《24 清標(征)》條文解讀、工程造價管理、EPC 計價

關于舉辦“《24 清標(征)》條文解讀、工程造價管理 與審計實務重點、EPC 計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐”專題培訓通知

 

各有關單位:

   2023年11月住建部發布最新一版《建設工程工程量清單 計價標準》GB/T50500- -2024(征求意 見稿)》(以下簡稱“《24清標(征)》”),“新清標”有望近期出臺。即將出臺的“新清標與.《13清規》相比，在標準性質和作用、清單責任歸屬、單價合同與總價合同區分、招控價編制與審核、安全文明措施費計價與結算、過程結算的落實推行、不平衡報價處理、風險調價方法及變更簽證等內容上有重大變化。

   目前我國EPC投資控制、計價與結算呈現“粗放”態勢，很多項目最后是“據實結算”，突破了“限額”和“概算”，造成投資控制的被動�！督ㄔO工程總承包計價規范》(中價協 (2022) 53號，以下簡稱“《22總計規》”)的出臺施行，填補 了行業標準的空白, 但在合同形式選擇(傾向總價合同)、 評標 定標機制(標底使用)、指數法調價差、EPC 結算審計風險等方面，《22總計規》的規定與我國EPC計價實踐存在脫節現象，相關管理人員仍需通過深入的專業研修對EPC項目計價與結算作出針對性的完善、改造和創新。

   為幫助各單位相關人員盡快掌握《24清標(征)》與《22總計規》下造價管控機理與實務，厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點，抓住關鍵環節管好投資、控制造價，規范工程項目管理，有效防控風險。決定舉辦“《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐專題培訓班”�，F將有關事項通知如下:

一、培訓內容

   第一部分:《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿)》內容深度解讀;

   第二部分:《22總計規》、《19總管法》等最新造價相關法規政策解讀;

   第三部分: 結合《24清標(征)》剖析工程造價管理與審計實務重點及重難點問題針對性解決方案&案例;

   第四部分:結合《22總計規》剖析EPC投資控制、計價與結算實務重點及癥結破解&案例;

   第五部分:新時代EPC工程總承包項目全過程管控實踐;   

   第六部分:新時代建設項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升。

二、培訓對象

   1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。

 

   2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。

   3. 各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人三、授課師資

   擬聘請國家發改委、住建部、行業協會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實踐經驗的專家結合亟待解決

的熱點問題、經典案例，進行全面、系統、深入的講解和研討。

四、培訓安排

  時間:2024年3月27日一31日(27日報到)  地點:廈門

  時間:2024年4月16日一21日(16日報到)  地點:成都

  時間:2024年4月24日一29日(24日報到)  地點:珠海

   時間:2024年5月14日一19日(14日報到)  地點:重慶

  時間:2024年5月22日一27日(22日報到)  地點:西安

   時間:2024年6月19日一24日(19日報到)  地點:昆明

  時間:2024年6月25日一30日(25日報到)  地點:青島

 時間:2024年7月18日一23日(18日報到)  地點:大連

 時間:2024年7月25日一30日(25日報到)  地點:貴陽

五、收費標準

   1.培訓費:3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用);住宿統一安排，費用自理。

   2.統一頒發電子版結業證書。

 

 

開展“《新型建筑工業化高級職業經理人（高級）》、《新型建筑工業化管理師（高級）》、《合同風險管理師（高級）》等證書”培訓認證的通知

 

一、報名資料：申報表、二寸藍底免冠彩色照片、身份證復印件、學歷證書復印件等電子版材料。

二、考試安排：每月均有線上考試。

三、收費標準：2000元/人/證（含資料、線上課程費、考試取證費）。

四、證書頒發：

證書1：《新型建筑工業化高級職業經理人（高級）》

證書2：《新型建筑工業化管理師（高級）》

證書3：《合同風險管理師（高級）》

 

參加培訓的學員，測評通過后，由協會頒發專項能力證書，全國通用，統一編號的專業能力證書，該證書可作為從事建筑工程管理在職人員學識和專業技能的認可，他可做為企業管理人員執業、求職、任職、晉級的重要依據；也可作為在招投標活動中加分項的參考憑證。

