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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《卓越培訓師(TTT)訓練營》

【開課時間】2024年11月29日-2024年11月30日
【培訓師資】魏老師
【課程費用】¥4,800 
【培訓地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】219次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《卓越培訓師(TTT)訓練營》

 

時間地點  426-27杭州    531-61北京   621-22杭州   75-6南昌  

920-21北京    1129-30杭州    1213-14北京     

費用標準4800/人 (包括場地費、培訓費、教材費、稅費以及上下午茶點等);。

          (鄭重聲明:本課程終生免費享受復訓;參加一門課程同一老師其他課程享受折扣   

課程背景

TTT,英文短語Training the Trainer to Train縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領(lǐng)域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程。

內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓體系的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓師而言,經(jīng)常遇到以下問題:

展示:緊張怯場,而不是自信滿滿

臺風:僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范

聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫

開場:死氣沉沉,而不是眼前一亮

邏輯:結(jié)構(gòu)混亂,而不是井然有序

結(jié)尾:草草收尾,而不是意猶未盡

教學:照本宣科,而不是形式多樣

互動:單向灌輸,而不是雙向參與

控場:機械被動,而不是收放自如

……

很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的展示出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的授課技能,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急!

課程收益

1、按照職業(yè)標準對內(nèi)部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練;

2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色,認識到責任和作用;

  3、掌握成人學習的原理及關(guān)鍵要素;

  4、突破心理緊張情緒訓練;

 5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;

 6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;

 7、掌握各種語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計訓練;

8、掌握培訓教具的正確使用;

 9、掌握如何促成與學員的互動,促進教與學的和諧展開;

10、掌握授課的控場方法和回應學員提問的方法……

課程對象

職業(yè)培訓企業(yè)內(nèi)部專、兼內(nèi)訓、企業(yè)HR、培訓經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、需要作公眾表達的相關(guān)人員。

課程特色

1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;

2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓練,進行有針對性引導與輔導,課程富有親和力,控場能力強,極具大家風范;
4、幽默風趣,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學員切身體驗,引導和傳承企業(yè)文化,使培訓具備更深遠的意義與高度。

【課程大綱】


《授課有術(shù)——卓越培訓師授課技巧》

課程模塊

內(nèi)容大綱

第一模塊 導論

培訓師角色認知

1、摸底小測試:我是誰(學員水平評估)

2、培訓師的角色

3 培訓師的收獲

4、培訓師注意事項

二模塊 練膽

緊張成因及對策

一、緊張成因

1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)

2、對照:緊張表現(xiàn)對照表

3、正確認識緊張

4、分析:造成緊張的四個因素

二、緊張對策

1、緩解緊張情緒之天龍八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩飾法

6、華倫達心態(tài)法

7、

8、第一次講課訓練:1分鐘微型課程訓練及學員研討會

第三模塊 練形

臺上呈現(xiàn)技巧

一、培訓師態(tài)勢語言概述

1、認識55387法則

2、互動分享:“身動”才能“生動”

3、態(tài)勢語言概述

二、培訓師上場、站位、站姿、走姿、退場解析

1、演練與分解:上場基本動作

2、培訓師站位要求

3、全體起立:站姿檢測及要求

4、培訓師走姿要求

5、演練與分解:退場基本動作

三、培訓師手勢運用

1、手勢運用概述

2、手勢“3D法則”

3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))

4、手勢實操技巧

   西瓜手勢

   數(shù)據(jù)手勢

   寫字手勢

   

四、培訓師眼神運用

1、眼神交流優(yōu)勢

2、眼神魅力解密

五、第二次講課訓練:3分鐘微型課程訓練及學員研討會

第四模塊 練嘴

語言表達藝術(shù)

一、培訓師語言藝術(shù)

1、演練與對照:變與不變

2、解析:培訓師語言藝術(shù)運用

   吐字

   口頭禪

   語速

   音量

   重音

   語調(diào)

3 理性語言技巧

   序列理性

   程式理性

   等式理性

   疊式理性

4、 感性語言技巧

   熱情似火

   柔情似水

   畫面感  

5 語言表達訓練方法

   咬蘋果

   吹蠟燭

   數(shù)蘿卜

   

