關(guān)于舉辦“現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”的          

通知                               

各有關(guān)單位：                                                                 

2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。在新的改革階段，現(xiàn)代新國企要與世界一流企業(yè)對標(biāo)，提高核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，實(shí)現(xiàn)自身做強(qiáng)做優(yōu)做大，肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時(shí)，2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現(xiàn)了國家對公司治理現(xiàn)代化、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范化的持續(xù)推進(jìn)，對國有出資公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、完善股東出資與職工權(quán)益保護(hù)、明確股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營管理層責(zé)權(quán)等方面提出了新要求。

現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下，如何完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，如何分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委（黨組）“前置事項(xiàng)清單”；如何落實(shí)董事會(huì)建設(shè)發(fā)揮定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)功能；如何加強(qiáng)外部董事履職支撐體系建設(shè)；如何健全外部董事遴選及考核體系提高履職能力；如何進(jìn)一步推進(jìn)任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面。為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理重大部署，助力各級國有企業(yè)進(jìn)一步健全董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，提升國企董事規(guī)范管理和履職能力，著力打造適應(yīng)中國式現(xiàn)代化的現(xiàn)代新國企。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀

1、主要修訂內(nèi)容；

2、公司治理相關(guān)條款修訂；

3、董監(jiān)高義務(wù)與問責(zé)相關(guān)條款修訂；

4、公司章程等制度修訂。

第二部分：現(xiàn)代新國企建設(shè)的新要求

1、新三年行動(dòng)相關(guān)要求；

2、國資委關(guān)于國企改革、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相關(guān)文件解讀；

3、建設(shè)世界一流企業(yè)對公司治理的相關(guān)要求。

第三部分：公司治理

1、公司治理的演變、主要趨勢及最佳實(shí)踐；

2、國際公司治理準(zhǔn)則及治理框架；

3、公司治理與企業(yè)績效。

第四部分：董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)

1、董事會(huì)的職能及專業(yè)委員會(huì)設(shè)置；

2、董事會(huì)建設(shè)全球最佳實(shí)踐；

3、新三年行動(dòng)對董事會(huì)建設(shè)的新目標(biāo)；

4、董事會(huì)和外部董事建設(shè)相關(guān)政策文件解讀；

5、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析；

6、不同治理主體權(quán)責(zé)清單；

7、董事會(huì)如何“定戰(zhàn)略”及案例分析；

8、董事會(huì)如何“作決策”及案例分析；

9、董事會(huì)如何“防風(fēng)險(xiǎn)”及案例分析。

第五部分：外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)

1、董秘及董辦職責(zé)及工作實(shí)務(wù)；

2、外部董事履職支撐體系信息化建設(shè)及案例；

3、信息化智能化提升履職支撐能力建設(shè)；

4、外部董事素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力提升；

5、外部董事人才庫建設(shè)維護(hù)及外部董事遴選；

6、外派董事職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及激勵(lì)約束機(jī)制；

7、外部董事議案處理流程及履職案例；

8、外部董事重要議案關(guān)注要點(diǎn)；

9、外部董事履職風(fēng)險(xiǎn)及防范。

二、參加對象

各單位董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

第1期  2024年3月27日-30日     北京市(3月27日全天報(bào)到) 

第2期  2024年4月12日-15日     杭州市(4月12日全天報(bào)到)

第3期  2024年4月24日-27日     成都市(4月24日全天報(bào)到)

第4期  2024年5月17日-20日     西安市(5月17日全天報(bào)到)

第5期  2024年5月28日-31日     長沙市(5月28日全天報(bào)到)

第6期  2024年6月19日-22日     銀川市(6月19日全天報(bào)到)

四、報(bào)名辦法及要求

1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。

2、請參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)（見附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。

培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)3980元/人。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)到時(shí)現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心賬戶。