《戰略定位與品牌管理》

【課程時間】8月10日

【培訓地點】廣州

【培訓費用】RMB2800 元/人 （含培訓費、教材費、稅費、茶點）

【課程對象】中小企業老板、高管、品牌經理、市場經理

課程背景
戰略與品牌的課程內容屬于企業決策層必修的高階決策管理課程。通常的授課群體為董事長、總經理、合伙人、核心高管團隊。體系化地介紹戰略與品牌的內容需要至少2 天的教學。本課程是為中智光華定制的面向中小企業老板、高管、品牌經理、市場經理的市場營銷類課程。按照甲方要求，課程內容設計偏市場與營銷。

課程收益

深刻理解戰略定位的本質、內涵及意義；

透徹認知品牌以及相關價值搭建的法則；

站在商業發展的最前沿，拆解人性的底層需求；

搭建市場影響力模型，學習殺伐四方的萬贏法則。

對品牌管理的工作內容構建基本認知。

課程大綱

第一講 時代的思考

-行業顛覆

-數據霸權

-AI 的挑戰

第二講 定位的思考

-沖浪與遠航

-顛覆與傳承

-基因與成長

第三講 品牌思維

-透視品牌

-價值構建

-巨量交易密碼

第四講 商業與人性

-商業的本質

-人性的洞察

-商業的進化 V1.0-V4.0

第五講 品牌管理

-品牌的類別

-品牌的架構

-品牌管理的主要工作內容

第六講 萬贏法則

-影響力模型

-萬贏法則

-萬贏法則的案例分享

講師介紹

曹墨梅 老師

◼ 中國人民大學對外經濟貿易專業 / 澳大利亞昆士蘭大學 營銷戰略 碩士 / 俄羅斯西南國立大學應用心理學博士（在讀）

◼ 華富京融企業投資與商業孵化平臺聯合創始人；《秒懂溝通》作者（中國勞動社會保障出版社出版）

◼ 歷任世界 500 強企業、歐美上市公司、中國民營行業龍頭企業高管、集團副總裁等職務。

◼ 擁有 25 年以上的戰略、品牌、市場、營銷及國際貿易的實戰經驗和管理咨詢經驗。業務經驗覆蓋國內近百個大中小城市，13 個國家和地區，涉及金融、教育、醫療、能源、汽車、食品、餐飲、快消品、貿易等 29 個行業。

◼ 為中國銀行、寶武集團、中海油、貴州茅臺、阿里巴巴、比亞迪、中交集團、伊利、瑞眾人壽、PayPal 等眾多中外知名企業提供定制化企業內訓課程及項目咨詢。

◼ 為北京大學、上海交通大學、美國林肯大學、香港貿發局、前程無憂、Boss 直聘等多家教育、培訓機構的總裁班、EMBA 班特聘教授。