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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222

《卓越培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練營(yíng)》

【開(kāi)課時(shí)間】2024年07月05日-2024年07月06日
【培訓(xùn)師資】魏老師
【課程費(fèi)用】¥4,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】江西 - 南昌
【人 氣 度】202次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《卓越培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練營(yíng)》

 

時(shí)間地點(diǎn)  426-27杭州    531-61北京   621-22杭州   75-6南昌  

920-21北京    1129-30杭州    1213-14北京     

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4800/人 (包括場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)以及上下午茶點(diǎn)等);。

          (鄭重聲明:本課程終生免費(fèi)享受復(fù)訓(xùn);參加一門(mén)課程同一老師其他課程享受折扣   

課程背景

TTT,英文短語(yǔ)Training the Trainer to Train縮寫(xiě),意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。

內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:

展示:緊張怯場(chǎng),而不是自信滿(mǎn)滿(mǎn)

臺(tái)風(fēng):僵硬死板,而不是專(zhuān)業(yè)規(guī)范

聲音:平鋪直敘,而不是抑揚(yáng)頓挫

開(kāi)場(chǎng):死氣沉沉,而不是眼前一亮

邏輯:結(jié)構(gòu)混亂,而不是井然有序

結(jié)尾:草草收尾,而不是意猶未盡

教學(xué):照本宣科,而不是形式多樣

互動(dòng):?jiǎn)蜗蚬噍敚皇请p向參與

控場(chǎng):機(jī)械被動(dòng),而不是收放自如

……

很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的展示出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的授課技能,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!

課程收益

1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練;

2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用;

  3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;

  4、突破心理緊張情緒訓(xùn)練;

 5、掌握各種態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的靈活運(yùn)用;

 6、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范及臺(tái)上呈現(xiàn)技巧;

 7、掌握各種語(yǔ)言藝術(shù)及開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾設(shè)計(jì)訓(xùn)練;

8、掌握培訓(xùn)教具的正確使用;

 9、掌握如何促成與學(xué)員的互動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開(kāi);

10、掌握授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問(wèn)的方法……

課程對(duì)象

職業(yè)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)、兼內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級(jí)管理人員、需要作公眾表達(dá)的相關(guān)人員。

課程特色

1、給你方法,給你技巧,給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì);你說(shuō),你做,大家來(lái)點(diǎn),講師來(lái)評(píng);

2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異;
3、運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,進(jìn)行有針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo),課程富有親和力,控場(chǎng)能力強(qiáng),極具大家風(fēng)范;
4、幽默風(fēng)趣,形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學(xué)員切身體驗(yàn),引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠(yuǎn)的意義與高度。

【課程大綱】


《授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧》

課程模塊

內(nèi)容大綱

第一模塊 導(dǎo)論

培訓(xùn)師角色認(rèn)知

1、摸底小測(cè)試:我是誰(shuí)(學(xué)員水平評(píng)估)

2、培訓(xùn)師的角色

3 培訓(xùn)師的收獲

4、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)

二模塊 練膽

緊張成因及對(duì)策

一、緊張成因

1、思考:你最恐懼什么(走上講臺(tái))

2、對(duì)照:緊張表現(xiàn)對(duì)照表

3、正確認(rèn)識(shí)緊張

4、分析:造成緊張的四個(gè)因素

二、緊張對(duì)策

1、緩解緊張情緒之天龍八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩飾法

6、華倫達(dá)心態(tài)法

7、

8、第一次講課訓(xùn)練:1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第三模塊 練形

臺(tái)上呈現(xiàn)技巧

一、培訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述

1、認(rèn)識(shí)55387法則

2、互動(dòng)分享:“身動(dòng)”才能“生動(dòng)”

3、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述

二、培訓(xùn)師上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析

1、演練與分解:上場(chǎng)基本動(dòng)作

2、培訓(xùn)師站位要求

3、全體起立:站姿檢測(cè)及要求

4、培訓(xùn)師走姿要求

5、演練與分解:退場(chǎng)基本動(dòng)作

三、培訓(xùn)師手勢(shì)運(yùn)用

1、手勢(shì)運(yùn)用概述

2、手勢(shì)“3D法則”

3、手勢(shì)使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))

4、手勢(shì)實(shí)操技巧

   西瓜手勢(shì)

   數(shù)據(jù)手勢(shì)

   寫(xiě)字手勢(shì)

   

四、培訓(xùn)師眼神運(yùn)用

1、眼神交流優(yōu)勢(shì)

2、眼神魅力解密

五、第二次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第四模塊 練嘴

語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)

一、培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)

1、演練與對(duì)照:變與不變

2、解析:培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)運(yùn)用

   吐字

   口頭禪

   語(yǔ)速

   音量

   重音

   語(yǔ)調(diào)