二、開場、主體、結(jié)尾設(shè)計

1、表達結(jié)構(gòu)要素(三“要”+兩“性”)

2、開場意義(解決三個心理問題、達到三個目的)

3、開場設(shè)計

4、開場禁忌

5 主體結(jié)構(gòu)意義

6 表達“圖紙”設(shè)計

7 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計

   時間式

   空間式

   矩陣式

   3W式

   PRM式

   

8、結(jié)尾意義

9、結(jié)尾設(shè)計

10、結(jié)尾禁忌

11 即興表達技巧

12、第三次講課訓練:5分鐘微型課程訓練及學員研討會

五模塊 練腦

互動、控場技巧

一、互動技巧

1、游戲:培訓中的局內(nèi)人和局外人

2 正確認識互動

3、互動三大原則(主題、學員、掌控)

4、現(xiàn)場互動技巧:

   眼神微笑

   過渡發(fā)問

   即時體驗

   鄰座探討

   舉手促進互動

   化句號為問號

   

5、課前、課中、課后提問解析

課前——學員水平

課中——參與度

課后——掌握程度

6 課堂提問技巧解析

   一個問題

   自問自答

   難易程度

   

7、培訓師對話三、五組合

二、控場技巧

1、精彩點評技巧

2、四大類學員應對技巧

沉默寡言型學員分析與現(xiàn)場演練

口若懸河型學員分析與現(xiàn)場演練

武林高手型學員分析與現(xiàn)場演練

故唱反調(diào)型學員分析與現(xiàn)場演練

3、時間失控,怎么辦?

4、學員睡覺,怎么辦?

5、學員講話,怎么辦?

6、突然忘詞,怎么辦?

7、內(nèi)容講錯,怎么辦?

8、問題不會,怎么辦?

第六模塊 結(jié)論

培訓師修煉寶典

解密:卓越培訓師修煉寶典

師資介紹魏老師

² TTT版權(quán)課程所有者

² 資深TTT專家,專注于TTT系列課程15

² 擁有數(shù)千場TTT授課經(jīng)驗

² 至今訓練過數(shù)萬位優(yōu)秀培訓師

² 曾參與國家1、2、3級培訓師資格認證培訓

² 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗

 

Ø 有料---15年只講一門TTT系列課程

Ø 有趣---只教您能聽得懂、學得會、用得上的技能

Ø 有用---消化不了的、故弄玄虛的、無法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講

Ø 有效---用通俗的語言講解專業(yè)的知識,讓“改變”在課堂中潛移默化地發(fā)生

 

老師系實戰(zhàn)派結(jié)果導向型培訓專家。魏老師曾先后就職于大型國企(技術(shù)出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓與管理工作,擔任金牌企業(yè)內(nèi)訓師、首席培訓師、培訓總監(jiān)及某集團公司商學院院長等職務,具備完善的企業(yè)培訓理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓師工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)訓師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學員之所想”,一切從企業(yè)需求及學員實際出發(fā),培訓內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強,授課有效時間長,每次培訓都能達到學員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學員從整體高度上受益,超越企業(yè)預期的培訓效果,成為多企業(yè)長期的合作伙伴多企業(yè)評價為滿意度最高最注重培訓過程和結(jié)果的實戰(zhàn)TTT培訓師。

 

【授課風格】


講授+演示+練習+點評+PPT+視頻+板書

角色扮演、能量舞蹈,體驗的快樂!

提問互動、實景演練,體驗的熱情!

冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗的喜悅!

案例分析小組討論,體驗的實戰(zhàn)!

實戰(zhàn)指導、現(xiàn)場評判,體驗“演”的刺激!


 

【主講課程】

一、卓越培訓師(TTT)系列課程:

授課有術(shù)——卓越培訓師授課技巧(2~4天)      教學有法——完美教學設(shè)計(2~3天)

創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計與開發(fā)(2~5天)

二、出口成章——公眾演講技巧2~3天)

三、內(nèi)訓師大賽輔導、課程評審2~5天)

溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓,歡迎訂購!

 

 

  

 

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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