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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年12月13日-2024年12月13日
【培訓師資】曹老師
【課程費用】¥1,800
【培訓地區】上海 - 上海
【人 氣 度】259次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
測量系統分析(MSA)
培訓時間/地點:2024年4月9日(星期二)/上 海
2024年8月2日(星期五)/蘇 州
2024年12月13日(星期五)/上 海
收費標準:¥1800/人
Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
Ø VDA6.5產品審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版,2008年第二版,目前已經全新改版2020版的紅皮書已經發布。
Ø VDA6.3和IATF16949中都有規定對產品審核的要求,VDA6.5對產品的審核提出了系統的方法。
課程模板:
Ø 了解產品審核的基本要求目標、時機、范圍和產品質量水平;
Ø 理解產品審核的流程中審核方案、審核計劃、審核技巧與實施過程,如何進行產品缺陷判定以及編制產品審核報告;
Ø 通過對產品的評定,掌握對被審核的產品質量水準;
Ø 將有效加強對產品質量狀況的監控,切實降低產品風險等級,提高客戶滿意度,達成提升企業的信譽度。
參訓對象:
從事汽車生產質量管理相關工作的副總、廠長、經理、主管、工程技術員、質量工程師、技術員、檢驗員及班組長等人員。
授課形式:
課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,傳授工作經驗和專業知識,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,從而獲得達到即學即用的良好培訓效果。
課程大綱:
第一講 產品審核(VDA6.5)概述
1.1VDA是什么
1.2德國汽車工業質量標準
1.3為什么標準會更新
1.4汽車工業的質量管理認證和審核
1.5三類審核的區別
1.6什么是產品審核
1.7為什么要進行產品審核
1.8產品審核—質量環的概念
1.9產品審核和質量水平之間的關系
1.10什么是質量水平
1.11產品審核的時機
1.12產品審核的特點
1.13產品審核和生產過程檢驗、全尺寸和功能檢驗的區別
1.14產品審核的目的和應用范圍
1.15產品審核的作用
第二講 VDA 6.5 2022版變化點介紹
VDA6.5:2020版與2008版變化對照
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--1.前言
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--2.目的和應用范圍
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--3. 審核流程
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--4.審核方案
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--5.審核計劃
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--6.審核報告
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--7.審核后續措施
VDA6.5:2020版與2008版變化對照--8 審核員資格
第三講:產品審核流程:
3.1審核方案
3.1.1確定審核方案的輸入準則
3.1.2審核方案的確定
3.1.3審核方案的范圍
3.1.4審核方案的實施
3.1.5審核方案的監控和評估
3.2.審核計劃
3.2.1檢驗特性
3.2.2測試設備和樣件數量
3.2.3樣件的控制要求
3.3產品審核的實施
3.3.1產品審核的實施步驟
3.3.2產品審核的實施--檢驗規程(案例)
3.3.3產品審核的實施--檢驗規程( 結果記錄頁說明案例)
3.4 產品審核報告講解及舉例
3.4.1產品審核報告--不合格的分類
3.4.2產品審核報告--評定方法
3.4.3產品審核報告--案例1
3.4.4產品審核報告--案例2
3.4.5產品審核報告--案例3
3.5 .啟動審核后續活動
3.6產品審核員資質
第四講 培訓總結
4.1.問題答疑
4.2.學員自由交流
4.3.培訓總結
講師介紹:曹老師
學歷:澳門大學MBA工商管理碩士
專長:
1. VDA標準(VDA6.3,VDA6.5,VDA-MLA,PSCR等)培訓和輔導;
2. 問題解決工具(VDA8D,CQI20,經典DOE,謝寧DOE,新舊QC七大手法)培訓和輔導;
3. IATF16949和汽車行業五大核心工具(APQPPPAPMSASPCFMEA)的培訓和輔導;
4. 供應鏈管理和SQE供應商質量管理培訓等;