3 理性語(yǔ)言技巧

   序列理性

   程式理性

   等式理性

   疊式理性

4、 感性語(yǔ)言技巧

   熱情似火

   柔情似水

   畫(huà)面感  

5 語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練方法

   咬蘋(píng)果

   吹蠟燭

   數(shù)蘿卜

   

二、開(kāi)場(chǎng)、主體、結(jié)尾設(shè)計(jì)

1、表達(dá)結(jié)構(gòu)要素(三“要”+兩“性”)

2、開(kāi)場(chǎng)意義(解決三個(gè)心理問(wèn)題、達(dá)到三個(gè)目的)

3、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

4、開(kāi)場(chǎng)禁忌

5 主體結(jié)構(gòu)意義

6 表達(dá)“圖紙”設(shè)計(jì)

7 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

   時(shí)間式

   空間式

   矩陣式

   3W式

   PRM式

   

8、結(jié)尾意義

9、結(jié)尾設(shè)計(jì)

10、結(jié)尾禁忌

11 即興表達(dá)技巧

12、第三次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

五模塊 練腦

互動(dòng)、控場(chǎng)技巧

一、互動(dòng)技巧

1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人

2 正確認(rèn)識(shí)互動(dòng)

3、互動(dòng)三大原則(主題、學(xué)員、掌控)

4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧:

   眼神微笑

   過(guò)渡發(fā)問(wèn)

   即時(shí)體驗(yàn)

   鄰座探討

   舉手促進(jìn)互動(dòng)

   化句號(hào)為問(wèn)號(hào)

   

5、課前、課中、課后提問(wèn)解析

課前——學(xué)員水平

課中——參與度

課后——掌握程度

6 課堂提問(wèn)技巧解析

   一個(gè)問(wèn)題

   自問(wèn)自答

   難易程度

   

7、培訓(xùn)師對(duì)話(huà)三、五組合

二、控場(chǎng)技巧

1、精彩點(diǎn)評(píng)技巧

2、四大類(lèi)學(xué)員應(yīng)對(duì)技巧

沉默寡言型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

口若懸河型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

武林高手型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

故唱反調(diào)型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

3、時(shí)間失控,怎么辦?

4、學(xué)員睡覺(jué),怎么辦?

5、學(xué)員講話(huà),怎么辦?

6、突然忘詞,怎么辦?

7、內(nèi)容講錯(cuò),怎么辦?

8、問(wèn)題不會(huì),怎么辦?

第六模塊 結(jié)論

培訓(xùn)師修煉寶典

解密:卓越培訓(xùn)師修煉寶典

師資介紹魏老師

² TTT版權(quán)課程所有者

² 資深TTT專(zhuān)家,專(zhuān)注于TTT系列課程15

² 擁有數(shù)千場(chǎng)TTT授課經(jīng)驗(yàn)

² 至今訓(xùn)練過(guò)數(shù)萬(wàn)位優(yōu)秀培訓(xùn)師

² 曾參與國(guó)家1、2、3級(jí)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)

² 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

 

Ø 有料---15年只講一門(mén)TTT系列課程

Ø 有趣---只教您能聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的技能

Ø 有用---消化不了的、故弄玄虛的、無(wú)法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講

Ø 有效---用通俗的語(yǔ)言講解專(zhuān)業(yè)的知識(shí),讓“改變”在課堂中潛移默化地發(fā)生

 

老師系實(shí)戰(zhàn)派結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)專(zhuān)家。魏老師曾先后就職于大型國(guó)企(技術(shù)出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢(xún)公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù),具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問(wèn)。魏老師聚焦一門(mén)TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學(xué)員之所想”,一切從企業(yè)需求及學(xué)員實(shí)際出發(fā),培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強(qiáng),授課有效時(shí)間長(zhǎng),每次培訓(xùn)都能達(dá)到學(xué)員滿(mǎn)意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學(xué)員從整體高度上受益,超越企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)效果,成為多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿(mǎn)意度最高最注重培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)師。

 

【授課風(fēng)格】


講授+演示+練習(xí)+點(diǎn)評(píng)+PPT+視頻+板書(shū)

角色扮演、能量舞蹈,體驗(yàn)動(dòng)的快樂(lè)!

提問(wèn)互動(dòng)、實(shí)景演練,體驗(yàn)說(shuō)的熱情!

冥想音樂(lè)、心靈節(jié)奏,體驗(yàn)聽(tīng)的喜悅!

案例分析小組討論,體驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)!

實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判,體驗(yàn)“演”的刺激!


 

【主講課程】

一、卓越培訓(xùn)師(TTT)系列課程:

授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(2~4天)      教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(jì)(2~3天)

創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(2~5天)

二、出口成章——公眾演講技巧2~3天)

三、內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)、課程評(píng)審2~5天)

溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購(gòu)!

 

 

  

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


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