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中企聯(lián)企業(yè)培訓網

主要省份:北京、上海、天津重慶、廣東、海南、云南、福建廣西貴州湖南、湖北、浙江全國

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

★智能制造與精益標桿工廠(工廠實戰(zhàn)班)

【開課時間】2024年11月19日-2024年11月20日
【培訓師資】李老師
【課程費用】¥4,800 
【培訓地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】335次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

★智能制造與精益標桿工廠(工廠實戰(zhàn)班)

培訓時間/地點2024312~13日(星期 ~ 星期/杭 州

202479~10日(星期 ~ 星期/杭 州

20241119~20日(星期 ~ 星期/杭 州

收費標準:4800/

Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

參訪工廠:

玳能科技(杭州)有限公司20026月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產基地,201810月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計算和服務改變世界為長期目標,嚴守客戶第一的品質理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產。

公司充分利用云計算(個人電腦、臺式電腦)、IoT(物聯(lián)網、邊緣計算)的強勢技術,向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進行了新的開拓及實踐。

近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會高度評價,獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory中的制造流程革新獎。

 

課程收獲:

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質

2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑

3、國際及國內優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經驗與成果

4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影響

5、理解IOT、ICT技術在智慧工廠中的作用

6、學習精益思想如何和智能制造相結合

對象:

制造型企業(yè)總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進行時間調整,敬請諒解

(第一天上午9:00-12:00培訓教室)

一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造

Ø n智能制造:首先是國家戰(zhàn)略

Ø n美德日等國智能化的思考與區(qū)別

Ø n中國智能制造的現狀分析

Ø n智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段

Ø n課堂討論:評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段

Ø n智能制造與個性化定制對生產模式的影響

二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念

Ø 首先理解精益思想的起源與本質

Ø 精益體系與核心工具簡介:價值流、均衡化、拉動。。。

Ø 為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術突破?

(第一天下午1:00-4:30

玳能工廠介紹與車間參觀交流

工廠精益化與智能化介紹

PCB數據與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產線等

課堂交流:個性化定制與工廠SMART產線

(第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培訓教室)

 

三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構與技術體系

Ø 智慧工廠的愿景:個性化、網絡化、智能化

Ø 基于CPS的智能制造體系

Ø 若干技術的簡介:工業(yè)互聯(lián)網、數字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數據以及人工智能等

Ø 案例介紹:西門子數字化工廠的規(guī)劃與實施

Ø 信息技術在智能制造中的價值應用

Ø 課堂交流:工廠ICT技術演進與應用

四、場景實施:工廠智能化的實踐

Ø 工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化

Ø 案例介紹:精益與智能物流的結合

Ø 物流設備篇

Ø 條碼、RFID等物流技術簡介

Ø 物流機器人AGV等應用簡介

Ø 工廠大數據的視覺應用

(第二天下午2:00-3:30

工廠ICT技術與MRIA動態(tài)檢測交流

Ø 課程總結

 

講師介紹:李老師

簡歷:

2020年上海企管                  精益/智能制造/數字化合伙人、項目總監(jiān)

2016年上海某知名機構智能制造        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級顧問、副總經理

2002年上海某大型合資通信企業(yè)        供應鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項目經理

1996年西安交通大學                  工學碩士

李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應鏈管理經驗,是國內制造業(yè)精益智能制造、供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經驗和深刻理解的咨詢顧問。

針對國內制造型企業(yè)的特點和智能制造大趨勢,李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家,各期公開課學員人數累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。

作為上海企管精益/智能制造/數字化合伙人和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及裝備制造、汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的精益管理、供應鏈優(yōu)化、生產計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。

典型咨詢項目包括:

1. 浙江XX集團鋁輪轂工廠生產物流改善項目

Ø 項目時間8個月,擔任項目經理和高級顧問

Ø 通過生產現場布局和物流路線的優(yōu)化,生產計劃體系和車間排程方法的改善以及質量體系的建立,實現汽車配件企業(yè)OTD指標的大幅提高(從65%82%)和關鍵質量控制點的質量指標改善。

2. 南京XX集團的精益生產運營咨詢項目

Ø 項目時間2期,共計14個月,擔任高級顧問

Ø 國內塑編行業(yè)典型的民營企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對企業(yè)班組建設、激勵體系建立、生產車間精益布局、縫紉車間的生產線平衡以及采購物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識能力,特別是產品單位能耗的降低和工廠計劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。

3. 中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運營精益管理咨詢

Ø 第一期項目6個月,擔任項目經理和高級顧問

Ø 精益項目,負責生產計劃改善和庫存控制咨詢項目。對企業(yè)實現大規(guī)模產業(yè)化能力的提升奠定了堅實的基礎,其中一期庫存周轉率提升15%,SOP(銷售運作計劃)機制的建立對企業(yè)銷售模式與生產模式的匹配確定了具體的方法。

4. 中國運動服飾著名品牌香港上市公司XX集團工廠倉儲物流優(yōu)化項目

Ø 項目時間2期,共計14個月,擔任項目經理和高級顧問

Ø 對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實施系統(tǒng)化改善,包括倉儲規(guī)劃、現場布局、物流設備、標識系統(tǒng)建設、呆滯物料清庫盤點、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標建立等內容,大幅提高倉儲進出庫效率(成品倉出貨時間縮短35%),有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強度,得到客戶高度好評:我們就需要這樣給現場更多細節(jié)指導的咨詢顧問!

5. 上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項目

Ø 項目時間18個月,擔任項目經理和高級顧問

Ø 結合上海G60科創(chuàng)走廊建設,XX上海工廠為打造集團智能化標桿工廠,結合廠區(qū)擴建和MES、APS系統(tǒng)實施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設啟動智能工廠規(guī)劃項目。

Ø 項目工作分為兩個大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經過一年半的規(guī)劃實施和建設,工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結合XX工廠各個不同工藝車間的特點,完成自動化和信息化升級,其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。

同時李老師講授的《供應鏈管理的數字化創(chuàng)新》、工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《工廠運營大數據管理》、《倉儲日常管理實務》、《智能趨勢下的生產排程與APS》等課程深受廣大學員好評,學員反饋李老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內容翔實,案例生動。

熱門課程:

精益生產管理系列

工廠智能物流的規(guī)劃與實踐

高效倉儲管理與庫存控制

制造型企業(yè)的供應鏈管理

倉儲日常管理實務

工廠運營大數據管理

采購人員核心技能訓練

智能趨勢下的生產排程與APS

 

內訓和咨詢服務客戶:

Ø 機械裝備行業(yè):中車株洲電機、徐工集團、長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團、蘇州迅達電梯、蘇州EXPSS電梯、浙江盾安集團、沈陽愛默生環(huán)境技術、常州奧斯邁醫(yī)療器械

Ø 汽車及其供應鏈行業(yè):沈陽寶馬、上海大眾、東風本田、長安福特馬自達、上海現代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團、上?剖窟_華陽汽車電器、李爾汽車配件

Ø 電子電氣行業(yè):青島海爾、青島海信、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上?偛浚⑸虾O冗M半導體、青島海爾、青島海信日立空調、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術

Ø 醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、旺旺集團、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技

Ø 化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工

Ø 能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保

Ø 服裝行業(yè):特步(中國)有限公司、申洲制衣

Ø 其他:臺積電半導體(上海)、沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.nangtong.cn


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