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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年11月30日-2024年12月01日
【培訓(xùn)師資】孫律師、王律師
【課程費用】¥4,500
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】300次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
《采購合同糾紛的防范與善后》
課程時長:【線下:2天-13小時】
{課程背景}
采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過,并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力,也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結(jié)合2021年1月1日起施行的全面修訂的《《中華人民共和國民法典》》,針對采購合同的各項難點問題深入講解一一剖析.
作為一名采購或法務(wù)人員,應(yīng)具備哪些專業(yè)法務(wù)知識,以便有效防范采購合同風險;作為一名采購或法務(wù)人員,應(yīng)具備哪些專業(yè)法務(wù)技能,以便高效、妥善地應(yīng)對采購合同糾紛。
{課程收益}
l 采購合同的有效形式有哪幾種?
l “合同當事人”會出什么問題?
l “合同標的”會有什么風險和糾紛?
l “合同的數(shù)量”如何約定?
l “合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確?
l “合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
l 如何做好合同違約的認定與追究
l 如何通過法律途徑解決采購合同糾紛?
l 不同類型采購合同的風險如何防范?
{課程所要解惑的疑點}
口頭約定有效嗎?簽訂單好還是簽合同好?采購發(fā)出的詢價函算不算數(shù)?簽了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?編寫合同時,哪些不能漏寫?采購經(jīng)理的簽字有效嗎?采購蔬菜時,合同的蔬菜如何明確?合同的數(shù)量是以收貨時的為準,還是以若干周后的使用時為準?無法用文字描述的標的物質(zhì)量如何驗收?合同中不寫固定價格可以嗎?公司高層愿意采購部付預(yù)付款嗎?供應(yīng)商愿意賒賬嗎?發(fā)票搞不好會不會耽誤事?原材料造成食物中毒,它算違約還是侵權(quán)?過場性招標,采購方違的什么約?簽合同后,供應(yīng)商拒絕履行算違約嗎?供應(yīng)商違約后,挑著用的后果是什么?錄音有效嗎?采購發(fā)過律師函嗎?收到律師函怎么辦?仲裁好還是訴訟好?招投標內(nèi)容與合同內(nèi)容不一致時,以哪個為準?工程合同能否轉(zhuǎn)包?定制的物品,供應(yīng)商沒有達到要求,是否算違約?服務(wù)性合同,如何界定違約?運輸合同中,運輸商什么情況下可以免責?供應(yīng)方是自然人時,如何防范糾紛?
{主要適宜對象}
l 高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
{值得學員參訓(xùn)的理由}
l 公開課課程是“產(chǎn)品說明書”式的培訓(xùn)。授課的重點在于現(xiàn)場聽得懂、課后想得起、工作中能照著干。
l 授課內(nèi)容經(jīng)過十多年的提煉和升華。信息量大、干貨多。授課過程中廢話少。
l 授課講師既有豐富的職場閱歷,又有很強的邏輯思維能力。再加上風趣、幽默的語言魅力。學員享受聽課的過程。
l 學員手冊含金量高。豪仕公開課課程的學員手冊為填空式手冊。老師講授的核心內(nèi)容,學員都能記錄下來,或者必須記錄下來。使得學員聽課過程中無法走神。
l 講師授課職業(yè)、嚴謹、守時。
l 同行交流機會難得。凡參加豪仕公開課課程培訓(xùn)的學員,都可以加入豪仕學員交流群(群員滿額為2000人)。與往屆各地的同行分享交流職場經(jīng)驗和信息。
{現(xiàn)場答疑}
請學員將目前工作上遇到的與本課題相關(guān)的實際問題,寫在A4紙上,提前交給授課講師。講師將在授課過程的相應(yīng)環(huán)節(jié)中,適時回答學員的問題,或組織學員相互交流與分享。
{價格}
4500元/人(包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)
{時間、地點}
4月13-14日深圳 5月25-26日廣州
7月27-28日深圳 9月7-8日廣州
11月2-3日深圳 11月30日12月1日廣州
{授課講師團隊}
{授課老師}王律師/孫律師(簡介附后)
{課程大綱}
授課內(nèi)容 | 案例分享與討論 | |
第一技能:采購合同的有效形式有哪幾種? | ||
第一節(jié):采購合同的形式有哪幾種? | ||
l 口頭協(xié)議有效嗎? | l 口頭協(xié)議案例 | |
l 口頭形式的優(yōu)缺點 | l 要式合同案例 | |
l 如何防范‘口頭協(xié)議’的糾紛 |
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l 合同的書面形式 |
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l 訂單的利與弊 |
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l 訂單的適用條件 |
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l 要式合同與不要式合同的區(qū)別 |
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l 必須采用“要式合同”的合同類型 |
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第二節(jié):要約與要約邀請的區(qū)別。 | ||
l 什么是‘要約’與‘要約邀請’ | l 詢價函案例 | |
l 如何避免對詢價函的誤解 |
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l 售樓廣告是要約還是要約邀請 |
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第三節(jié):合同的成立/生效與解除。 | ||
l 合同成立和合同生效有什么區(qū)別 | l 合同無效案例 | |
l 合同不生效的情況 |
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l 什么是重大誤解和有失公平 |
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l 無效合同和可撤銷合同如何賠償對方 |
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l 合同解除的方式 |
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第四節(jié):“格式合同”合規(guī)嗎? | ||
l 什么是格式合同 | l 格式合同案例 | |
l 合同法對格式合同的規(guī)定 |
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l 哪些格式條款無效 |
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第五節(jié):如何編寫采購合同? | ||
l 采購合同應(yīng)該用哪方的版本 | l 采購合同編寫范本 | |
l 如何判定是否違約 |
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l 合同的主要內(nèi)容 |
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l 合同的標的 |
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l 數(shù)量 |
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l 質(zhì)量 |
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l 價款或者報酬 |
