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中企聯企業培訓網

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

測量系統分析(MSA)

【開課時間】2024年12月13日-2024年12月13日
【培訓師資】曹老師
【課程費用】¥1,800 
【培訓地區】上海 - 上海
【人 氣 度】259次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

測量系統分析(MSA

培訓時間/地點:202449日(星期二)/上 海

202482日(星期/

20241213日(星期/上 海

收費標準:1800/

Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景:

Ø VDA6.5產品審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版,2008年第二版,目前已經全新改版2020版的紅皮書已經發布。

Ø VDA6.3IATF16949中都有規定對產品審核的要求,VDA6.5對產品的審核提出了系統的方法。

課程模板

Ø 了解產品審核的基本要求目標、時機、范圍和產品質量水平;

Ø 理解產品審核的流程中審核方案、審核計劃、審核技巧與實施過程,如何進行產品缺陷判定以及編制產品審核報告;

Ø 通過對產品的評定,掌握對被審核的產品質量水準;

Ø 將有效加強對產品質量狀況的監控,切實降低產品風險等級,提高客戶滿意度,達成提升企業的信譽度。

參訓對象:

從事汽車生產質量管理相關工作的副總、廠長、經理、主管、工程技術員、質量工程師、技術員、檢驗員及班組長等人員。

授課形式:

課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,傳授工作經驗和專業知識,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,從而獲得達到即學即用的良好培訓效果。


課程大綱:

第一講 產品審核(VDA6.5)概述

1.1VDA是什么

1.2德國汽車工業質量標準

1.3為什么標準會更新

1.4汽車工業的質量管理認證和審核

1.5三類審核的區別

1.6什么是產品審核

1.7為什么要進行產品審核

1.8產品審核質量環的概念

1.9產品審核和質量水平之間的關系

1.10什么是質量水平

1.11產品審核的時機

1.12產品審核的特點

1.13產品審核和生產過程檢驗、全尺寸和功能檢驗的區別

1.14產品審核的目的和應用范圍

1.15產品審核的作用

第二講 VDA 6.5 2022版變化點介紹

VDA6.5:2020版與2008版變化對照

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--1.前言

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--2.目的和應用范圍

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--3. 審核流程

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--4.審核方案

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--5.審核計劃

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--6.審核報告

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--7.審核后續措施

VDA6.5:2020版與2008版變化對照--8 審核員資格

第三講:產品審核流程:

3.1審核方案

3.1.1確定審核方案的輸入準則

3.1.2審核方案的確定

3.1.3審核方案的范圍

3.1.4審核方案的實施

3.1.5審核方案的監控和評估

3.2.審核計劃

3.2.1檢驗特性

3.2.2測試設備和樣件數量

3.2.3樣件的控制要求

3.3產品審核的實施

3.3.1產品審核的實施步驟

3.3.2產品審核的實施--檢驗規程(案例)

3.3.3產品審核的實施--檢驗規程( 結果記錄頁說明案例)

3.4 產品審核報告講解及舉例

3.4.1產品審核報告--不合格的分類

3.4.2產品審核報告--評定方法

3.4.3產品審核報告--案例1

3.4.4產品審核報告--案例2

3.4.5產品審核報告--案例3

3.5 .啟動審核后續活動

3.6產品審核員資質
第四講 培訓總結
4.1.問題答疑
4.2.學員自由交流
4.3.培訓總結

講師介紹:曹老師

學歷:澳門大學MBA工商管理碩士

專長:

1. VDA標準(VDA6.3,VDA6.5VDA-MLA,PSCR等)培訓和輔導;

2. 問題解決工具(VDA8D,CQI20,經典DOE,謝寧DOE,新舊QC七大手法)培訓和輔導;

3. IATF16949和汽車行業五大核心工具(APQPPPAPMSASPCFMEA)的培訓和輔導;

4. 供應鏈管理和SQE供應商質量管理培訓等;

5. 客戶特殊要求如:Formel-Q,QPNIBIQSQ1MMOGANPQP等;

6. 汽車行業項目管理、研發項目管理等相關體系的輔導和培訓;

7. 根據企業戰備,幫助企業構建供應鏈管理體系,規化供應商發展戰略,提供供應商整體能力;

培訓輔導特點:理念、實踐相結合、通過經典案例的講解,讓學員學會使用標準和工具,解決學員和企業的痛點,滿足客戶需求;

相關資質:

1. 超過20年的質量管理經驗,10年的質量總監,10年以上的咨詢、培訓、輔導、二方審核員經驗;

2. 國家注冊質量工程師、中國質協注冊6sigma黑帶、VDA QMC6.3注冊外審員;

3. 成功輔導多家公司通過大眾、奧迪等潛在供應商審核和供應商質量能力的提升(BA);