 

 

 

 

附件1：

課程大綱

第一部分：《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）》內容深度解讀

1.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024出臺的背景、目的和意義；

2.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024修訂的主要內容；

3.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024與《建設工程工程量清單計價規范》（GB/T 50500-2013）的關鍵性區別；

4.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024造價管理要點；

5.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024內容解讀；

（1）總則（2）術語（3）基本規定（4）工程量清單編制（5）最高投標限價編制（6）投標報價編制（7）合同工程計量（8）合同價格調整（9）合同價款期中支付（10）工程結算與支付（11）合同價款爭議的解決（12）工程計價成果與檔案管理（13）附錄A--G

6. 《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024對建筑業市場的影響。

第二部分：《22總計規》、《19總管法》等最新造價相關法規政策解讀

1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)；

2.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕183號)；

3.財政部、應急部《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)；

4.住建部、司法部《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法（征求意見稿）》(立法意見征集：2023-09-11至2023-10-11)；

5.《住房和城鄉建設部辦公廳關于印發工程造價改革工作方案的通知》（建標[2020]38號）的主要任務；

6.住建部、市場監管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；

7.住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號)；

8發改委、住建部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號)；

9.中國建筑業協會《全過程工程咨詢服務管理標準》(T/CCIAT0024— 2020)；

10.國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)。

第三部分：結合《24清標(征)》剖析工程造價管理與審計實務重點及重難點問題針對性解決方案&案例

1.投資概算與承包價格的費用結構對比分析；

2.工程承包價格的費用性質分析：按實核定與包干固定；

3.最高投標限價編制與監管的改革政策；

4.《24清標(征)》中關于合同形式的新規定及計價案例；

5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析；

6.過程結算與過程支付的辨析與案例；

7.人材機調價時單價差與消耗量確定；

8.工程量增減與不平衡單價；

9.材料單價不合理情形下變更置換計價；

10.工程措施方案變更與優化的計價處理；

11.工程簽證類型與計價處理；

12.材料設備認價性質界定與案例；

13.暫估價項目及總承包服務費計價案例；

14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析；

15.工程結算審計定性、職業責任及案例。

第四部分：結合《22總計規》剖析EPC投資控制、計價與結算實務重點及癥結破解&案例

1.EPC價格構成內容分析：哪些費用能進入EPC價格，哪些費用不能進入EPC價格？

2.EPC工程費用性質分析：區分不同性質的費用在結算處理時所呈現的不同特征——按實核定與包干固定；

3.EPC計價范圍與計價機制：辨析EPC總價合同的不同形式，厘清國內EPC合同計價特點；

4.EPC過程結算/過程支付：區分EPC過程結算與施工承包合同計量支付結算的本質不同；

5.EPC計價風險與調整：EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結算價格能否突破限額價格？

6.EPC變更計價：厘清EPC變更計價責任，分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響，通過案例給出EPC變更計價的操作方法；

7.EPC暫估價項目計價：暫估價計價方式的合規風險分析，暫估價材設的認價內涵與方法；

8.EPC計價機制的困境與突破：分析限額模式下EPC計價的內在矛盾，提出EPC招標計價創新方案；

9.EPC造價審計定性：國內EPC總價合同面臨審計風險分析，澄清運用審計結果與開展審計監督的概念混淆。

第五部分：新時代EPC工程總承包項目全過程管控實踐

1.EPC工程總承包相關政策解讀；

2.工程總承包項目招投標階段存在的主要問題及解決方案；

3.工程總承包項目合同執行階段存在的主要問題及解決方案；

4.工程總承包項目結算與審計存在的主要問題及解決方案；

5.EPC工程總承包項目現場質量安全管理。

第六部分：新時代建設項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升

1.工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識；

2.工程建設項目管理難點、重點與工作建議；

3.工程建設項目全過程總控管理及風險防范；

4.工程建設項目現場管理及風險防范；

5.業主方對聯合體、總分包及項目計價的管理；

6.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程建設全過程咨詢服務合同（示范文本）》介紹。

 

 

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.nangtong.cn