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l 履行期限 |
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l 履行地點 |
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l 履行方式 |
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l 違約責任 |
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l 解決爭議的方法 |
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l 其他特別約定 |
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l 合同的法定義務(wù) |
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l 合同沒有約定怎么辦 |
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l 撰寫合同的注意事項 |
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l 合同與協(xié)議的區(qū)別 |
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l 公司法律顧問對采購合同的審核要點 |
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第二技能:“合同當事人”會出什么問題? | ||
l 合同主體與簽約主體的區(qū)別 | l 員工簽單,公司該買單嗎 | |
l “簽約主體”審查什么 | l 合法性案例 | |
l 簽約主體出問題的后果 | l 表見代理案例 | |
l 如何判定合同主體不合格 | l 間接代理案例 | |
l 合法性包括什么 |
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l 如何調(diào)查真實性與合法性 |
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l 法人的三種類型 |
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l 董事長就是法人嗎 |
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l 合同代理人的含義是什么 |
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l 什么是表見代理 |
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l 采購方相信對方有代理權(quán)的判斷依據(jù) |
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l 采購方如何防范自身的“表見代理” |
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l 代理商與經(jīng)銷商的區(qū)別 |
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l 如何區(qū)分直接代理和間接代理 |
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l 簽訂合同需要注意的問題 |
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l 哪些蓋章無效? |
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第三技能:“合同標的”會有什么風險和糾紛? | ||
l 合同標的的法律風險點 | l 合同標的物無法寫清的案例 | |
l 不同合同標的的風險差異 |
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l 編寫合同標的注意事項 |
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l 合同標的無法明確怎么辦? |
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第四技能:“合同的數(shù)量”如何約定? | ||
l 重量單位有幾種 | l 驗數(shù)無法準確的案例 | |
l 皮重的幾種計算方法 | l 皮重的案例 | |
l 什么是公量 | l 抽樣方法的案例 | |
l 什么是溢短裝條款 |
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l 信用證管理對數(shù)量差異的約定 |
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l 收貨驗數(shù)時,哪幾種最易產(chǎn)生糾紛 |
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l 按數(shù)量、長度驗數(shù)的雙方約定 |
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l 不同驗數(shù)方式的適用對象 |
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l 為什么抽樣方法很重要? |
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l 抽樣的三類方法 |
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l 如何抽樣? |
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l 抽樣數(shù)量及判定標準 |
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l 如何取樣? |
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l 小物品如何點數(shù) |
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第五技能 :“合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確? | ||
l 如何約定標的物質(zhì)量標準及驗收事宜 | l 質(zhì)量標準沒寫好的案例 | |
l 合同標的物質(zhì)量的驗收標準有哪些 | l “先收后驗”和“先驗后收”的案例。 | |
l 國內(nèi)貿(mào)易的標準類別 |
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l 什么是國際貿(mào)易的F.A.Q與G.M.Q |
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l 非標產(chǎn)品的質(zhì)量標準如何約定 |
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l 質(zhì)量機動幅度的約定 |
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l 什么是AQL |
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l 合同未約定產(chǎn)品質(zhì)量標準怎么辦? |
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l 標的物質(zhì)量的檢測數(shù)量如何確定 |
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l 標的物質(zhì)量不合格的判定標準 |
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l 什么是質(zhì)量異議期間 |
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第六技能:“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后 | ||
