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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《年中賬款催收實戰(zhàn)技能提升 》

【開課時間】2024年05月24日-2024年05月24日
【培訓師資】吳興波
【課程費用】¥1,280 
【培訓地區(qū)】四川 - 成都
【人 氣 度】365次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《年中賬款催收實戰(zhàn)技能提升

【課程背景】

 為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回?

 如何有效的回款還不傷及客情關系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬?

 如何構建防火墻制定應收賬款管理辦法、未雨綢繆杜絕賬款漏洞?

 如何針對大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等,不同的客戶群體進行催收?

 如何安全的收回百催不回的客戶賬款?

 如何在賬款催收后繼續(xù)與該客戶保持良好的合作關系?

 

【課程目標】

 掌握回款難的N種原因分析及對策,掌握未雨綢繆“鋪好”催收路的方法

 掌握欠款性質(zhì),做好賬款催收的十大事先準備

 掌握賬款催收的6種情景9大原則10大技巧15大最常見理由的對策

 掌握止損型賬款催收談判,不在談判本身而在對客戶心理的把握

 完善的催收溝通,詳細的流程方案,充分的單據(jù)準備,有效的催收策略,或欲擒故縱,或釜底抽薪,或順水推舟,總有一個方法適合你……

 

【課程對象】

全體銷售人員/財務人員/催收人員

 

【課程方式】:

實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練

 

【課程架構】:

 

【課程大綱】

第一部分:銷售回款才是硬道理

一、賬款催收的現(xiàn)狀與應對策略

1. 思考:賬款催收是誰在催收?業(yè)務0R財務?

2. 中小微企業(yè)與大客戶賬款催收的區(qū)別與應對

3. 客戶延遲甚至拒絕回款的15大理由及對策

4. 回款難的原因分析及賬款催收的作業(yè)地圖(商業(yè)性質(zhì)與法律性質(zhì)的兩種解決辦法)

表格:應收賬款賬齡分析與催收表

二、客戶欠款常見的5種方式及應對策略

1. 賴:“賴”的原因分析與應對

2. 拖:“能不給就不給,能先不給就先不給”的應對策略

3. 斬:“斬”的破窗效應背后的邏輯與應對策略

4. 套:“套”牢 ?解“套”!

5. 懶:“懶”人的世界你應該有的兩種應對方向

三、賬款催收流程與落地實操

1. 賬款催收的9大基本原則與5大關鍵

2. 常見5種客戶類型及應對策略

3. 客戶拖欠的6種形式及應對策略

4. 應對客戶拖欠的5字真言

第二部分:賬款催收前的分析與準備

一、如何未雨綢繆“鋪好”催收前的路

1. 規(guī)范簽約手續(xù),不給壞賬留后路

………

6. 做好內(nèi)部控制,為回款打好基礎

表格:應收賬款管理辦法

二、防止客戶欠款的6個方法

1、簽字畫押

………

6、同船共渡

三、完善銷售欠款催收流程與計劃

1. 銷售人員回款前的10大事先準備

2. 回款過程中要小心的四個陷阱

3. 合適的催收時間

4. 耐心守候

實戰(zhàn)工具:回款計劃統(tǒng)計分析表(某公司的客戶賬款催收程序圖)

第三部分:賬款催收的止損型談判

一、因企因人而異的催收談判

1. 止損型談判的目標確定與可行性分析

2. 需求是談判發(fā)生的條件,博弈是不斷變化的談判過程

3. 如何創(chuàng)造止損型談判的雙贏?如何主導談判?

