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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范

【開課時(shí)間】2024年11月25日-2024年11月26日
【培訓(xùn)師資】王老師
【課程費(fèi)用】¥4,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】261次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2024521~22日(星期~星期三)/上 海

20241125~26(星期 ~ 星期/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4800/

Ø 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐

課程簡介:

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包含從產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)涉及到的研發(fā)管理、材料和工藝選擇,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、工藝文件、測量分析、量產(chǎn)批準(zhǔn)、可靠性試驗(yàn)的各階段內(nèi)容,在保證客戶的規(guī)范要求的同時(shí),保證批量生產(chǎn)的制造可行性分析和成本控制。其中也包含機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各種必要的設(shè)計(jì)工具。

課程收益

Ø 掌握從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、工藝制定、量產(chǎn)、包裝的系統(tǒng)知識(shí)

Ø 掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工具

Ø 掌握傳統(tǒng)及新的產(chǎn)品工藝

Ø 掌握傳統(tǒng)及新的材料

Ø 可靠性設(shè)計(jì)

參訓(xùn)對象:

產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)組長、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、可靠性工程師

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

課程大綱:

一、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理

1. DFMA

2. VAVE

3. IPD

4. APQP

5. FMEA

6. QFD

7. 6Sigma

二、機(jī)械產(chǎn)品材料和工藝的選擇

1. 主要金屬材料應(yīng)用

2. 主要塑膠材料應(yīng)用

3. 新材料介紹

4. 制造工藝的選擇

5. 材料的選擇

三、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則

1. 原則1# 最小化零件數(shù)量

2. 原則2# 模塊化零件

3. 原則3# :防止零件相互纏繞設(shè)計(jì)

4. 原則4# :防止零件卡緊、堆垛設(shè)計(jì)

5. 原則5# :零件應(yīng)該有定向、導(dǎo)向特征,裝配時(shí)更容易對齊

6. 原則6# :裝配設(shè)計(jì)要容易操作

7. 原則7# :零件容易插入

8. 原則8# :零件應(yīng)該方便定向和插入

9. 原則9# :區(qū)別形狀相似的零件,如顏色區(qū)分

10. 原則10# :足夠的工具操作空間

11. 原則11# :設(shè)計(jì)一個(gè)安裝底座,其他零件按順序裝配到這個(gè)底座上

12. 原則12# :不允許翻轉(zhuǎn)產(chǎn)品進(jìn)行裝配

四、產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

1. 圖紙的技術(shù)規(guī)范

2. 圖紙的技術(shù)分析

3. 圖紙公差設(shè)計(jì)與分析

4. 圖紙、工藝、檢測方案的一致性

5. BOM

五、測量技術(shù)

1. 三坐標(biāo)測操作和檢測

2. 測量儀器應(yīng)用

3. 測量的不確定性原理

Ø 工件與測量設(shè)備認(rèn)證中合格性判斷規(guī)則及應(yīng)用

Ø 零件的上下極限偏差及默認(rèn)原則

Ø 拒收公差區(qū)域劃分

Ø 可接收公差區(qū)域的劃分

Ø 公差的分布與區(qū)域的劃分

Ø 供應(yīng)商與客戶之間的合格判斷原則

六、工藝設(shè)計(jì)

1. 工藝開發(fā)的任務(wù)

2. 工藝文件的編制

3. 工藝文件的審核

4. 制造工藝可行性分析

七、制造工藝的典型結(jié)構(gòu)和工藝分析

1. 機(jī)加工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

Ø 車削

Ø 銑削

Ø 磨削

2. 沖壓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

Ø 沖壓加工與應(yīng)用

Ø 沖壓工藝

Ø 沖壓件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析

3. 焊接件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

Ø 焊接結(jié)構(gòu)與焊接接頭的基本類型

Ø 焊接結(jié)構(gòu)與工藝

Ø 焊接接頭的基本類型與設(shè)計(jì)原則

Ø 焊接件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析

Ø 合理選擇和利用材料

4. 鑄造結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

Ø 鑄件及工藝性基本要求

Ø 鑄件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析

Ø 鑄件對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求

Ø 鑄件對工藝結(jié)構(gòu)的要求

5. 注塑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

Ø 對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求

Ø 對工藝的要求

6. 表面處理技術(shù)