第一節(jié):采購合同的價格有哪些形式? | ||
l 采購合同價格的形式 | l FOB案例 | |
l 可調(diào)價+ GMP | l 浮動價格的案例 | |
l 成本加酬金 | l 階梯價格的案例 | |
l 成本加固定費 |
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l FOB與CIF的區(qū)別 |
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l 什么是國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則 |
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l 《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》十三類 |
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l 價格經(jīng)常波動的材料如何定價 |
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l 階梯價格 |
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l 約定合同價款的注意事項 |
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第二節(jié):采購合同的支付方式有哪幾種? | ||
l 采購支付的方式 | l 抵押的案例 | |
l 供應(yīng)商信不過采購方怎么辦 | l 預(yù)付款的案例 | |
l 抵押與質(zhì)押的區(qū)別 | l 擔保的案例 | |
l 什么是留置 | l 信用證的案例 | |
l 不得抵押的財產(chǎn) | l 賒賬的案例 | |
l 預(yù)付款的三種形式 | l 尾款的案例 | |
l 訂金與預(yù)付款 |
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l 定金與押金 |
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l 采購方支付預(yù)付款的缺點 |
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l 采購方為什么要付預(yù)付款 |
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l 應(yīng)簽?zāi)膫“定(訂)” |
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l 買賣雙方提交第三方擔保的好處 |
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l 擔保方的資格 |
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l 什么組織不能做擔保人 |
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l 商業(yè)擔保人類型 |
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l 銀行保函 |
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l 如何防范年卡、次卡的風險 |
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l 貨到付款的風險防范 |
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l 信用證與承兌匯票的區(qū)別 |
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l 國內(nèi)信用證與國際信用證比較 |
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l 賒賬的好處 |
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l 賒賬對供應(yīng)商的風險 |
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l 如何讓供應(yīng)商放心賒賬 |
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l 押尾款的注意事項 |
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l 資產(chǎn)性產(chǎn)品成本明細表 |
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第三節(jié):供應(yīng)商發(fā)票的注意事項 | ||
l 審核供應(yīng)商發(fā)票的要點 | l 發(fā)票問題的案例 | |
l 發(fā)票會過期嗎 |
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l 賠款是否能開具發(fā)票 |
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l 如何規(guī)避“先開發(fā)票后付款”的法律風險 |
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l 預(yù)付款發(fā)票如何開 |
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l 開發(fā)票都得征稅嗎 |
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第七技能:如何做好合同違約的認定與追究 | ||
第一節(jié):違約責任 | ||
l 什么是違約責任 | l 侵權(quán)責任的案例 | |
l 違約責任與侵權(quán)責任的區(qū)別 | l 締約過失的案例 | |
l 違約責任的兩大判斷原則 | l 預(yù)期違約的案例 | |
l 過錯責任原則的合同類型 | l 實際違約的案例 | |
l 合同違約責任怎么寫 | l 違約責任追究的案例 | |
l 合同三階段的違約認定 | l | |
l 什么是締約過失責任 | l | |
l 締約過失責任的類型有哪些 | l | |
l 締約過失責任的賠償 | l | |
l 締約過失責任的免責 | l | |
l 什么是預(yù)期違約 | l | |
l 預(yù)期違約的兩種類型 | l | |
l 預(yù)期違約的免責 | l | |
l 合同詐騙與預(yù)期違約的區(qū)別 | l | |
l 實際違約的表現(xiàn)形式 | l | |
l 違約處罰的兩種類型 | l | |
l 補救措施有哪些 | l | |
l 賠償損失如何約定 | l | |
l 事后(法定)損害賠償原則 | l | |
l 違約金 | l | |
l 定金的種類 | l | |
l 兩種實際違約的責任追究 | l | |
l 不同采購屬性下‘一般違約’責任追求 | l | |
l 合同違約的免責事由 | l | |
l 共同違約的責任如何劃分 | l | |
第二節(jié):有效證據(jù) | ||
l 證據(jù)的三大基本要求 | l 證據(jù)的案例 | |
l 證據(jù)的類別 | l 錄音的案例 | |
l 證據(jù)的效力(最佳證據(jù)原則) |
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l 原始證據(jù)與傳來證據(jù)的區(qū)別 |
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l 鑒定人的條件 |
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l 電子數(shù)據(jù)包括哪些 |
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l 如何確保電子數(shù)據(jù)被司法采信 |
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l 對方否認收到電子文件怎么辦 |
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l 私下錄音的合法性 |
