課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年06月25日-2024年06月30日
【培訓(xùn)師資】岳海翔、王燕
【課程費(fèi)用】¥3,600
【培訓(xùn)地區(qū)】新疆 - 烏魯木齊
【人 氣 度】239次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
關(guān)于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作與處理暨辦公室文秘人員綜合技能高質(zhì)量提升”高級研修班的邀請函
各級黨政機(jī)關(guān),各有關(guān)企事業(yè)單位:
當(dāng)前在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時代背景下, 采取科學(xué)有效的方式深入推進(jìn)公文寫作與處理工作以及最大限度地提升辦公室文秘人員綜合技能的高質(zhì)量、高效率,改變傳統(tǒng)的公文工作模式與現(xiàn)實需要不相適應(yīng)的狀況,有效契合和落實新發(fā)展理念,為各單位的公務(wù)管理活動提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就顯得非常重要和必不可少。并且現(xiàn)行公文處理法規(guī)和公文格式國家標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已實施多年,有些內(nèi)容難以適應(yīng)辦公現(xiàn)代化的現(xiàn)實需要,導(dǎo)致各種滯后以及不合規(guī)范的現(xiàn)象比較突出。為了從根本上解決問題,切實提高各單位的公文工作質(zhì)量和水平,緊跟時代發(fā)展步伐,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能力過硬的文秘隊伍,更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和公務(wù)管理,經(jīng)研究決定舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作與處理暨辦公室文秘人員綜合技能高質(zhì)量提升”高級研修班。誠摯歡迎各單位積極組織相關(guān)人員參加。
現(xiàn)將有關(guān)事宜函告如下:
附件1.報名表
附件2.配套課件說明
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)公文寫作與處理實務(wù)案例解析
1.如何提升公文寫作的能力和水平?
2.公文寫作與3的哲學(xué)
3.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中,被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?
4.是否所有公文標(biāo)題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素的情形?
5.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人同時擔(dān)任兩個或者兩個以上職務(wù),如何規(guī)范表述?
6.起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要把握的4個關(guān)鍵之點
7.為什么有的公文有紅色分隔線有的沒有?為什么有的有發(fā)文字號有的沒有?
8.哪些公文不需要加蓋印章?加蓋印章時有哪些具體規(guī)范?
9.對一篇請示的修改
10.對一篇通知的評析
11.對一篇批復(fù)的評析
12.對一篇函的評析
13.怎樣簡化轉(zhuǎn)發(fā)性通知的標(biāo)題
14.公文寫作中怎樣正確使用“擬”字?尤其是“擬同意”是什么意思?
15.如何規(guī)范表述會議的出出席人、列席人和參加人?
16.公文標(biāo)題中介詞“關(guān)于”可否與其它介詞連用?
17.怎樣寫好會議紀(jì)要?
18.公文寫作中如何規(guī)范使用數(shù)字?
19.對一篇復(fù)體行文的分析.
20.公文寫作中的8種常見句式是哪些?
(二) 《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點環(huán)節(jié)分析
1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點解讀與運(yùn)用
2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價值分析
3.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點分析
4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范
5.公文處理工作的基本內(nèi)容
6.《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的七大變化
7.公文審核管理的內(nèi)容和公文審核“硬傷”分析
8.單位辦公室貫徹公文處理工作條例與公文格式的幾點思考
(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書寫作技巧及案例分析
1.法定公文的種類及適用范圍
2.通知寫作技巧及模板
3.報告寫作技巧及模板
4.請示寫作技巧及模板
5.紀(jì)要寫作技巧及模板
6.法定公文使用偏誤及案例分析
7.調(diào)研報告寫作技巧及模板
8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、寫作技巧
(四)黨建黨務(wù)公文寫作技巧
1.常用黨務(wù)公文寫作方法
2.基層黨建文稿的主要類型
3.基層黨建文稿常見問題
4.黨建(匯報類、經(jīng)驗類、新聞類)文稿寫作技法
5.黨建新聞文稿的常見問題
(五)辦公室綜合管理技能提升
1.新時期辦公室工作新特點與新趨勢
2.新時期辦公室管理技能的新高度
3.新時期提高辦公室綜合管理水平的途徑分析.