Ø 傳統(tǒng)表面處理技術(shù)

Ø 最新表面處理技術(shù)

八、可靠性介紹(Minitab & Excel)

1. 可靠性管理和流程,可靠性在產(chǎn)品的APQP階段任務(wù)

2. 可靠性分類

3. 可靠性的實(shí)施流程

4. 可靠性在產(chǎn)品的各個(gè)開發(fā)階段任務(wù)

九、可靠性的計(jì)算

十、可靠性分布

1. 浴盆曲線

2. 指數(shù)分布

3. 威布爾分布

4. 對數(shù)正太分布

5. 加速因子

6. 失效率

7. 案例分析

十一、明確可靠性試驗(yàn)?zāi)康模私庠囼?yàn)要求

1. 產(chǎn)品失效的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2. FTA失效樹

3. 產(chǎn)品的可靠性分配

4. 風(fēng)險(xiǎn)分配

5. 成本分配

十二、可靠性的抽檢方案,計(jì)算樣本容量

1. θ0θ1αβ四個(gè)參數(shù)確定抽樣數(shù)量

2. 截尾壽命試驗(yàn)

3. 序貫壽命試驗(yàn)

4. 截尾序貫壽命試驗(yàn)

十三、選定測試周期

十四、決定試驗(yàn)截止時(shí)間

十五、投入試驗(yàn)樣品數(shù)量

十六、可靠性數(shù)據(jù)處理

1. MTTF/MTFB的區(qū)間估計(jì)(指數(shù)函數(shù))

2. 點(diǎn)估計(jì)

3. 區(qū)間估計(jì)

4. 置信度

5. 定數(shù)截尾壽命試驗(yàn)的區(qū)間估計(jì)

6. 定時(shí)截尾的壽命試驗(yàn)區(qū)間估計(jì)

7. 失效率

8. 擬合失效分布函數(shù)Ft

9. 失效分布函數(shù)Ft)預(yù)測

十七、ALT 加速壽命試驗(yàn)

1. 不改變產(chǎn)品的失效機(jī)理

2. 不增加新的失效因素

3. 提高試驗(yàn)應(yīng)力

4. 加速壽命試驗(yàn)分類:

5. 恒定加速應(yīng)力

6. 步進(jìn)加速應(yīng)力

7. 序進(jìn)加速應(yīng)力

十八、加速壽命曲線與加速壽命方程

1. 對機(jī)械壽命

2. 對電子產(chǎn)品:阿倫尼烏斯公式

3. 電壓加速:逆冪律

4. 加速系數(shù)的計(jì)算

5. 加速壽命的試驗(yàn)結(jié)果處理

十九、可靠性環(huán)境試驗(yàn)

1. 參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2. 環(huán)境應(yīng)力篩選

二十、可靠性的改善

1. HALT高加速應(yīng)力實(shí)驗(yàn)

2. 可靠性增長實(shí)驗(yàn)

3. 應(yīng)力篩選檢測

二十一、結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)

1. 疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算

2. 失效分析

3. S-NP-S-N疲勞曲線

4. 機(jī)械零件的疲勞極限分布

5. 機(jī)械零件的無限壽命可靠性設(shè)計(jì)

6. 機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)

7. 疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置

講師介紹:王老師   GD&T資深培訓(xùn)師

Ø 國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;

Ø 王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級(jí)車型的國產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作,對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;

Ø 18年的GD&T項(xiàng)目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測和驗(yàn)證,對汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解;

Ø 王老師為Verisurf (美國)VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測量軟件和改進(jìn)和測量方案提供咨詢;

Ø 王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;

GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。

王老師主講課程:

Ø GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》

Ø GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》

Ø GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》

主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):

奇瑞捷豹路虎蘇州萬都裕克施樂塑料制品鋒宏海力汽車技術(shù)平和精工康輝醫(yī)療精元電子福斯檢測FOSS蘇州馬勒壓縮機(jī)博西華電器戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)上海大眾長春一汽大眾上汽通用東風(fēng)汽車華晨汽車奇瑞捷豹路虎北京奔馳VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)上海韋巴斯特山特重工青島威奧集團(tuán)東風(fēng)汽車集團(tuán)泰科電子KOSTAL辛子精工北京汽車研究院泛亞Irobot

 

 

 

   

 

 

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1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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