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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年12月20日-2024年12月21日
【培訓師資】孫彥
【課程費用】¥3,800
【培訓地區】廣東 - 廣州
【人 氣 度】255次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
《知識生產™ — 案例萃取與崗位經驗內化》
【課程時間】12月20-21日
【培訓地點】廣州
【培訓費用】RMB3800 元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點)
【課程對象】首席業務專家、業務專家&骨干、業務新手、專職/兼職內訓師、部門HRBP,最多可同時萃取4個崗位
課程收益
▸從業務中來:洞察關鍵崗位業務痛點與價值,聚焦要萃取的主題
▸回業務中去:根據3種不同的互動方式,還原萃取課題的業務場景
▸經驗顯性化:根據提煉3條線,梳理過程、細化內容、補充知識
▸成果落地化:產出知識/經驗的四個應用成果,提升萃取的傳播價值
課程大綱
時間 主題 內容
120分鐘 導入
分析崗位業務痛點 ¢游戲:數字專家、華為經驗萃取的案例
¢組織經驗萃取的3個“三”
Ÿ組織經驗萃取的三個底層邏輯
Ÿ三種組織萃取的區別
Ÿ組織經驗萃取的三個原則
¢經驗萃取F.I.S.H模型
¢討論:頭腦風暴目前【崗位】的業務痛點
Ÿ領導和客戶視角下存在哪些問題
Ÿ員工視角下存在哪些工作困難
¢練習:崗位業務痛點分析與歸納分類
60分鐘 Lesson #1
評估價值
聚焦崗位萃取選題 ¢選題3步法:業務需求、專家擅長、價值評估
¢價值評估:哪些經驗值得萃取
Ÿ1高貢獻:工作表現對績效影響大
Ÿ2廣覆蓋:相關崗位的人群數量多
Ÿ3可培養:業務動作有標準可評估
¢團隊共創#1:基于崗位痛點與萃取價值,
完成《萃取選題》
105分鐘 Lesson #2
場景還原
復盤崗位案例做法 ¢經驗萃取為什么要回到業務場景
¢場景還原的3種類型
Ÿ1操作還原、2案例還原、3復盤還原
¢如何選擇場景還原的方式
Ÿ操作還原:拍個視頻
Ÿ案例還原:講個故事
Ÿ復盤還原:做個共創
¢團隊共創#2:還原《萃取選題》的業務場景
75分鐘 Lesson #3
經驗提煉
總結崗位隱性智慧
(上) ¢互動討論:如何萃取番茄炒蛋
Ÿ回答問題時,你的大腦在干嘛
¢知識點提煉的3條線
ŸWHAT:梳理過程(回憶)
ŸHOW:細化內容(細化)
ŸWHY:補充知識(深挖)
¢團隊共創#3:提煉《萃取選題》的經驗模塊
Day 2
時間 主題 內容
60分鐘 Lesson #4
經驗提煉
總結崗位隱性智慧
(下) ¢如何找到萃取恰當的顆粒度
Ÿ工具#1:WHY & HOW Matrix
Ÿ工具#2:Q10經驗細化自測清單
¢練習:運用兩個工具,進行萃取顆粒度
AB角檢查
120分鐘 Lesson #5
成果應用
復制崗位知識價值
(上) ¢經驗萃取的目標:業務動作*方法=結果
Ÿ業務動作:為什么要萃取
Ÿ用什么方法:萃取什么
¢知識/經驗萃取的四個應用成果
Ÿ1可復制的操作步驟
Ÿ2可衡量的判斷標準
Ÿ3可分析的思考維度
Ÿ4可模仿的溝通話術
¢四類應用成果舉例與產出形式
¢工具:經驗萃取工作單
¢團隊共創#4:產出《萃取選題》的落地工具
120分鐘 Lesson #6
成果應用
復制崗位知識價值
(下) ¢萃取的三大價值:沉淀、傳承、落地
¢如何發揮萃取的價值
Ÿ1傳播:沉淀為PPT
Ÿ2應用:沉淀為工具
¢TIPS:如何封裝你的經驗
Ÿ有吸引力的標題、易于搜索的標簽
Ÿ一看就懂的微課、拿來就用的工具
¢團隊共創#5:完成《萃取選題》的成果封裝
60分鐘 知識呈現
成果展示與點評 ¢【每個小組】現場展示《崗位經驗成果》
Ÿ選定發言代表(最多4組)
Ÿ逐一分享(介紹經驗,5-8分鐘)
Ÿ學員反饋、導師點評與修改指導
¢課程知識要點復盤與測試
¢學員提問與分享、學習資源推薦
¢課后行動計劃、刻意練習任務
備注:為達成最佳學習效果,在確保完成授課內容的前提下,導師可能會根據現場情況,適當調整授課的順序、時間及教學活動
講師介紹
孫彥 老師
美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)
復旦大學管理學院 經濟學學士
國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓
英國心理劇協會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓
上海市精神衛生中心 美國藝術治療研討班培訓
10年企業管理心理學培訓經驗 8年國家職業心理咨詢師經驗 2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審講師 2009年企業人力資本健康管理實戰論壇演講嘉賓復旦大學成功心理協會:發起人/首任會長國家心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師。
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.nangtong.cn |
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