課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2024年09月27日-2024年09月29日
【培訓(xùn)師資】王老師
【課程費(fèi)用】¥3,780
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】190次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
——運(yùn)維管理者的必備證書
從2010年開始開展軟考認(rèn)證考前培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)十余年的深入研究與精心總結(jié),同時(shí)邀請(qǐng)了多位行業(yè)內(nèi)資深專家共同進(jìn)行深入的探討與論證。最終提煉出了具有中培特色的“通關(guān)四步法”。經(jīng)過(guò)多年的沉淀,充分證明了中培的“通關(guān)四步法”能夠顯著且有效地提升學(xué)員在軟考考試中的通過(guò)率,為廣大學(xué)員帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)成果。
課程時(shí)長(zhǎng) | 35課時(shí) |
正版教材 | 《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程》 |
考試系統(tǒng) | 近五年國(guó)家軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師歷年真題 |
組建學(xué)習(xí)群,與專家及其他學(xué)員交流分享。班主任提供學(xué)習(xí)提醒、信息同步、資料分享、溝通反饋、班級(jí)模考、優(yōu)秀表彰等班級(jí)管理服務(wù),全面激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)學(xué)員共享共學(xué)、互幫互助的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
幫助學(xué)員制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括每日、每周的學(xué)習(xí)任務(wù)和時(shí)間安排。提醒學(xué)員按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性和規(guī)律性。
及時(shí)發(fā)送考試信息如:最新政策、報(bào)名時(shí)間和考試安排等,幫助學(xué)員合理安排時(shí)間,避免出現(xiàn)延誤、拖延和臨時(shí)抱佛腳的情況。
為學(xué)員提供學(xué)習(xí)資料、參考書籍、在線課程等學(xué)習(xí)資源,幫助學(xué)員更好地理解和掌握知識(shí)。
定期舉辦班級(jí)模擬考試,及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況與知識(shí)掌握情況,專家有針對(duì)性的定制解決方案,給予及時(shí)的反饋和建議,幫助他們解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。
及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員,鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持,激發(fā)班級(jí)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極性。
引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,培養(yǎng)他們對(duì)知識(shí)的興趣和熱愛,從而提高學(xué)員的學(xué)習(xí)能動(dòng)性。
合理安排沖刺課程時(shí)間、深入設(shè)計(jì)沖刺階段課程內(nèi)容,旨在確保每位學(xué)員都能得到充分的準(zhǔn)備,最終取得優(yōu)異的考試成績(jī)。
考前沖刺解決方案 | |
時(shí)間安排 | 12晚(20:00-21:30) |
課程時(shí)長(zhǎng) | 24課時(shí) |
課程安排 | |
第1-2晚 | 信息系統(tǒng)綜合知識(shí) |
第3晚 | 信息技術(shù)知識(shí)(一)、信息技術(shù)知識(shí)(二) |
第4晚 | 信息技術(shù)服務(wù)知識(shí)點(diǎn)梳理 |
第5晚 | IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)(一)案例 IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)(二)案例 |
第6晚 | IT服務(wù)部署實(shí)施 案例、IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 案例 |
第7晚 | IT服務(wù)持續(xù)改進(jìn)、案例監(jiān)督管理 案例 |
第8晚 | IT服務(wù)營(yíng)銷 案例、IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 案例 |
第9-10晚 | 論文專題一、論文專題二 |
第11晚 | IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)+職業(yè)道德、考前點(diǎn)睛課 |
第12晚 | 模擬試題講解 |
第四階段:模考
通過(guò)模擬考試,感受真實(shí)的考試環(huán)境和氛圍,包括時(shí)間限制、題型設(shè)置、考試難度等,幫助學(xué)員適應(yīng)考試壓力。
通過(guò)模擬考試,了解自己對(duì)課程知識(shí)的掌握程度和應(yīng)試能力,找出薄弱環(huán)節(jié)并加以強(qiáng)化。
通過(guò)模擬考試中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足,找到問(wèn)題根源,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃和策略,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。
通過(guò)考前模擬練習(xí),逐漸提升備考信心,有效緩解考前焦慮及增強(qiáng)應(yīng)對(duì)考試勇氣,為考試做好充分準(zhǔn)備。
Ø 以考代評(píng)
通過(guò)人員無(wú)需在單位進(jìn)行職稱資格評(píng)定,拿證即獲對(duì)應(yīng)級(jí)別的職稱。
Ø 積分落戶
考取證書,可通過(guò)人才引進(jìn)的方式落戶廣州、杭州、深圳、上海等一線城市。
Ø 抵扣個(gè)稅
擁有職稱證書時(shí)可以抵扣一定數(shù)額的個(gè)稅。
Ø 技能補(bǔ)貼
根據(jù)人社部發(fā)〔2017〕40號(hào)文件部分地區(qū)高級(jí)證書補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)最高2000元。
Ø 入專家?guī)?/FONT>