5. 客戶特殊要求如:Formel-Q,QPNI,BIQS,Q1,MMOG,ANPQP等;
6. 汽車行業項目管理、研發項目管理等相關體系的輔導和培訓;
7. 根據企業戰備,幫助企業構建供應鏈管理體系,規化供應商發展戰略,提供供應商整體能力;
培訓輔導特點:理念、實踐相結合、通過經典案例的講解,讓學員學會使用標準和工具,解決學員和企業的痛點,滿足客戶需求;
相關資質:
1. 超過20年的質量管理經驗,10年的質量總監,10年以上的咨詢、培訓、輔導、二方審核員經驗;
2. 國家注冊質量工程師、中國質協注冊6sigma黑帶、VDA QMC6.3注冊外審員;
3. 成功輔導多家公司通過大眾、奧迪等潛在供應商審核和供應商質量能力的提升(B升A);
4. 在多個公司進行SQE團隊能力構建和提升,對公司供應鏈能力進行分析,制定適合公司的供應鏈管理體系,制定供應商提升計劃和并實施,得到很好的成果;
5. 在多家公司進行全生命周期的供應商管理流程和制度,確保供應商符合企業產品全生命周期的要求;
6. 有豐富的公開課和企業內訓培訓經驗;
7. 熟悉產品和工藝:新能源三電系統制造工藝、機器人焊接工藝、沖壓、機加工、注塑、電鍍等工藝和汽車座椅、底盤、排氣系統、內外飾等產品。
個人經驗:
任職企業 | 職位 | 工作成果 |
2012-至今 一些培訓,咨詢機構 | 金牌講師 | VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、8D培訓、五大工具、謝寧DOE、汽車行業項目管理、研發項目管理、SQE--供應商質量管理、新舊QC七大手法等公開課和企業內訓;受到學員好評,現場和機構簽定內訓課程; |
高級咨詢師、顧問師 | 1)IATF16949、VDA6.3二方審核和輔導企業通過客戶審核 | |
2021.05-2022.12,海程新材料 | 質量總監 | 公司質量戰略規劃,質量目標策劃和實現,質量立項推進,顧客審核主導,質量團隊建設和提升,提升了該公司的質量能力;同時對該公司供應鏈能力構建和提升,輔導供應商改進工藝難點; |
2018.05-2020.04上海眾力投資發展有限公司 | 集團質量總監 | 集團質量戰略規劃,分公司質量等級確認和提升活動,集團質量體系整合,集團供應商質量要求整合,集團質量目標分解和實現推進,集團分公司的質量提升支持; 負責該集團五個子公司的供應商能力提升和SQE能力建設和工作安排,使供應鏈的發展滿足了公司需求; |
2014.01 -2018.04上海李爾汽車系統有限公司 | 質量經理 | 系統的了解該公司在全球范圍內的質量管理體系,負責建立/引進新的質量管理方法和衡量指標,配合持續改進部門,組織、實施公司范圍內的各種質量持續改進活動; 在該公司SQE主導潛在供應商審核,和供應商能力提升; |
2005.8-2013.12 | 質量總監 | 全面主持質量管理部工作,負責制定本部門管理目標; 規劃該公司供應鏈體系,供應鏈戰略規劃,年度供應鏈等級能力提升等; |
2001.07-2002.12 | 采購部SQE主管 | 負責對新供應商考察,對供方管理體系能力進行調查與評審,新供應商資格評定 |
體系工程師 | 負責ISO/TS16949體系文件的編寫、整理及文件內容的實施工作; |
可培訓課程清單:
序號 | 課程名稱 | 培訓課時 |
1 | IATF16949:2016和內審核員培訓 | 3天 |
2 | APQP+CP(產品質量先期策劃+控制計劃) | 2天 |
3 | PPAP(生產件批準控制程序+各主機廠表格講解對比) | 1天 |
4 | 新零件成熟度保證(VDA-MLA) | 2天 |
5 | VDA2 | 2天 |
6 | SQE-供應商質量管理 |
|
7 | QPNI(新零件質量提升計劃) | 2天 |
8 | 通用的BIQS和QSB+ | 2-3天 |
9 | 第五版D/PFMEA | 2天 |
10 | SPC+MSA(測量系統分析) | 3天 |
11 | SPC(統計過程控制) | 2天 |
12 | MSA測量系統分析) | 2天 |
13 | 汽車行業項目管理 | 2天 |
14 | 研發項目管理 | 2天 |
15 | Shainin Doe(復雜質量問題的解決工具--謝寧DOE) | 2天 |
16 | VDA6.3 過程審核+VDA6.5 | 3天 |
17 | VDA6.5產品審核 | 1天 |
18 | Error Proofing Techniques(防錯技術) | 2天 |
19 | 新舊QC七大手法 | 2天 |
20 | 8D小組問題解決法(VDA8D+CQI20) | 2天 |
21 | 5S培訓+輔導 | 2天 |
22 | FORMEL-Q(大眾供應商手冊) | 2天 |
23 | 五大手冊 | 5天 |
25 | 經典DOE | 2天 |
26 | LPA(CQI8)分層審核 | 1天 |
27 | PSCR(產品安全符合性代表) | 1天 |
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.nangtong.cn |
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