天堂а√在线地址中文在线,拔萝卜视频免费观看高清,亚洲av无码av男人的天堂不卡,麻豆aⅴ精品无码一区二区 ,亚洲成av人片在线观看无,亚洲欧美激情精品一区二区,免费人成年激情视频在线观看,午夜嘿嘿嘿在线观看

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

404303

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營

【開課時(shí)間】2024年06月25日-2024年06月30日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】新疆 - 烏魯木齊
【人 氣 度】727次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“招標(biāo)合規(guī)審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營

專題研修班的通知

 

各有關(guān)單位:

為深入貫徹黨的二十大精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競(jìng)爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,中采建培教育技術(shù)院邀請(qǐng)國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)審計(jì)把關(guān)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、課程內(nèi)容

(一)招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策解讀:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動(dòng),把握法規(guī)脈搏。

(二)招標(biāo)采購合規(guī)管理與國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國有企業(yè)建立健全合規(guī)管理與內(nèi)控制度,規(guī)企業(yè)采購行為全流程

(三)招標(biāo)采購典型裁判案例分析:通過實(shí)例解析,深入理解法規(guī),防范法律風(fēng)險(xiǎn),提升決策智慧。

(四)招標(biāo)采購全過程操作實(shí)務(wù):系統(tǒng)梳理采購流程和業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全面解讀招標(biāo)采購全過程,助您事半功倍。

(五)招標(biāo)采購審計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù):以審計(jì)視角把脈招標(biāo)采購,學(xué)習(xí)了解重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng),審計(jì)方法和應(yīng)對(duì)策略。

(六)國有企業(yè)招標(biāo)采購負(fù)面清單:規(guī)避易錯(cuò)事項(xiàng),提前設(shè)立清晰底線,確保采購過程無隱患。

二、培訓(xùn)對(duì)象

國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。

三、授課專家

2023版《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編寫組核心成員、國內(nèi)知名招標(biāo)采購專家,具有多年豐富經(jīng)驗(yàn)的國有企業(yè)招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

2024118122日 地點(diǎn):成都市(18日?qǐng)?bào)到)

2024326331 地點(diǎn):杭州市(26日?qǐng)?bào)到)

2024417422 地點(diǎn):重慶市(17日?qǐng)?bào)到)

2024424429 地點(diǎn):長沙市(24日?qǐng)?bào)到)

2024522527 地點(diǎn):廈門市(22日?qǐng)?bào)到)

2024619624 地點(diǎn):昆明市(19日?qǐng)?bào)到)

2024625630地點(diǎn):烏魯木齊市25日?qǐng)?bào)到)

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn):3600/人(含學(xué)習(xí)、資料、場(chǎng)地、午餐等),住宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考合格后,頒發(fā)中采建培教育技術(shù)院用印的學(xué)時(shí)證書。

附件:1.培訓(xùn)大綱

2.報(bào)名表


附件1

培訓(xùn)大綱

第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀

1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023567號(hào)解讀;

2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔20221117號(hào));

3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作解讀

4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解讀;

5.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔202327號(hào))解讀

6.《民法典》合同編司法解釋解讀

第二部分、招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)

1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度?

2.國有企業(yè)采購的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。

3.國有企業(yè)采購的風(fēng)險(xiǎn);

4.國有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu);

5.國有企業(yè)內(nèi)控制度建立指引

第三部分、招標(biāo)采購典型裁判案例分析

1.關(guān)于招標(biāo)(采購)方式的典型裁判案例分析

2.關(guān)于招標(biāo)文件的典型裁判案例分析;

3.關(guān)于投標(biāo)違法行為的典型裁判案例分析;

4.關(guān)于合同簽訂與履行的典型裁判案例分析;

5.其他典型裁判案例分析。

第四部分、招標(biāo)全過程操作實(shí)務(wù)

一、招標(biāo)采購概述

1.法律適用

2.自愿招標(biāo)與強(qiáng)制招標(biāo)

3.投標(biāo)違法行為

二、采購需求與招標(biāo)方案策劃

1.招標(biāo)采購總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時(shí)間計(jì)劃的確定;

2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計(jì),采購標(biāo)的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定

三、招標(biāo)文件編制

1.招標(biāo)文件編寫概述

2.招標(biāo)文件編寫的五個(gè)關(guān)鍵要素;

3.招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等編制要點(diǎn);

4.標(biāo)文件編制和審核

、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程實(shí)務(wù)

1.評(píng)標(biāo)概述;

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)

3.評(píng)標(biāo)程序;

4.評(píng)審爭議處理;

5.否決投標(biāo)的條件、否決全部投標(biāo)的要件;

6.異常低價(jià)(惡意低價(jià))審查機(jī)制;

7.國有企業(yè)招標(biāo)采購中的評(píng)審因素量化;

8.典型案例解析。

、定標(biāo)

1.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的定標(biāo)規(guī)則;

2.自愿招標(biāo)薦的定標(biāo)規(guī)則。 

第五部分、國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式實(shí)務(wù)

1.國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式法律適用;

2.國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式的種類和適用條件;

3.競(jìng)爭性談判和競(jìng)爭性磋商;

4.詢價(jià);

5.單一來源采購;

6.其他采購方式。

第六部分、招標(biāo)采購爭議處理

1.國務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)分工;

2.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型、表現(xiàn)形式

3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;

4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同。

第七部分、招標(biāo)采購審計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù)

1.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;

2.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;

3.招投標(biāo)采購活動(dòng)違法行為監(jiān)督與治理重點(diǎn)依據(jù);

4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;

5.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)與工程合同跟蹤審計(jì);

6.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范;

7.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

8.審計(jì)巡視中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)對(duì)措施及法律防范;

 

 

 

 

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.nangtong.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 国产免费久久久久久无码| 国产白嫩漂亮美女在线观看 | 国产成人a∨激情视频厨房| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片| 邻居少妇张开双腿让我爽一夜 | 午夜久久久久久禁播电影| 人妻熟女一区二区av| japan粗暴video高潮| 亚洲高清国产拍精品青青草原| 人妻系列av无码专区| 久久成人国产精品免费软件| 美女脱了内裤张开腿让男人桶网站 | 菠萝蜜视频在线观看入口| 小sao货揉揉你的奶真大电影| 小姑娘免费观看视频完整版| 久久亚洲精品人成综合网| 欧美叉叉叉bbb网站| 青娱乐极品视觉盛宴国产视频| 污污网站18禁在线永久免费观看| 丁香五月亚洲综合在线| 最近的2019中文字幕国语hd| 婷婷色爱区综合五月激情韩国| 国产成人无码av| 国产国拍亚洲精品mv在线观看| 星空影院| 最新精品国偷自产在线老年人| 久久亚洲国产精品无码一区| 亚洲老熟女@tubeumtv| 星空影院免费观看电影| 99久久人妻无码精品系列蜜桃| 97超碰精品成人国产| 国产精品一区二区av| 国产精品免费精品自在线观看| 好男人www影院在线观看| 偷看各类wc女厕嘘嘘| 亚洲精品av中文字幕在线| 伴郎粗大的内捧猛烈进出视频观看| 青青青青青手机视频在线观看视频| 国产女人aaa级久久久级| 在线观看无码不卡av| 狂乳乱人伦|