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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班

【開課時間】2024年09月27日-2024年09月28日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥6,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 深圳
【人 氣 度】260次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班

                              ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長

 

學(xué)習(xí)時間:20247月18-19日、9月27-28日、129-10

學(xué)習(xí)地點(diǎn):深圳     

邀請對象:董事長、總經(jīng)理、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人、市場部負(fù)責(zé)人、管理部高管

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

騰訊公司成立于 1998 年,是目前中國市值最高、用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨,用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)提升全球各地人們的生活品質(zhì)。

截至 2022,微信月活躍賬戶達(dá) 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達(dá) 5.74 億。于龐大的用戶流量,公司依靠多元業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展(1)用戶端:通過微信和QQ, 提供增值服務(wù)(游戲和娛樂內(nèi)容等)和生活服務(wù)。(2)企業(yè)端:以網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)助力營銷和數(shù)字化。2022年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,騰訊86,835.6百萬美元的業(yè)績排在第121

 

 

 

“物競天擇,適者生存”是亙古不變的真理,要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地,就需要打破認(rèn)知邊界,改變舊有觀念,學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),立竿見影之效

QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動與用戶導(dǎo)向?yàn)橹鞯幕ヂ?lián)網(wǎng)公司,從成立至今,短短24年,已經(jīng)被整個世界反復(fù)探究和研習(xí)。這背后一定有其低調(diào)且寶貴的管理機(jī)密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學(xué)習(xí)什么?其濃厚的“產(chǎn)品基因”?其獨(dú)特的文化DNA?其敏捷迭代的創(chuàng)新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍(lán)海和星海?… … …

 

 

 

2020年以來,聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中政府/企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)和人才培養(yǎng)需求,邀請騰訊成長歷程中曾經(jīng)的親歷者和見證者, 根據(jù)騰訊歷史發(fā)展的幾個關(guān)鍵階段,明確騰訊在每個階段最值得學(xué)習(xí)的篇章和內(nèi)容主題,外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)增長特色打法,隆重推出2024《向騰訊學(xué)增長》公開課程,一起為企業(yè)管理者提供參考和借鑒。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《向騰訊學(xué)增長》公開課,兩天時間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運(yùn)營以及獲客轉(zhuǎn)化三個維度來為企業(yè)注入增長新動能,幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶的全方位數(shù)字化,正在驅(qū)動人、貨、場從割裂走向融合,品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數(shù)字化,讓增長全時全域全場景,已成為眾多品牌再增長的挑戰(zhàn)。存量時代,企業(yè)不僅要面對日益復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境所帶來的獲客難,同時還要面對用戶需求的多元化、個性化。“增長”已成為企業(yè)最為關(guān)切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對待用戶?如何創(chuàng)新產(chǎn)品?如何通過雙輪驅(qū)動讓互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營更具沖擊力,《向騰訊學(xué)增長將給我們帶來不一樣的價(jià)值體驗(yàn)

一、 學(xué)習(xí)騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式,聚焦底層邏輯與心法

二、 學(xué)習(xí)騰訊的產(chǎn)品之道領(lǐng)悟騰訊用戶為王踐行思想的本質(zhì)

三、 學(xué)習(xí)騰訊一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營理念;

四、 學(xué)習(xí)騰訊互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法與手段掌握騰訊私域流量運(yùn)營的關(guān)鍵原則與成功要素。

 

 

 

 

 

 

時間

行程安排

分享嘉賓

第一天:對標(biāo)騰訊,學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道

08:30-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹

隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題對標(biāo)騰訊

標(biāo)桿隨團(tuán)顧問

09:30-12:00

主題分享交流:騰訊創(chuàng)新之道

一、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法

商業(yè)模式(利潤率)

服務(wù)模式(滲透率)

連接方式(人性為本)

二、 互聯(lián)網(wǎng)時代下的不同思維模式

產(chǎn)品策略思維(功能思維VS場景思維)

用戶經(jīng)營思維(產(chǎn)品導(dǎo)向VS人性導(dǎo)向)

營銷創(chuàng)新思維(流量思維VS留量思維)

管理創(chuàng)新思維(持續(xù)創(chuàng)新VS顛覆創(chuàng)造)

三、 騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理“四法”

敏捷管理

極致體驗(yàn)

賽馬機(jī)制

跨界融合

四、騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)

騰訊高級講師

12:00-13:30

午餐,休息

13:30-16:30

主題交流:騰訊產(chǎn)品之道

一、認(rèn)知產(chǎn)品思維

二、體驗(yàn)產(chǎn)品之道

三、修煉敬畏之心

四、堅(jiān)持核心定位

五、勿忘匠心精神

六、自我成長與修煉

七、數(shù)字化時代企業(yè)人才管理的趨勢分析與洞察

騰訊高級講師

第二天:學(xué)習(xí)騰訊用戶思維與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營

09:30-12:00

主題分享:騰訊用戶思維

一、以用戶為依歸

二、精準(zhǔn)定位用戶

三、認(rèn)真洞察用戶

四、全面分析用戶

五、真正敬畏用戶

騰訊高級講師

12:00-13:30

午餐,休息

13:30-16:30

主題分享:騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營

一、變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)

二、進(jìn)化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能

三、進(jìn)階之道 ---數(shù)字化營銷與廣告

私域?yàn)橥?/FONT> ---互聯(lián)網(wǎng)營銷與私域流量運(yùn)營

1、私域社群搭建:從社會關(guān)系鏈擴(kuò)展到文化影響力生產(chǎn)

2、多元盈利探索:從認(rèn)同經(jīng)濟(jì)梳理到多元盈利

3、打造私域客群的五大要素

騰訊高級講師

備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

 

 

 

學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人

教學(xué)模式:文化與產(chǎn)品體驗(yàn)+主題分享+疑難問答

教學(xué)時間:2

費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、考察用車、午餐、發(fā)票。

費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費(fèi)用

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
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備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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