《文化傳播策劃與新聞寫(xiě)作技巧》

課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）

參訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員

課程地點(diǎn)：上海

課程時(shí)間：2天

課程背景：

n 毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”

n 習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過(guò)文化去造勢(shì)，通過(guò)文化宣傳去傳播移動(dòng)企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。

n 具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過(guò)大量實(shí)操案例告訴你如何做好新聞傳播造勢(shì)，做好新聞寫(xiě)作和自媒體傳播策劃，讓你輕松掌握文化人的基本功：傳播功和寫(xiě)作功。

課程亮點(diǎn)：

C 案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)

C 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)

C 通過(guò)答疑學(xué)員問(wèn)題便于后續(xù)落地實(shí)施

C 研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益：

1. 掌握企業(yè)文化傳播的方法工具

2. 了解新聞寫(xiě)作有哪些套路和方法

3. 明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手

課程反饋：

u 來(lái)參加這個(gè)課程時(shí)沒(méi)有抱太大希望，反正是領(lǐng)導(dǎo)讓來(lái)的，但是參加課程之后，覺(jué)得收獲很大，孫老師結(jié)合課程里面那么多項(xiàng)目案例，非常生動(dòng)的展示出傳播的方法和如何寫(xiě)好新聞，真的非常值得我們做企業(yè)文化的小伙伴來(lái)學(xué)習(xí)。

                                                     ——四川長(zhǎng)虹企業(yè)文化 張勤

u 來(lái)參加培訓(xùn)，感覺(jué)收獲非常大，孫老師知識(shí)面非常廣，講的很多輔導(dǎo)企業(yè)的案例非常接地氣，收益匪淺，看到了自己之前在企業(yè)文化方面的存在的問(wèn)題和寫(xiě)作方面的短板，感覺(jué)豁然開(kāi)朗。

                                                     ——遼寧高速鐵路黨群 時(shí)瑩

課程大綱：

模塊一：角色定位——具備能力

1. 對(duì)企業(yè)文化的基本認(rèn)知

2. 基層新聞工作者的三大角色

3. 應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

4. 應(yīng)該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

5. 文化傳播基本表現(xiàn)形式：生動(dòng)有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于樂(lè)

6. 眾多案例分享

模塊二：基本職責(zé)——存在價(jià)值

1. 上傳下達(dá)，傳播好文化

2. 做好小喇叭和文化滲透工作

3. 做好工作的前提是走心+用情

4. 角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理

5. 挖掘新聞價(jià)值的N條通道

案例分享

模塊三：文化傳播——方法技巧

1. 新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向

2. 企業(yè)文化新聞傳播的基本方法

案例：不同文化的傳播方法

案例：輔導(dǎo)企業(yè)案例分享

3. 企業(yè)文化活動(dòng)策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略

n 三大核心：創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)

n 如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)

n 5借管理

n 活動(dòng)策劃應(yīng)該明白的幾個(gè)維度

n 活動(dòng)團(tuán)建的設(shè)計(jì)維度

案例分享：活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃

n 角度融合  學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖  ……

4. 自媒體傳播的方法技巧

n 短視頻選題須知：5有管理

n 任何短視頻都要考慮政治導(dǎo)向

n 短視頻選題的5大維度：頻率、難易、差異、視角、行動(dòng)成本

n 短視頻選題的注意事項(xiàng)：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義

n 短視頻6款爆款選題方向

n 日常選題從哪里來(lái)？借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤

n 短視頻選題的基本原則：吸引力原則、熱點(diǎn)實(shí)效原則、創(chuàng)作新穎性原則

n 如何對(duì)短視頻進(jìn)行編導(dǎo)演？

①　RCSC模型

②　短視頻創(chuàng)作的三大來(lái)源：

③　編劇的基本步驟思路：

④　重新編排腳本

⑤　腳本結(jié)構(gòu)邏輯

⑥　導(dǎo)向鮮明突出

模塊四：新聞采編——技能提升

1. 關(guān)于新聞采編

關(guān)于新聞采訪：

n 新聞采編的注意的問(wèn)題

系列案例訓(xùn)練、演練、分享

n 新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量

n 采編學(xué)會(huì)引導(dǎo)式提問(wèn)和觀察

案例分享

2. 關(guān)于新聞寫(xiě)作：

關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

n 讓題目抓人，讓文章誘人

n 題目的提煉：一目知文法

案例分享：一目知文法

3. 新聞寫(xiě)作報(bào)道

n 建立新聞宣傳報(bào)道的話術(shù)表

n 寫(xiě)好新聞素材的三大點(diǎn)：抓導(dǎo)向，有立意，講故事

n 如何把新聞寫(xiě)作主題和戰(zhàn)略有機(jī)融合

n 好文章的基本架構(gòu)：定主題、搭架子、填內(nèi)容

n 自媒體新聞寫(xiě)作如何語(yǔ)言更鮮活更生動(dòng)

n 文章寫(xiě)法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想

n 如何寫(xiě)好人物故事和講好新聞故事

①　講好故事的黃金法則、故事三段法

②　講好故事的基本模型和套路

眾多案例分享

4. 新聞案例文章演練

5. 新聞稿件點(diǎn)評(píng)（企業(yè)案例）

n 稿件問(wèn)題點(diǎn)評(píng)

n 稿件修改輔導(dǎo)

n 稿件內(nèi)容練習(xí)

案例分享、點(diǎn)評(píng)

模塊五：課程小結(jié)——課程收獲

收獲  感悟  行動(dòng)

講師介紹：孫海藍(lán)老師

² 海爾資深實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師

² 中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師

² IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師

² 北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

² 正面管教認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。

背景介紹：

職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師

11年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)

主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域 ：

企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)

咨詢核心模塊：

企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式

授課風(fēng)格：

實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。

服務(wù)客戶

通訊業(yè)：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、張家口移動(dòng)……

煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽(yáng)煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽(yáng)電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局

房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤(rùn)置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、

鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業(yè)：北京郵政集團(tuán)公司、濮陽(yáng)郵政、廣東郵政公司

能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國(guó)石化江蘇石油、海潤(rùn)集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局

銀行業(yè)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國(guó)民生銀行冶金事業(yè)部、中國(guó)中信銀行濟(jì)南分行，中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行

制造業(yè)：蘇州日立光電、、張?jiān)Ｆ咸丫啤ⅰ⑻K州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、重慶金算盤(pán)、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國(guó)兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語(yǔ)分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國(guó)河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂(lè)天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門(mén)中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門(mén)進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。

服務(wù)業(yè)：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。