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l 私下錄音作為證據(jù),是否還需要其他證據(jù)來佐證 |
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第八技能:如何通過法律途徑解決采購合同糾紛? | ||
第一節(jié):律師函 | ||
l 什么是律師函 | l 律師函的范本 | |
l 律師函的作用 |
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l 委托人要什么,律師函就能寫什么嗎 |
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l 律師函的主要內(nèi)容 |
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l 律師函的基本要求 |
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l 不理會對方律師函的后果 |
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l 如何回應(yīng)對方的律師函 |
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第二節(jié):仲裁 | ||
l 解決合同糾紛的法律途徑 | l 調(diào)解的案例 | |
l 如何防范私下調(diào)解后的反悔 | l 財產(chǎn)保全的案例 | |
l 仲裁調(diào)解書和仲裁裁決書的區(qū)別 |
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l 什么是商事仲裁 |
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l 仲裁的優(yōu)點 |
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l 如何迫使對方參與仲裁 |
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l 如何申請仲裁財產(chǎn)保全 |
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l 訴前財產(chǎn)保全應(yīng)當具備的條件 |
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l 財產(chǎn)保全如何被撤銷和解除 |
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l 一方不服怎么辦? |
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l 向法院申請撤銷仲裁或不予執(zhí)行的依據(jù) |
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l 仲裁庭的組成 |
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l 國際商事爭端的仲裁機構(gòu) |
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第三節(jié):訴訟 | ||
l 民事訴訟一審流程圖 | l 訴訟的案例 | |
l 什么是民事訴訟調(diào)解制度 | l 應(yīng)訴的案例 | |
l 民事訴訟調(diào)解原則 |
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l 法院仲裁和法院訴訟的區(qū)別 |
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l 訴訟時效期間 |
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l 妨害民事訴訟的行為及后果 |
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l 什么是集團訴訟 |
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l 供應(yīng)商告我方怎么辦 |
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l 反訴與反駁的區(qū)別 |
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l 怎么確定民事訴訟管轄法院 |
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l 民事訴訟審理時間 |
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l 民事訴訟財產(chǎn)保全的終止及時效 |
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第九技能:不同類型采購合同的風險如何防范? | ||
第一節(jié):招投標管理中的合同風險防范 | ||
l 《民法典》的合同 與《招投標法》的區(qū)別 |
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l 招投標有哪兩種類型 | l 招標的案例 | |
l 如何實施邀請招投標 |
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l 招標文件包括哪些 |
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l << 投標人須知 >> |
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l 招投標的合同管理要點 |
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l 聯(lián)合體投標的要點 |
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l 聯(lián)合體成員的資質(zhì)要求 |
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l 招投標法與合同法那個為準 |
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第二節(jié):工程施工合同的風險防范 | ||
l 工程施工合同的風險 | l 工程轉(zhuǎn)包的案例 | |
l 什么是總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同 |
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l 合法的分包須滿足的條件 |
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l 工程施工合同的無效及防范 |
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l 管轄約定的風險防范 |
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l 如何設(shè)定“訴訟防護墻” |
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第三節(jié):定制合同的風險防范 | ||
l 定制合同屬于哪種合同 | l 定制合同的案例 | |
l 承攬合同有哪五種類型 | l 知識產(chǎn)權(quán)的案例 | |
l 采購方對承攬合同的解除權(quán) |
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l 加工承攬合同的風險防范 |
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l 技術(shù)合同的類別 |
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l 無法履約的責任追究 |
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l 技術(shù)秘密歸屬的糾紛 |
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l 專利申請權(quán)的糾紛 |
