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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年03月30日-2024年03月31日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥1,680
【培訓地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】340次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
國家軟考中級-系統(tǒng)集成項目管理工程師
培訓班
培訓服務一覽表 | ||
線上 | 3月—4月 | 9月—10月 |
培訓時間 | 23-24(周末) 30-31(周末) + 6晚沖刺 | 線上4天 + 6晚沖刺 |
報考時間 | 具體報名時間詳見各地區(qū)報考文件 考試形式:機考 | |
培訓方式 | · 線上授課 · 錄播回放 | |
專家授課 | · 4天6晚集中培訓學習,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例分享 · 真題講解 | |
正版教材 | 系統(tǒng)集成項目管理工程師(第二版)教材 | |
考試系統(tǒng) | 近五年國家軟考歷年真題 | |
社群服務 | · 學員在線交流 · 專家在線答疑 · 班主任教學管理 | |
此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓解決方案 |
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:
1. 能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;
2. 以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;
3. 升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一;
4. 積攢積分:可積攢積分,用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證。
1. 多元服務:在線自學、群體互學、專家答疑等。
2. 資料最全:最全、最新、最準的輔導資料,歷年真題解析與答案。
3. 預測最準:每期考前輔導提供預測。
4. 專業(yè)平臺:IT云課APP、PC端http://it.zpedu.com平臺展現(xiàn)全國最專、最全的軟考項管課程服務。
培訓模塊 | 培訓內(nèi)容 |
項目管理概述 | 導論 項目生命周期 項目干系人管理 項目管理過程 |
信息系統(tǒng)項目管理基礎 | 項目的組織 項目的生命周期 典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型 單個項目的管理過程 |
項目立項管理 | 立項管理的內(nèi)容 可行性研究 項目評估與論證 |
項目整體管理 | 項目章程的作用 制定項目計劃 指導和管理項目執(zhí)行 監(jiān)控項目工作 整體變更控制與變更七步法 項目收尾 |
項目范圍管理 | 產(chǎn)品需求與項目范圍關系 創(chuàng)建WBS,把控任務可行性 范圍驗證與評審 范圍控制與變更管理 |
項目進度管理 | 活動定義 活動排序 活動資源估計 活動工期估計 制訂進度計劃 進度控制 |
項目成本管理 | 成本管理基本概念 成本常見類型 常見成本風險 PERT三值估算法 基于WBS的自下而上的估算技術 基于資源的物料清單法 基于模塊的成本估算方法 成本預算分配的任務攤銷 基于任務信息的掙值度量方法 掙值分析與問題診斷方法 |
項目質(zhì)量管理 | 質(zhì)量管理基礎 制定項目質(zhì)量管理計劃包含的主要活動 項目質(zhì)量保證活動 項目質(zhì)量控制的意義、具體的實施過程與組織 項目質(zhì)量控制的技術、工具和方法 |
項目人力資源管理 | 人力資源計劃 獲取項目團隊 建設項目團隊 管理項目團隊 團隊績效考核與激勵體系設計 |
項目溝通和干系人管理 | 溝通計劃 信息發(fā)布 績效報告 干系人管理概述 識別干系人 規(guī)劃關系人管理 管理干系人 項目關系人參與的監(jiān)控 |
項目風險管理 | IT項目的風險特征概述 常見IT項目風險類型 風險管理計劃 風險識別 定性風險分析 定量風險分析 風險響應計劃,常見風險類型應對策略 風險監(jiān)控,全程控制 |
項目采購管理 | 采購管理概述 編制采購計劃 實施采購 控制采購 結(jié)束采購 |
項目合同管理 | 合同管理概述 合同的簽訂管理 合同的履行管理 合同的變更管理 合同的檔案管理 合同違約索賠管理 |
文檔與配置管理 | 配置管理有關概念 配置管理計劃編制工作的基本步驟 配置識別與建立基線 版本管理 配置狀態(tài)報告 配置審核 |
項目計算模塊 | 常考題型的介紹 關鍵路徑法類型題目詳解 六參數(shù)法類型題目詳解 趕工費率類題目詳解 成本估算類題目詳解 掙值分析類題目詳解 決策樹類題目講解 講解運籌學類題目解題方法 |
案例分析模塊 | 案例分析題概況介紹 講解案例分析題目解題思路、方法和技巧 以歷年真題為例具體介紹答題方法 |
模考沖刺輔導 |
商老師 十八年IT職業(yè)培訓生涯,16000學時授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓金牌講師。具有豐富的教學和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡技術水平考試”體系設計、課程研發(fā)和教師培訓,在項目管理、IT服務管理、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔任網(wǎng)絡安全規(guī)劃設計顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進行項目管理、網(wǎng)絡與信息安全及數(shù)據(jù)庫課程培訓,全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學員好評。
胡老師 信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、一級建造師、PMP、2016 版全國軟考(計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試)官方教材《系統(tǒng)集成 項目管理工程師教程》編寫專家組成員、軟考閱卷專家組成員,中培特聘專家、中國電子聯(lián)合會授權(quán)項目管理講師。曾擔任著名軟考培訓機構(gòu)希賽教育的項目管理部部長,負責項目管理方向培訓講師的指導與管理。
王老師 著名軟考輔導名師、信息系統(tǒng)項目管理師、PMP、ITIL講師(APMG全球認證授權(quán)講師),從事多年的IT服務管理工作,擁有豐富的ITIL運維及落地項目經(jīng)驗,曾作為項目經(jīng)理帶領團隊為銀行、保險公司、軍工單位等企業(yè)實施ITIL落地項目,講課風趣幽默,深受學員喜愛和好評。
張老師 副教授 北京航空航天大學碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應用,擅長UML建模,MVC,設計模式,架構(gòu)思想等領域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項目管理經(jīng)驗,千人教育培訓經(jīng)驗,百人團隊管理經(jīng)驗。
培訓費1680元/人(含培訓費、平臺使用費、電子版教材費用)。
經(jīng)全國軟考考試合格者,將獲得人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同頒發(fā)的《中華人民共和國計算機專業(yè)技術資格(水平)證書》。該證書在全國范圍有效。
軟考全稱是計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試,是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部領導下的國家級考試。軟考既是職業(yè)資格考試,又是職稱資格考試。同時,還具有水平考試性質(zhì)。是目前國內(nèi)最具權(quán)威的計算機類考試,含金量最高,涉及面最廣。
關于考試,報名入口:https://bm.ruankao.org.cn/sign/welcome
關于考試:
系統(tǒng)集成項目管理工程師
1. 系統(tǒng)集成項目管理基礎知識,考試時間為150分鐘,機考,選擇題,總分為75分,45分及格;
2. 系統(tǒng)集成項目管理應用技術(案例分析),考試時間為150分鐘,機考,問答題,總分為75分,45分及格。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
網(wǎng)上在線報名
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