4. 談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優(yōu)先順序該怎么排

5. 賬款催收前的7要素分析:風險、利害、底線、頂線、籌碼、成本、關系

二、止損型談判的技巧

1. 摸底后談判開局,了解并改變對方想法成功收回賬款

2. 試水溫,預留讓步空間

3. 分析客戶信號并判斷提出催款的最佳時機

4. 談判背后的心理博弈策略

5. 走馬換將與與疲憊策略,運用情報/時間/溝通/性格/情商的力量

6. 堅守原則,掌握提出回款前、中、后的方法

7. 賬款催收的止損型談判的六大方法

視頻分析:賬款催收的視頻分析

第四部分:賬款催收的實戰(zhàn)技巧

一、催收賬款時的應對要領和技巧

1. 定期拜訪,掌握流水

………

4. 名正言順,大膽收賬

二、銷售回款實戰(zhàn)方法與案例分析

1. 函件:第一二三封,范本示例

2. 傳真:如果債務方在國外,應該在發(fā)完傳真后再跟上文件正本

3. 電話:電話追賬的使用率是最高的

4. 面訪:面訪的6種情景及應對

三、賬款催收的10條戰(zhàn)術

四、賬款催收的6個原則10大技巧

案例:催收賬款后的繼續(xù)合作該如何進行分析探討

 

課程安排

Ø 課程地點:開課前3天短信通知(成都市三環(huán)內(nèi))

Ø 課程時間2024年524

Ø 課程費用:1280元/人(費用包括學員版講義(紙質(zhì)),不含午餐以及電子版課件,停車費用自理)

Ø 溫馨提示:為保護講師知識版權,課程全程禁止錄音、錄像;

 

講師介紹

用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)

 

吳興波老師:

 國內(nèi)著名營銷與銷售領域咨詢師和培訓師

 18年營銷管理經(jīng)驗,7年咨詢培訓經(jīng)驗

 現(xiàn)任4家企業(yè)營銷管理顧問

 中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家

 中國中小企業(yè)講師團成員

 國內(nèi)各大總裁班特邀講師

 從事營銷18年從一線銷售做到營銷總經(jīng)理,卓著的營銷業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在ToB大客戶銷售、渠道開發(fā)管理、營銷管理系統(tǒng)構建、銷售技能提升等領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

課程特色:

 吳老師授課采用咨詢、調(diào)研、診斷、培訓、共創(chuàng)、輔導、教練、跟蹤、糾偏、通關等方式方法,集合多種培訓形式,系統(tǒng)并有針對性的進行交付,有表格、有工具、有方法、有落地、有跟蹤、有復盤,針對企業(yè)最真實市場、銷售、銷售管理等問題進行輔導,復制銷售技能,梳理銷售流程,完善銷售體系,提升銷售業(yè)績。

 吳老師課程具有針對性、系統(tǒng)性、工具性、實操性、落地性等特點,激發(fā)學員意愿、方法、計劃、目標達成,形成閉環(huán)的銷售作業(yè)地圖,打通流程及關鍵節(jié)點,產(chǎn)出不同階段的銷售話術,共性問題作為案例進行講解,個性問題進行單獨輔導,在培訓中解決工作中所遇到的實際問題,達到實戰(zhàn)實用即學即用上午學下午用的效果。

主講領域與課題:

 主講領域:銷售技能、大客戶銷售、渠道銷售、經(jīng)銷商培訓、營銷管理等

 銷售技能:《ToB型大客戶銷售實戰(zhàn)技巧》《商務談判》《價值型銷售》《賬款催收》

 營銷渠道:《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《渠道開發(fā)與管理》《經(jīng)銷商管理與激勵》

 經(jīng)銷商培訓:《經(jīng)銷商做強做大基因密碼》《廠商共贏之道》《經(jīng)銷商公司化運營》

 團隊管理:《銷售團隊建設與管理》《銷售目標管理與計劃實施》《高效店長的店面運營》

培訓過的企業(yè)客戶:

工業(yè)品機械行業(yè)

軍工廠28所、38所、中聯(lián)重工、三一重工、中核鈦白、隆華集團、金鷹重工、湘電集團、新科起重、山河挖掘機、金寶山機械、曉星集團、力神電池、新方集團、德普特、中國中車、依斯塔計量、三力碳素、東方明天、匯達科技、遠望谷科技、軸心自控、信質(zhì)電機、老萬鍋爐、正升重工、英軒重工、紐威機械、泰鑫機械龍昌機械、暢想高科、振華集團、金海鋼構、榮程鋼鐵、日照鋼鐵、柏源鋼材、東嶺鋼鐵、東升耐火材料、工陶耐火材料、兆邦電力、博元電力、國聯(lián)檢測、長城潤滑油昆化潤滑油、中石油、中海油、中太石化、首江集團、凱達機床、洛陽一拖、河南焊接研究院、威馬泵業(yè)、領航儀表、清水源、三和水工、金格公司、中化藍天、豫能新能源、眾智科技