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l 非職務(wù)技術(shù)成果的使用權(quán) |
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第四節(jié):服務(wù)類合同的風險防范 | ||
l 服務(wù)性供應(yīng)商的特點 | l 物業(yè)服務(wù)的案例 | |
l 服務(wù)性供應(yīng)商的評估指標 |
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l 服務(wù)合同糾紛的預(yù)防 |
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l 如何跟蹤服務(wù)商的服務(wù) |
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l 如何評估服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量 |
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l 乙方人員的勞動糾紛問題 |
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l 委托方單方面解除合同的權(quán)力 |
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第五節(jié):運輸合同的風險防范 | ||
l 運輸合同的風險 | l 運輸糾紛的案例 | |
l 運輸合同主體資信不足包括什么 |
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l 運輸合同條款不完備 |
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l 運輸合同的注意要點 |
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l 托運人的主要義務(wù) |
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l 承運人的三種權(quán)利 |
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l 承運方違約賠償額的約定 |
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l 保價運輸 |
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l 承運人的限額賠償標準 |
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l 承運人對貨物滅失、損毀的免責 |
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l 沒簽合同只有運單行嗎 |
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l 收貨人的違約責任 |
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l 運輸保險應(yīng)誰購買 |
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第六節(jié):與自然人簽合同的風險防范 | ||
l 公司與自然人簽合同的風險防范 | l 工傷責任的案例 | |
l 如何判定是承包合同 |
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l 如何判定是承攬合同 |
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l 勞務(wù)關(guān)系的特殊性 |
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{授課老師}王律師(現(xiàn)任廣州某集團公司法務(wù)副總監(jiān))
相關(guān)工作年限 | 19年 |
目前職務(wù) | 合伙人、董事會秘書、集團公司法務(wù)副總監(jiān) |
主要工作經(jīng)歷 | |
一、企業(yè)合同風險管理講師 1.從事相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)5年以上; 2.專注于供應(yīng)鏈合同業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的研究與指導(dǎo),通過公開課為學員提供系統(tǒng)的供應(yīng)鏈合同管理知識,通過內(nèi)訓(xùn)課為企業(yè)提供個性化理論與實踐指導(dǎo),通過供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)為企業(yè)提供供應(yīng)鏈合同管理全流程或重點環(huán)節(jié)的精準診斷和高效解決方案。 二、廣東省某路橋公司 1.長期供職于企業(yè)風控部門,同時作為企業(yè)董事會秘書,對企業(yè)全流程風控管理具備豐富的理論與實踐經(jīng)驗。 2.主導(dǎo)公司合同范本制定工作,熟悉合同全過程管理,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門規(guī)范日常合同管理工作,形成全鏈條風險管理機制。 3.主導(dǎo)企業(yè)風控管理培訓(xùn),樹立全員法律意識、風控意識。 4.參與公司重大項目的全過程風控管理,具有豐富的風控管理經(jīng)驗。 5.具備豐富的訴訟代理經(jīng)驗,對于重大疑難案件具有獨到見解。 三、廣東富臨國泰律師事務(wù)所 1.參與企業(yè)常年法律顧問團隊服務(wù),對非訴業(yè)務(wù)、合同管理具備豐富經(jīng)驗。 2.參與案件代理,積累了大量實戰(zhàn)案例經(jīng)驗。
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主要成就 | |
1.供應(yīng)鏈培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù),服務(wù)超過100家企業(yè)品牌,受訓(xùn)學員超過1000人。 2.主導(dǎo)公司風控管理制度的制定,確保企業(yè)健康良性運作; 3.主導(dǎo)合同管理制度以及全流程管理,有效賦能公司合同管理目標的實現(xiàn); 4.代理公司訴訟案件,勝訴率長期保持在90%以上。 | |
授課風格 | |
問題式引導(dǎo)演繹,促使學員專注學習;工具式案例設(shè)計,確保學員掌握應(yīng)用; 聚焦式業(yè)務(wù)講解,提升學員職場閱歷;開放式思維引導(dǎo),激發(fā)學員舉一反三; 生動式演繹講解,鞏固學員學習成效;創(chuàng)新式內(nèi)容設(shè)計,理論實踐與時俱進。 |
{授課老師}孫律師(現(xiàn)任廣州某律師事務(wù)所合伙人)
主要工作經(jīng)歷 |
黑龍江大學中文學士,中國政法大學法學第二學士,中山大學法律碩士。1999年畢業(yè)后即進入廣州市人民檢察院工作,擔任國家公訴人,主要工作職責是行使公訴人職責代表國家對犯罪案件提起公訴,在檢察院工作的十一年里,為數(shù)百件刑事案件出庭支持公訴,其中被判處死刑的被告人達數(shù)十人,被判處無期徒刑的被告人達上百人,多次被評為優(yōu)秀、先進。 2010年辭去公職開始從事執(zhí)業(yè)律師工作,為數(shù)十家大中型企業(yè)、集團公司、金融機構(gòu)提供法律顧問服務(wù),同時辦理了數(shù)百件訴訟、仲裁案件,案件類型涵蓋勞動合同糾紛、投融資糾紛、商標糾紛、借貸合同糾紛、采購及銷售合同糾紛、建設(shè)施工合同糾紛、醫(yī)療糾紛、租賃合同糾紛、股權(quán)糾紛、投融資糾紛、婚姻、繼承等等,還為多個重大投融資項目及基礎(chǔ)建設(shè)項目提供非訴訟法律服務(wù),涉及的標的額達數(shù)百億元。 |
專長領(lǐng)域 |
處理過多宗企業(yè)合同糾紛 代理過多宗在全國有重大影響的經(jīng)濟犯罪案件 擔任多家企業(yè)法律顧問 在多家企業(yè)中擔任過高管 |
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
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