4.新時期辦公室工作人員必備的素質(zhì)與能力
5.怎樣向上管理?
6.辦公室督查督辦的新特點與高效督辦藝術(shù)
7.辦公室接待能力提升方法
8.辦公室政務(wù)接待禮儀與“違規(guī)”風(fēng)險規(guī)避
9.如何做好會議管理
(六)辦公室有效溝通與團(tuán)隊建設(shè)
1.職場識人術(shù):溝通協(xié)調(diào)的前提
2.高效溝通是提升辦公室管理工作效率的“法寶”
3.組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧
4.如何與上司溝通,如何與同級溝通,如何與下屬溝通
5.辦公室人員在溝通協(xié)調(diào)中常見問題分析
6.職場高效協(xié)調(diào)藝術(shù)及案例分析
(七)信息化時代辦公室情緒管理與危機(jī)處理藝術(shù)
1、情緒控制與管理能力是辦公室人員的軟實力
2、控制好工作情緒的“十大裝備”
3、辦公室突發(fā)危機(jī)事件的處理原則與處理程序
4、危機(jī)事件分階段管理的處理流程及應(yīng)對技巧
5、辦公室人員應(yīng)急處理能力培養(yǎng)的六個路徑
6、信息化時代輿情危機(jī)案例及處理藝術(shù)
(八)辦公室保密工作與安全風(fēng)險防范
1、新修訂的《保密法》與實施條例解讀
2、保密工作存在的認(rèn)識誤區(qū)與主要的泄密渠道
3、機(jī)要傳輸、通信及辦公自動化保密管理
4、公務(wù)接待工作中的保密管理
5、大數(shù)據(jù)時代如何做好網(wǎng)絡(luò)安全保密工作
6、檔案管理中的保密安全防范要領(lǐng)
二、擬邀請主講專家:
岳海翔-一中國寫作學(xué)會副會長、中企學(xué)培人力資源開發(fā)中心特聘專家主任。
王燕一一中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;中企學(xué)培人力資 源開發(fā)中心特聘專家,美國ALAMO (阿拉莫)公司認(rèn)證培訓(xùn)師,國際 人力資源管理 (IMHR)資格認(rèn)證培訓(xùn)師, 培訓(xùn)行業(yè)資深人士。二十六年的企業(yè)高級管理和培訓(xùn)管理經(jīng)歷。先后在.上市公司、央企總部、外企公司等各類不同性質(zhì)的企業(yè)擔(dān)任人事行政副總、總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任等高中層管理職務(wù)。
注:承辦方有權(quán)對擬邀請專家授課時間,地點做相關(guān)調(diào)整,具體以課程安排為準(zhǔn)。
三、參加人員:
各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。
四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):
3600元/人(含會務(wù)費(fèi)、資料課件費(fèi)、專家費(fèi)、場地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等)電子結(jié)業(yè)證書,住宿會務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、時間地點:
2024年06月18日-06月22日 地點:昆明市(18日全天報到)
2024年06月25日-06月30日 地點:烏魯木齊市(25日全天報到)
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
網(wǎng)上在線報名
擬參加課程名稱: * | |
企業(yè)名稱: * | |
聯(lián)系人姓名: * | 部門: |
電話或手機(jī): * | 傳真: |
QQ/MSN號碼: * | 郵件: * |
參會人數(shù): 名 | |
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金 | |
參會時間: | 城市名稱: 市 |
電 話:010-62885261 手機(jī):13051501222 聯(lián)系人:潘洪利 | |
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您: | |
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝! 3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議? |
|
驗證碼:
|
|
我要查詢
您可能還對以下課程感興趣
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.nangtong.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536