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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶、廣東、海南云南、福建、廣西、貴州、湖南、湖北、浙江、全國(guó)

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中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話:010-62885261 13051501222

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析

【開(kāi)課時(shí)間】2024年06月25日-2024年06月30日
【培訓(xùn)師資】專(zhuān)家
【課程費(fèi)用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】新疆 - 烏魯木齊
【人 氣 度】260次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“招標(biāo)合規(guī)審計(jì)把關(guān):國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng)

專(zhuān)題研修班的通知

 

各有關(guān)單位:

為深入貫徹黨的二十大精神,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國(guó)有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,中采建培教育技術(shù)院邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)審計(jì)把關(guān)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)訓(xùn)練營(yíng)”。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、課程內(nèi)容

(一)招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策解讀:深入剖析最新政策,助力國(guó)企采購(gòu)人員洞悉政策變動(dòng),把握法規(guī)脈搏。

(二)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與國(guó)有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè):通過(guò)案例分享和專(zhuān)業(yè)解讀,幫助國(guó)有企業(yè)建立健全合規(guī)管理與內(nèi)控制度,規(guī)企業(yè)采購(gòu)行為全流程。

(三)招標(biāo)采購(gòu)典型裁判案例分析:通過(guò)實(shí)例解析,深入理解法規(guī),防范法律風(fēng)險(xiǎn),提升決策智慧。

(四)招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程操作實(shí)務(wù):系統(tǒng)梳理采購(gòu)流程和業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全面解讀招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程,助您事半功倍。

(五)招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù):以審計(jì)視角把脈招標(biāo)采購(gòu),學(xué)習(xí)了解重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng),審計(jì)方法和應(yīng)對(duì)策略。

(六)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)負(fù)面清單:規(guī)避易錯(cuò)事項(xiàng),提前設(shè)立清晰底線,確保采購(gòu)過(guò)程無(wú)隱患。

二、培訓(xùn)對(duì)象

國(guó)有企業(yè)從事招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)、公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門(mén)人員;設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)人員。

三、授課專(zhuān)家

2023版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)組核心成員、國(guó)內(nèi)知名招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)家,具有多年豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

2024118122日 地點(diǎn):成都市(18日?qǐng)?bào)到)

2024326331 地點(diǎn):杭州市(26日?qǐng)?bào)到)

2024417422 地點(diǎn):重慶市(17日?qǐng)?bào)到)

2024424429 地點(diǎn):長(zhǎng)沙市(24日?qǐng)?bào)到)

2024522527 地點(diǎn):廈門(mén)市(22日?qǐng)?bào)到)

2024619624 地點(diǎn):昆明市(19日?qǐng)?bào)到)

2024625630地點(diǎn):烏魯木齊市25日?qǐng)?bào)到)

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn):3600/人(含學(xué)習(xí)、資料、場(chǎng)地、午餐等),住宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)期滿(mǎn)經(jīng)考合格后,頒發(fā)中采建培教育技術(shù)院用印的學(xué)時(shí)證書(shū)。

附件:1.培訓(xùn)大綱

2.報(bào)名表


附件1

培訓(xùn)大綱

第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀

1.《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023567號(hào)解讀;

2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔20221117號(hào));

3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作解讀;

4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》(2023年版)解讀;

5.《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔202327號(hào))解讀;

6.《民法典》合同編司法解釋解讀。

第二部分、招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)

1.國(guó)有企業(yè)為什么要建立健全采購(gòu)制度?

2.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。

3.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn);

4.國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu);

5.國(guó)有企業(yè)內(nèi)控制度建立指引。

第三部分、招標(biāo)采購(gòu)典型裁判案例分析

1.關(guān)于招標(biāo)(采購(gòu))方式的典型裁判案例分析;

2.關(guān)于招標(biāo)文件的典型裁判案例分析;

3.關(guān)于投標(biāo)違法行為的典型裁判案例分析;

4.關(guān)于合同簽訂與履行的典型裁判案例分析;

5.其他典型裁判案例分析。

第四部分、招標(biāo)全過(guò)程操作實(shí)務(wù)

一、招標(biāo)采購(gòu)概述

1.法律適用

2.自愿招標(biāo)與強(qiáng)制招標(biāo)

3.投標(biāo)違法行為

二、采購(gòu)需求與招標(biāo)方案策劃

1.招標(biāo)采購(gòu)總體范圍、方式、合理分包、合同類(lèi)型、時(shí)間計(jì)劃的確定;

2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計(jì),采購(gòu)標(biāo)的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定。

三、招標(biāo)文件編制

1.招標(biāo)文件編寫(xiě)概述;

2.招標(biāo)文件編寫(xiě)的五個(gè)關(guān)鍵要素;

3.招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等編制要點(diǎn);

4.標(biāo)文件編制和審核。

、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程實(shí)務(wù)

1.評(píng)標(biāo)概述;

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)

3.評(píng)標(biāo)程序;

4.評(píng)審爭(zhēng)議處理;

5.否決投標(biāo)的條件、否決全部投標(biāo)的要件;

6.異常低價(jià)(惡意低價(jià))審查機(jī)制;

7.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)中的評(píng)審因素量化;

8.典型案例解析。

、定標(biāo)

1.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的定標(biāo)規(guī)則;

2.自愿招標(biāo)薦的定標(biāo)規(guī)則。 

第五部分、國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)務(wù)

1.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式法律適用;

2.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式的種類(lèi)和適用條件;

3.競(jìng)爭(zhēng)性談判和競(jìng)爭(zhēng)性磋商;

4.詢(xún)價(jià);

5.單一來(lái)源采購(gòu);

6.其他采購(gòu)方式。

第六部分、招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議處理

1.國(guó)務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)分工;

2.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的類(lèi)型、表現(xiàn)形式

3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;

4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同。

第七部分、招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù)

1.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;

2.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;

3.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)違法行為監(jiān)督與治理重點(diǎn)依據(jù);

4.違法行為投訴處理信息公開(kāi)的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;

5.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)與工程合同跟蹤審計(jì);

6.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范;

7.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)如何全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

8.審計(jì)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施及法律防范;

 

 

 

 

 

 

 

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