天堂а√在线地址中文在线,拔萝卜视频免费观看高清,亚洲av无码av男人的天堂不卡,麻豆aⅴ精品无码一区二区 ,亚洲成av人片在线观看无,亚洲欧美激情精品一区二区,免费人成年激情视频在线观看,午夜嘿嘿嘿在线观看

用戶名:

密碼:

驗證碼:

643207

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

EPC模式下的設(shè)計管理、招投標、造價、索賠、與項目管理實務(wù)

【開課時間】2024年07月18日-2024年07月23日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】遼寧 - 大連
【人 氣 度】280次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦EPC模式下的設(shè)計管理、招投標、造價、索賠、審計與項目管理實務(wù)暨成本精細化管控與盈利提升培訓(xùn)班通知

各相關(guān)單位:

工程總承包是國際通用的工程發(fā)包承包模式,是市場經(jīng)濟的必然結(jié)果。工程總承包模式反映了市場以效率為核心的專業(yè)化分工趨勢和.風(fēng)險規(guī)避要求,并促進建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。隨著國家政策的不斷完善,對EPC項目招投標提出哪些新要求?對風(fēng)險分擔(dān)進行 哪些細化規(guī)定?對總包方、分包方有哪些影響? EPC項目造價具有獨有的特色,EPC項目如何計價,合同價格如何約定?如何約定總價包干?工期進度和風(fēng)險分擔(dān)如何調(diào)整合同價款?變更調(diào)整價款有哪些風(fēng)險?結(jié)算索賠計量計價需要注意哪些問題?招投標、合同簽訂履約、分包、計量計價、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價?還需要結(jié)合實務(wù)進行深入解析。

為切實提高EPC項目人員的履約能力,提高項目綜合效益,幫助相關(guān)人員在造價層面予以防范,避免不必要的損失,提升項目經(jīng)營管理能力,做好項目全過程的成本控制。平臺決定舉辦決定舉辦“EPC模式下的設(shè)計管理、招投標、造價、索賠、審計與項目管理實務(wù)暨成本精細化管控與盈利提升培訓(xùn)班”,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加,共享經(jīng)驗,共謀發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一) EPC模式下的設(shè)計管理

開題:以一個案例分享工程總承包模式下的項目設(shè)計及設(shè)計管理與傳統(tǒng)的項目設(shè)計及設(shè)計管理在招投標、合同、責(zé)任、風(fēng)險分配等方面的異同

1. 工程總承包模式下涉及的主要法律法規(guī)政策及風(fēng)險的再認識

2. 傳統(tǒng)的單一設(shè)計項目的管理;

3. EPC及DB工程總承包模式下項目的管理;

4. EPC及DB工程總承包模式下的設(shè)計管理。

(二) EPC項目招投標、造價、索賠與審計暨EPC全過程管理實務(wù)1.新質(zhì)生產(chǎn)力與2024建筑市場的新變化新機遇和新挑戰(zhàn);

2.工程總承包的法規(guī)以及未來的發(fā)展趨勢;

3. EPC項目的市場營銷策略;

4.工程總承包項目特征和主要風(fēng)險;

5. EPC項目設(shè)計階段;

6. EPC項目投標及合同商務(wù)談判;

7. EPC項目的采購管理;

8. EPC項目施工階段實務(wù);

9. EPC項目的試運行竣工驗收階段;

10.EPC 工程總承包的結(jié)算;

11.工程總承包企業(yè)創(chuàng)優(yōu)、降本增效實務(wù)。

(三)項目成本精細化管控與盈利提升

1.工程項目利潤來源分析;

2.工程項目優(yōu)化管理分析;

3.工程項目成本構(gòu)成分析;

4.工程項目成本控制體系搭建;

5.工程項目審計、結(jié)算與創(chuàng)優(yōu)增效

6.基于全過程價值流的成本控制設(shè)計

5.施工階段成本精細化管理;

7.工程項目經(jīng)營管理與二次經(jīng)營創(chuàng)效案例;

8.施工企業(yè)成本考核與激勵;

9. EPC模式下項目成本管控的思路和做法。

(四)施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風(fēng)險防范(均以案例形式對照講解)

1.建設(shè)工程項目全過程實施流程介紹;

2.不同設(shè)計階段發(fā)包投標的風(fēng)險及合同模式的選擇;

3.招標階段主要工作及注意事項;

4.項目啟動過程、策劃階段、設(shè)計階段、采購階段、施工階段、試運行與收尾階段的主要工作、管理重難點。

二、培訓(xùn)對象

各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。

三、授課師資

聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、培訓(xùn)安排

時間:2024年7月18日一23日(18日報到)   地點:大連

時間:2024年7月25日一30日(25日報到)   地點:貴陽

時間:2024年8月15日一20日(15日報到)   地點:哈爾濱

時間:2024年8月23日一28日(23日報到)   地點:成都

時間:2024年9月06日一11日(06日報到)   地點:南京

時間:2024年9月24日一29日(24日報到)   地點:長沙

時間:2024年10月18日一23日(18日報到)  地點:青島

時間:2024年10月25日一30日(25日報到)  地點:南寧

五、收費標準

1.培訓(xùn)費:3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用);住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

2.統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書。

 

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.nangtong.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 爱啪啪av导航| а√天堂资源在线官网种子8| 亚洲男人第一av天堂| 野花香电视剧免费观看全集高清播放 | 国产精品久久久久久久久久免费| 最近2019年中文字幕完整版免费| 中文字幕不卡乱偷在线观看| 亚洲av有码在线天堂| 久久久久无码国产精品一区| 动漫精品视频一区二区三区| 四虎成人精品永久免费av| 成熟丰满熟妇xxxxx| 亚洲熟妇无码av| 日本熟妇色video| 免费免费啪视频观看视频| 天躁夜夜躁狼狠躁| 亚洲av少妇熟女猛男| 久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022| 亚洲第一成人网站| 国产在线视频www色| 野花社区视频www| 无码无遮挡刺激喷水视频| xxxxbbbb欧美残疾人| 日本阿v网站在线观看中文| 上司的丰满人妻| 少妇愉情理伦片bd| 狠狠噜天天噜日日噜av| 成人无码网www在线观看| 国产又滑又嫩又白| 天堂8在线天堂资源bt| 国产亚洲精品自在久久| 粉色视频在线观看高清观看| 欧美性猛交xxxx乱大交3| 国精产品一二三区传媒公司| 亚洲欧美人成视频一区在线| 欧美精品亚洲精品日韩专区va| 久久丫精品系列| 亚洲v欧美v日韩v国产v| 国产精品va尤物在线观看| 成人亚洲区无码区在线点播| 亚洲av成人片色在线观看高潮|