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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年11月29日-2024年11月30日
【培訓(xùn)師資】 閆老師
【課程費用】¥4,800
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】224次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
《向管理要利潤:管理“三板斧”》實戰(zhàn)訓(xùn)練營
——激活賦能人的領(lǐng)導(dǎo)力、引爆拿結(jié)果的執(zhí)行力、提升高情商的溝通力
(此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購)
【培訓(xùn)時間】 7月26-27北京 8月21-22南昌 10月22-23北京 11月29-30杭州
【費用標(biāo)準(zhǔn)】 4800元/兩天/人((包括場地費、培訓(xùn)費、教材費、發(fā)票稅以及上下午茶點等)
【授課對象】 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管 理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
² 松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,公司對他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實中卻是,當(dāng)他們被提到管理崗位以后,不但管理做的一塌糊涂,自己以前最擅長的技術(shù)也越來越做不好,自己的業(yè)務(wù)能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象,困擾著許多企業(yè),因此,培養(yǎng)杰出的中高層管理干部,提高他們的核心管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
² 本課程開設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題,提高中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與溝通力,更好地迎接挑戰(zhàn)。
【課程目標(biāo)】
² 掌握管理干部“三板斧”的方法與技巧;
² 構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo),并進而引爆利潤。
【課程特色】
² 系統(tǒng):課程涵蓋了管理干部必備的“三板斧”修煉;
² 簡單:沒有空洞的理論,只有簡單的方法;
² 實戰(zhàn):實操案例+工具方法,模擬場景即可體驗;
² 易懂:深奧的道理寓于簡單的描述,講授之中,一聽就明白;
² 易用:易于復(fù)制,學(xué)后即用,立竿見影。
【授課方式】現(xiàn)場體驗教學(xué)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
【課程對象】企事業(yè)單位的中高層管理干部。
【授課對象】企業(yè)中高層管理人員,及有待于提升為管理人員的后備干部。
【課時安排】 2天 共12課時。
【課程大綱】
一、 激活賦能人的領(lǐng)導(dǎo)力 l 角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力 ² 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) ² 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知的三重角色 ² 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂的四大職責(zé) ² 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的五項修煉 ² 領(lǐng)導(dǎo)影響力七大來源 l 選賢任能的整合力 ² 領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識人之法 ² 領(lǐng)導(dǎo)正確用人要三看 ² 領(lǐng)導(dǎo)提升績效靠三配 ² 領(lǐng)導(dǎo)凝聚人才有三藝 ² 領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛能用三策 l 帶隊育人的教導(dǎo)力 ² 衡量優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn) ² 培育下屬的最佳時機 ² 培育輔導(dǎo)的四大內(nèi)容 ² 技能輔導(dǎo)的五大步驟 ² 有效輔導(dǎo)的四種模式 二、 引爆拿結(jié)果的執(zhí)行力 l 執(zhí)行為什么那么難 ² 什么是高效的執(zhí)行力 ² 執(zhí)行困難的三大原因 ² 職業(yè)人價值觀的偏離 ² 應(yīng)革除的執(zhí)行中陋習(xí) ² 執(zhí)行力的48字真經(jīng) l 執(zhí)行力三個核心流程 ² 人員流程-用正確的人 ² 戰(zhàn)略流程-做正確的事 ² 運營流程-把事做正確 | l 高效執(zhí)行的四大保證 ² 執(zhí)行的四大心態(tài)保證 ² 執(zhí)行的四大品德保證 ² 執(zhí)行的四大行為保證 ² 執(zhí)行的四大流程保證 三、 提升高情商的溝通力 l 管理的實質(zhì)就是溝通 ² 有效溝通的重要意義 ² 影響溝通的主要原因 ² 如何把握溝通的時機 ² 有效溝通的三大原則 ² 溝通障礙與解決之道 l 高情商溝通的五大法寶 ² 聽——同理心傾聽 ² 應(yīng)——積極的反饋 ² 問——有效地詢問 ² 說——個性化表達(dá) ² 做——肢體的運用 l 高情商溝通的四個方向 ² 上司認(rèn)可的溝通方法 ² 同事無障礙溝通技巧 ² 下屬接受的溝通藝術(shù) ² 客戶拒絕處理的策略 |
培訓(xùn)導(dǎo)師: 閆老師
職業(yè)經(jīng)驗:30年企業(yè)管理及人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)驗,15年職業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗。累計為100余家500強
及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長總裁商戰(zhàn)、人生智慧和企業(yè)中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
精品課程:《總裁商戰(zhàn)境界》、《人生智慧境界》、《績效兵法》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《實戰(zhàn)管理技能360°修煉》、《實戰(zhàn)管理溝通360°修煉》、《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉》、《實戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》、《管理者必備的五項職業(yè)修煉》等。
授課技巧:輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,充分調(diào)動學(xué)員的情緒,在授課的過程中注意解決學(xué)員實際所遇到的問題,給予實用的工具和方法。
客戶綜合評價:閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
閆老師的培訓(xùn)理念:致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源!
溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購!
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
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