建材裝飾家電家居行業(yè)

格力電器、海爾電器、美的電器、圣象地板、三菱空調(diào)、東芝空調(diào)、老板電器、海信電器、奧特朗、陜鼓集團、惠達衛(wèi)浴、瑪格全屋定制、南玻玻璃、恒昊玻璃、卡慕莎玻璃、電雙城門業(yè)、君升門業(yè)、鶴祥門業(yè)、衛(wèi)立門業(yè)、安陽建材商會、英利奧地板、聯(lián)塑管材、恒星科技、坤彩集團、萬達管件、家的開關、路路通、瑞格閥門、鴿牌電線、西屋電梯、迅達電梯、森赫電梯、泛美元洲、米洛特裝飾、瑞金地毯、喜臨門、好境界衣柜、戀日晾衣架、顧家家居、叁零叁、藍嬌床墊、瑞寶壁紙、米蘭壁紙、中德新亞、帥康廚電、歐帝廚電、萬家樂、泰力電器、圣勞倫斯、暢響家電、萬利達音響、貝德音響、三元光電、豪邁電纜、美克美加

食品酒水快消品行業(yè)

茅臺酒業(yè)、白金酒、五糧液環(huán)球集團、賴茅酒業(yè)、洋河酒業(yè)、仰韶酒業(yè)、今世緣酒業(yè)、小洋人飲料、稻香村食品、金龍泉酒業(yè)、蒙牛、露露飲料、雙匯食品、濱崎食品、掌柜食品、中裕食品、夢想食品、超達食品、繼豐食品、叮當牛優(yōu)洋飲品、青島啤酒、金星啤酒、燕京啤酒、劍魚雞精、正大食品、米博士、蓮花味精、博大掛面、哈爾九寶、天一水產(chǎn)、謝裕大茶葉、藍天茶葉、科納提克、漢臣氏奶粉、仟吉食品、英吉利食品、土大力餐飲、阿莉茄汁面、絕味鴨脖、如康食品、中紡糧油、眾上創(chuàng)北、佳貝艾特羊奶粉、

畜牧動保行業(yè)

六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、正大飼料、宏展飼料、建明中國、君和飼料、天鵬飼料、海闊天高、亞太中慧飼料、優(yōu)然牧業(yè)、元興飼料、信得科技、柏林格疫苗、賽科生物、天馬飼料、綠葉飼料、大北農(nóng)飼料、農(nóng)騰飼料、銘德飼料、揚翔飼料、先進飼料、后羿飼料、湖南農(nóng)大飼料、昕大洋飼料、天康生物、根源生物、華原獸藥、天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、森隆藥業(yè)、惠靈獸藥、天一獸藥、普萊克獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥、惠通天下、昌盛獸藥、園豐牧業(yè)、齊發(fā)獸藥、美龍牧業(yè)、金宇寶靈、好實沃飼料、巨龍生物、福源獸藥、和美牧業(yè)、好潤牧業(yè)、奧特奇、回盛獸藥、遠征獸藥、現(xiàn)代牧業(yè)

汽車制造行業(yè)

東風汽車、奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、比亞迪、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、東風南方

吉奧汽車、奇瑞瑞源、櫻花輪胎、鑫聯(lián)輪胎、愛思酷膜、淇美車業(yè)、雙友、東風德納、東風裕隆、帝盟集團、五征集團、奧馳汽車、鵬翎膠管、海汽集團、環(huán)新集團、東風商用車、東風湯姆森、東風特種商用車、亞大集團、保賜利汽車養(yǎng)護、億通汽貿(mào)、浩萬電車、惠爾制革

 

醫(yī)藥保健行業(yè)

