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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年08月15日-2024年08月19日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,600
【培訓(xùn)地區(qū)】山東 - 青島
【人 氣 度】223次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
關(guān)于舉辦“《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范”專題研討班通知
各有關(guān)單位:
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào)),從發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)作用,改革創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)制度設(shè)計(jì),縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),加快實(shí)現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見(jiàn)要求落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。在國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)方面,提出鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)首購(gòu)、訂購(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),探索將支持中小企業(yè)參與招標(biāo)投標(biāo)情況列為國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任考核內(nèi)容,將國(guó)有企業(yè)組織招標(biāo)和參與投標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度從嚴(yán)管理,支持企業(yè)集中組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),探索形成符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理需要的招標(biāo)采購(gòu)管理機(jī)制。
為幫助國(guó)有企業(yè)推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)化提升,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,防范違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),全面提升國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平,打造依法合規(guī)、公開(kāi)透明、集約高效的采購(gòu)管 理體系,增強(qiáng)采購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造能力,決定舉辦“《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班。
本次研討聚焦各級(jí)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)體系建設(shè)、實(shí)施程序、專項(xiàng)治理、集中采購(gòu)、公開(kāi)采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo)&公開(kāi)非招標(biāo))以及供應(yīng)商管理等內(nèi)容,圍繞“如何管采購(gòu)、如何干采購(gòu)、如何監(jiān)督采購(gòu)”為主題,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
附件: 1.課程安排
2.報(bào)名回執(zhí)表
課程安排
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析
1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo) 市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā) (2024)21號(hào))解讀
2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(國(guó)家發(fā)展改革委第16號(hào))解讀
3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹
4.國(guó)企適用的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析
(二)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)
1.國(guó)有企業(yè)為什么要建立健全采購(gòu)制度
2.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)制度編制的難點(diǎn)與痛點(diǎn)及法律依據(jù)
3.國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)控制度建立指引
(三)國(guó)企采購(gòu)事項(xiàng)全流程業(yè)務(wù)診斷及應(yīng)對(duì)措施
1.采購(gòu)管理體系建設(shè)遵循的原則依據(jù)及提升策略
2.如何設(shè)計(jì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工
3.按照“管辦分離”原則實(shí)施采購(gòu)職能劃分的要點(diǎn)
4.運(yùn)營(yíng)類、項(xiàng)目類及非經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)事項(xiàng)業(yè)務(wù)診斷
5.根據(jù)診斷問(wèn)題進(jìn)行分析“對(duì)癥下藥”專項(xiàng)提升
(四)國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項(xiàng)
3.招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及疑難問(wèn)題分析
4.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問(wèn)題解析
(五)國(guó)企非招標(biāo)采購(gòu)流程優(yōu)化及合規(guī)實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用
2.招標(biāo)采購(gòu)與非招標(biāo)采購(gòu)各自的特點(diǎn)以及適用情形(詢價(jià)、競(jìng)價(jià)、談判、單一來(lái)源采購(gòu)各自的特點(diǎn)及適用情形)
3.采購(gòu)策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法
4.評(píng)審辦法編制的專業(yè)技巧,降本增效的措施分享
5.如何合規(guī)高效開(kāi)展零星、應(yīng)急等采購(gòu)業(yè)務(wù)
6.招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)分享
(六)采購(gòu)尋源與供應(yīng)商庫(kù)管理實(shí)務(wù)
1.供應(yīng)商庫(kù)建立的作用,適用范圍
2.供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商庫(kù)分級(jí)、更新、供應(yīng)商激勵(lì)與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議
3.供應(yīng)商入圍,建立合格供應(yīng)商庫(kù),供應(yīng)庫(kù)的使用原則、規(guī)則制定,及合規(guī)要求
4.供應(yīng)商庫(kù)的日常管理、考核、淘汰清除規(guī)則制定
(七)國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)巡察難點(diǎn)解析
1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn)
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)工作開(kāi)展流程
3.國(guó)企采購(gòu)違法違規(guī)行為責(zé)任追究的法律依據(jù)與實(shí)踐
4.工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治案例解析
5.國(guó)企招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示即負(fù)面行為清單編制
6.審計(jì)巡察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施及法律防范
二、培訓(xùn)對(duì)象
國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。
三、培訓(xùn)安排
報(bào)到時(shí)間 | 學(xué)習(xí)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) |
5月21日 | 5月22日-26日 | 貴陽(yáng) |
6月12日 | 6月13日-17日 | 大連 |
6月18日 | 6月19日-23日 | 成都 |
7月18日 | 7月19日-23日 | 呼和浩特 |
7月24日 | 7月25日-29日 | 哈爾濱 |
8月14日 | 8月15日-19日 | 青島 |
8月22日 | 8月23日-27日 | 寧波 |
9月19日 | 9月20日-24日 | 西安 |
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.3600元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、專家費(fèi)等);
2.食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理(具體標(biāo)準(zhǔn)以報(bào)到通知為準(zhǔn))。
五、結(jié)業(yè)證書(shū)
培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)《中國(guó)招標(biāo)》期刊“國(guó)企采購(gòu)專職從業(yè)人員培訓(xùn)證書(shū)”電子版,該證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)建檔備查。學(xué)員須提交本人電子版2寸藍(lán)底高清照片(JPG格式413*626像素)。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
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