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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

心理學在管理中的應用

【開課時間】2024年10月28日-2024年10月29日
【培訓師資】彭老師
【課程費用】¥4,500 
【培訓地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】314次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

心理學在管理中的應用

培訓時間/地點2024314~15日(星期 ~ 星期/蘇 州

20241028~29日(星期 ~ 星期/上 海

收費標準:4500/

Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程收益

1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率建立良好的人際關系對內改善協作關系和管理效果對外提升銷量和服務品質;達到認識自己認識他人的作用。

2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約

3在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎上,系統(tǒng)提升學員領導力之深度溝通能力。

4、通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓。

參訓對象:

提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領導及其他員工。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

課程大綱:

模塊

培訓內容

培訓方式

時間分配

第一天 走進九型人格

一、團隊建設

領導導入發(fā)言,提出培訓期望

導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與

創(chuàng)建學習型管理團隊

1、講話

2、講授法

3、團隊建設和團隊展示

0.5小時

二、領導力提升與九型人格

現場體驗人的差異性對溝通的影響

九型人格的商業(yè)應用,心理專業(yè)應用,家庭及個人成長應用

學習九型人格的注意事項

九型人格的動態(tài)變化

腦、心、腹的探索與領導力提升

 腦、心、腹三區(qū)與領導力提升的關系

 九種型號的簡單講解

1、 角色扮演

2、 講授法、學員體驗

3、 腹區(qū)潛能訓練我用身體來畫圖

1小時

三、職場中的九型

人格 I

職場中的6號、3號、9

 名人型號展示

 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示

 學員自我分享、確定自己型號

q 6號、3號、9號的研判方法

了解你你身邊的人型號研判訓練(6號、3號、9號)

1、 講授法、學員體驗、分享

2、 團隊競賽型號視頻研判

 

1.5小時

四、給自己一份關愛

大自然冥想減壓

冥想訓練

0.5小時

五、職場中的九型

人格 II

職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8

 名人型號展示

       1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示

 學員自我分享、確定自己型號

q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

了解你你身邊的人型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)

管理故事總結

q Q & A

1、 講授法、學員體驗、分享

2、 團隊競賽型號視頻研判

3、 練習我的職業(yè)九型圖,團隊討論

3小時

第二天 完美溝通與九型人格

六、與九種型號的完美溝通

集體回顧昨天的內容

行動學習—“針對不同型號的對象應該如何溝通?

 針對6號、3號、9號、1

號、4號、2號、8號、5號、

7號不同的溝通策略

1、講授法、學員體驗

2、互動提問法

3、團隊競賽、團隊討論、呈現、案例分享,導師點評

2小時

七、走向一致性溝通

第一反應溝通

不完善的四種溝通模式

 討好、指責、超理智、打岔

深度溝通三元素

 自己、他人、情景

一致性溝通

1、團隊雕塑你舒服嗎?,直接體驗自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢的快遞誤會

3、講授法、學員體驗

1小時

八、給自己一份關愛

大自然冥想減壓

冥想訓練

0.5小時

九、領導力之深度溝通能力提升

溝通過程模型

溝通四方格應運

 我的困惑,對方的困惑,彼此沖突應對模式

演繹的世界

九種型號的發(fā)送者-接受者失

 真(6號、3號、9號、1號、

4號、2號、8號、5號、7號)

 談話方式

 身體語言

 盲區(qū)

 失真的濾鏡

兩天內容總結、提供參考資料

q Q & A

1、講授法、學員體驗

2、視頻教學法

3、互動問答

4、分組討論

2.5小時

講師介紹:老師

 

Ø 世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家

Ø 上海理工大學多校區(qū)心理特聘講師

Ø 上海疏導師證多校區(qū)考試培訓導師

Ø 西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓講師

Ø 上海促進江西心理健康工作委員會副會長

Ø 國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓經驗

擅長領域:

Ø 多次自殺干預成功案例

Ø 擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學,兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導

Ø 擅長婚姻.親子.人際關系.情緒與壓力等心理疏導

授課風格:

十多年從事企業(yè)內訓,一直專注用心理學進行企業(yè)管理培訓,有豐富的企業(yè)管理培訓應用經驗和實戰(zhàn)經驗。更注重精神層次的溝通,對學員心理分析一針見血;擅長調節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動,引導,激發(fā)學員;注重培訓目標的達成,平均滿意度95%以上;有較多真實成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。

內訓場次達600多場,公開課每年達20多場,受訓學員超5萬人。

主講方向:九型人格

識人:

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關系》

企業(yè)溝通:

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領導力的九招密碼》

員工提升:

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團隊(建設)管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個案咨詢

主要客戶:

上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團,上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學,上海吉盛偉邦,上海永達理保險公司,寶鋼國際,中國海外集團,中國移動,上海貝爾,國家電網,華潤集團,平安集團、達能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

 

 

 

聯系方式:中企聯企業(yè)培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.nangtong.cn


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參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
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備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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