4. 在多個公司進行SQE團隊能力構建和提升,對公司供應鏈能力進行分析,制定適合公司的供應鏈管理體系,制定供應商提升計劃和并實施,得到很好的成果;

5. 在多家公司進行全生命周期的供應商管理流程和制度,確保供應商符合企業產品全生命周期的要求;

6. 有豐富的公開課和企業內訓培訓經驗;

7. 熟悉產品和工藝:新能源三電系統制造工藝、機器人焊接工藝、沖壓、機加工、注塑、電鍍等工藝和汽車座椅、底盤、排氣系統、內外飾等產品。

個人經驗:

任職企業

職位

工作成果

2012-至今

一些培訓,咨詢機構

金牌講師

VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、8D培訓、五大工具、謝寧DOE、汽車行業項目管理、研發項目管理、SQE--供應商質量管理、新舊QC七大手法等公開課和企業內訓;受到學員好評,現場和機構簽定內訓課程;

高級咨詢師、顧問師

1IATF16949、VDA6.3二方審核和輔導企業通過客戶審核
2)顧客特殊要求的咨詢和輔導:QPNI,VDA-MLA,Formel-QQ1BIQS、ANPQP的輔導,幫助多家企業通過潛在供應商審核和質量能力的提升,獲取客戶的好評;

2021.05-2022.12,海程新材料

質量總監

公司質量戰略規劃,質量目標策劃和實現,質量立項推進,顧客審核主導,質量團隊建設和提升,提升了該公司的質量能力;同時對該公司供應鏈能力構建和提升,輔導供應商改進工藝難點;

2018.05-2020.04上海眾力投資發展有限公司

集團質量總監

集團質量戰略規劃,分公司質量等級確認和提升活動,集團質量體系整合,集團供應商質量要求整合,集團質量目標分解和實現推進,集團分公司的質量提升支持;

負責該集團五個子公司的供應商能力提升和SQE能力建設和工作安排,使供應鏈的發展滿足了公司需求;

2014.01 -2018.04上海李爾汽車系統有限公司

質量經理

系統的了解該公司在全球范圍內的質量管理體系,負責建立/引進新的質量管理方法和衡量指標,配合持續改進部門,組織、實施公司范圍內的各種質量持續改進活動;

在該公司SQE主導潛在供應商審核,和供應商能力提升;

2005.8-2013.12
杰鋒汽車動力系統股份有限公司

質量總監

全面主持質量管理部工作,負責制定本部門管理目標;
負責公司質量管理工作的組織與推動,構建公司質量管理與控制體系;
負責建立公司產品質量控制保障機制;
組織推進質量管理體系的建設與完善;
負責建立質量分析與質量改進的管理機制;

規劃該公司供應鏈體系,供應鏈戰略規劃,年度供應鏈等級能力提升等;

2001.07-2002.12
上海大陸制動系統有限公司

采購部SQE主管

負責對新供應商考察,對供方管理體系能力進行調查與評審,新供應商資格評定
負責組織策劃供應商質量管理控制方法;
協調供應商與我司有關質量、技術方面的問題點
推動供應商不良改善,效果跟蹤,質量提升,對供應商產品及其形成過程進行指導和監控

體系工程師

負責ISO/TS16949體系文件的編寫、整理及文件內容的實施工作;
公司內部的質量審核,跟蹤質量問題的整改、關閉,完善質量體系;
編制質量計劃,組織質量分析、質量報告輸出;
組織公司內部質量宣傳和推廣。

可培訓課程清單:

序號

課程名稱

培訓課時

1

IATF169492016和內審核員培訓

3

2

APQPCP(產品質量先期策劃+控制計劃)

2

3

PPAP(生產件批準控制程序+各主機廠表格講解對比)

1

4

新零件成熟度保證VDA-MLA

2

5

VDA2

2

6

SQE-供應商質量管理

 

7

QPNI(新零件質量提升計劃)

2

8

通用的BIQSQSB+

2-3

9

第五版D/PFMEA

2

10

SPC+MSA(測量系統分析)

3

11

SPC(統計過程控制)

2

12

MSA測量系統分析)

2

13

汽車行業項目管理

2

14

研發項目管理

2

15

Shainin Doe(復雜質量問題的解決工具--謝寧DOE

2

16

VDA6.3 過程審核+VDA6.5

3

17

VDA6.5產品審核

1

18

Error Proofing Techniques(防錯技術)

2

19

新舊QC七大手法

2

20

8D小組問題解決法(VDA8D+CQI20

2

21

5S培訓+輔導

2

22

FORMEL-Q(大眾供應商手冊)

2

23

五大手冊

5

25

經典DOE

2

26

LPACQI8)分層審核

1

27

PSCR(產品安全符合性代表)

1

 

  

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.nangtong.cn


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