具有中級(jí)以上職稱或同等專業(yè)水平等條件,可進(jìn)入評(píng)標(biāo)專家?guī)?/FONT>。
Ø 招投標(biāo)加分
擁有相應(yīng)等級(jí)職稱的專家可以在企業(yè)招投標(biāo)時(shí)進(jìn)行加分,增加中標(biāo)的幾率。
課程設(shè)計(jì):
1.針對(duì)軟考的最新考試大綱,對(duì)考試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行串講;
2.梳理教材脈絡(luò),讓學(xué)員更好的了解考試相關(guān)的各大知識(shí)域;
3.掌握考試重點(diǎn)和難點(diǎn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相應(yīng)知識(shí)要點(diǎn);
4.提高學(xué)員考點(diǎn)知識(shí)的歸納能力和應(yīng)試技巧,提高學(xué)員通過(guò)考試的成功率。
模塊 | 內(nèi)容 |
自學(xué) | |
第1章 | 信息系統(tǒng)綜合知識(shí) |
第2章 | 信息技術(shù)知識(shí) |
第3章 | 信息技術(shù)服務(wù)知識(shí) |
第4章 | IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì) |
第5章 | IT服務(wù)部署實(shí)施 |
第6章 | IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 |
第7章 | IT服務(wù)持續(xù)改進(jìn) |
第8章 | 監(jiān)督管理 |
第9章 | 服務(wù)營(yíng)銷知識(shí) |
第10章 | IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理 |
第11章 | 標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)直播 |
第12章 | 系規(guī)劃案例講解 |
第13章 | 系規(guī)劃沖刺試題講解 |
第14章 | 系規(guī)劃論文基礎(chǔ)知識(shí)及注意事項(xiàng)講解 |
第15章 | 系規(guī)劃沖刺課 |
考前沖刺輔導(dǎo) | |
第1-2晚 | 信息系統(tǒng)綜合知識(shí) |
第3晚 | 信息技術(shù)知識(shí)(一)、信息技術(shù)知識(shí)(二) |
第4晚 | 信息技術(shù)服務(wù)知識(shí)點(diǎn)梳理 |
第5晚 | IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)(一)案例 IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)(二)案例 |
第6晚 | IT服務(wù)部署實(shí)施 案例、IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 案例 |
第7晚 | IT服務(wù)持續(xù)改進(jìn) 、案例監(jiān)督管理 案例 |
第8晚 | IT服務(wù)營(yíng)銷 案例、IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 案例 |
第9-10晚 | 論文專題一、論文專題二 |
第11晚 | IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)+職業(yè)道德、考前點(diǎn)睛課 |
期間會(huì)組織一場(chǎng)模擬考試 | |
第12晚 | 模擬試題講解 |
王老師 高級(jí)工程師,中國(guó)人民大學(xué)本科雙學(xué)士學(xué)位,碩士MBA,DBA(在讀)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,軟考考試輔導(dǎo)教材作者。近十年國(guó)內(nèi)外人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)及項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)積累:豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),嫻熟的職業(yè)技能,敏銳市場(chǎng)洞察力;代表項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn):中國(guó)東方資產(chǎn)、MTU(摩天宇)、AOS史密斯集團(tuán)、尖峰集團(tuán)、雷柏電氣、中建埃爾及利亞、金網(wǎng)絡(luò)、首信科技、東方國(guó)信、浦發(fā)集團(tuán)等企業(yè)提供了人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)維服務(wù)。并取得人力資源領(lǐng)域的部分產(chǎn)品專利和論文。
國(guó)內(nèi)資質(zhì)認(rèn)證:系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)集成工程師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、系統(tǒng)管理工程師、系統(tǒng)監(jiān)理工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理工程師、電子商務(wù)設(shè)計(jì)師、語(yǔ)言類認(rèn)證(ASPCC#)等。
國(guó)外資質(zhì)認(rèn)證:PMPACPPBAITIL-MPP2CCSK
l 培訓(xùn)費(fèi)3780元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)使用費(fèi)、紙質(zhì)版、電子版教材及輔導(dǎo)材料等費(fèi)用)
l 考試費(fèi)200元左右/人(考試中心收取)
l 考試時(shí)間:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每年舉辦一次,11月份進(jìn)行考試;
l 報(bào)考條件:軟考報(bào)名不受學(xué)歷、資歷、年齡和專業(yè)等限制,只要你有意愿,都可以報(bào)名參加;
l 報(bào)名時(shí)間:各地考試報(bào)名時(shí)間不同,一般在每次考試前2-3個(gè)月左右開始報(bào)名,報(bào)名周期為7至15天左右;
l 考試時(shí)間:2024年11月9-12日;
考試形式:機(jī)考
1)75道單選題(每題1分,總分75分)150分鐘,上午9:00-11:30;
2)案例分析機(jī)試,3道問(wèn)答題+論文寫作機(jī)試,1道論文題,2023年下半年改革機(jī)試后,合并考試,總時(shí)間240分鐘
l 考試題型:選擇題、問(wèn)答題、論文題;
l 通過(guò)分?jǐn)?shù):每科滿分75分,上午科目與下午科目均≥45分即為通過(guò)。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
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