哈藥集團、哈森藥業(yè)、潤東醫(yī)藥、華藥集團、石藥集團、國藥容生、以嶺藥業(yè)、馬應龍藥業(yè)、恩濟藥業(yè)、瑞龍醫(yī)藥、圣優(yōu)醫(yī)療、九州通醫(yī)藥、通化東寶、贏醫(yī)醫(yī)藥、弘潤本草、瑞佳醫(yī)療、御療堂、御大夫、康美達醫(yī)療器械、萬程藥業(yè)、恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥、福盛康醫(yī)療、優(yōu)寧維、青松康復、藍怡科技、中檢集團、綺利爾、安爾樂、愛舒樂紙尿褲、寶貝孕嬰囝囡網(wǎng)、晶典化妝品、黛顏堂、華新國際、友誼日化、獅王日化、依米康、優(yōu)德醫(yī)療、雙林生物、百力格生物、琛藍健康

建筑房地產(chǎn)行業(yè)

中鐵一局/四局/六局/七局/十局/城軌/物貿(mào)/工業(yè)/科工/建工/工程局/中鐵黨校、中聯(lián)水泥、葛洲壩水泥、三峽集團、青島建設集團、濟南城建集團、鄭港建投集團、華星建工、黃堪院、金牛水泥、華新水泥、尖峰水泥、萬潤水泥、美景置業(yè)、依愛消防、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業(yè)、綠地集團、華聯(lián)太平、中仁房產(chǎn)、思念城、中創(chuàng)國際、開源估價、仁源房產(chǎn)、易德筑模板、億豪陶瓷、強盛陶瓷、東易日盛、中建商砼

農(nóng)資農(nóng)業(yè)行業(yè)

青島海發(fā)集團、金色農(nóng)華、裕豐復合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)、深州種業(yè)、鼎今實業(yè)、金正大化肥、心連心化肥、昊華駿化、興昆磷肥、阿道姆肥業(yè)、紅馬集團、云農(nóng)場、洛陽中收、洛陽一拖、徽商農(nóng)家福

物流商貿(mào)及其它行業(yè)

中國鐵塔、步步高、云網(wǎng)互聯(lián)、中原證券、晶晶萬嘉、鑫艷傳媒、甲方乙方、甲乙丙丁物流、僑益物流、中國外運、連云港物流控股、密巴巴物流、交通科研院、恒隆國際購物中心、會濟商貿(mào)、眾人商貿(mào)、玄德商貿(mào)、馬銀德商貿(mào)、先帥百貨、晨光文具、超人集團、萬新集團、新鴿摩托車、同程旅游、中冠耶魯、金太陽、寶視達眼鏡、海昌眼鏡、博士倫眼鏡、蔡司鏡片、大山外語、華英包裝、海英紙業(yè)、瑞貝卡集團、紅星美凱龍、恒揚數(shù)據(jù)、喬丹體育、361°、隆慶祥、東方藍地、時尚媽咪、協(xié)孚集團、睡康寧、巾品世家、永亮毛巾、巨誠集團、源之民鞋業(yè)、振華鞋業(yè)

 

客戶評價:

吳老師課程內(nèi)容充實新穎、取材經(jīng)典,整個課程內(nèi)容完整、案例豐富,章節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣,其間穿插的視頻短片具有典型性,與教程完美結合,授課流暢,有行云流水之感。吳老師講課詼諧幽默、富有激情,課堂氣氛活躍,使學員在快樂中學習,在學習中領悟,在領悟中獲得快樂。聽吳老師講課,輕松、愉悅、實用、難忘!

                                                      ------ 茅臺白金酒  劉茜

吳老師有親身銷售經(jīng)驗,特別能走進我們的內(nèi)心世界,了解我們,有共鳴,您講的賣布的經(jīng)銷商管理案例,培訓后第三天就遇到了類似的情況,運用您教的方法我們立即達成了合作,也輕松超額完成了業(yè)績目標,謝謝您吳老師。

                      ------ 河南鑫聯(lián)輪胎 銷售部員工

吳老師培訓能運用案例、故事、視頻等結合在一起,我們都很喜歡您的的授課風格,語言跟我們很近,很實戰(zhàn)很受用,走進了我們的內(nèi)心世界。

                      ------ 大北農(nóng)飼料 郭長春

吳老師您好,我是東風汽車的周楨,您這次講的課程在我們營銷經(jīng)理的打分中屬最高,相信下次還會請您來幫我們做培訓,不過建議多安排點時間哦。

                      ------ 東風汽車 周楨

 

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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