《新聞宣傳綜合業務能力提升訓練營》

《新聞宣傳綜合業務能力提升訓練營》

 

課程費用：

《企業新聞通訊與公眾號推文創作實戰》 9月3-4日 3600元/人  上海

《金字塔原理與公文寫作技巧》 9月5日 2800元/人  上海
《國有企業專題宣傳活動策劃》 9月6日上午 1500元/人  上海

注：可單獨參與一門課程按照單價參課，打包參課總價為5200元/人    上海

 

課程背景：

隨著媒體環境的快速變化和信息技術的不斷進步，新聞宣傳工作面臨著前所未有的挑戰和機遇。在新時代背景下，企業如何有效利用新聞宣傳工具，提升品牌形象，增強與公眾的溝通，已成為企業宣傳部門的重要任務。

 

本次《新聞宣傳綜合業務能力提升訓練營》旨在幫助企業宣傳工作者深入理解習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述，把握新時代新聞宣傳的認知誤區和企業治理與宣傳的需要。通過系統培訓，提升企業新聞工作者的業務能力，包括新聞選題策劃、新聞稿創作、企業公眾號推文寫作、新聞攝影技巧、簡報編排等，以適應新媒體環境下的宣傳需求。

 

課程將采用實戰案例教學，結合企業實際情況，教授如何運用金字塔原理進行結構化思維和公文寫作，提高寫作效率和質量。同時，課程還將探討國有企業專題宣傳活動策劃的方法和技巧，以激發員工參與度，增強企業文化的傳播力。

 

課程收益：通過本訓練營，學員將能夠：

掌握新聞形勢和趨勢，加深對通訊、消息構思和演繹技巧的認識。

學習新媒體環境下的宣傳文案創意，提升公眾號推文的吸引力和影響力。

運用金字塔原理，提升結構化思考能力，優化公文材料的寫作。

策劃和開展富有新意、員工參與度高的專題活動，增強企業文化的凝聚力。

我們誠摯邀請致力于提升新聞宣傳能力的企業和個人參加本次訓練營，共同探討和學習如何在新時代背景下，更有效地進行新聞宣傳工作。

 

課程安排：

 

企業新聞通訊與公眾號推文創作實戰

（2天）

課程目標：

1. 把握新聞形勢和趨勢，加深認識，掌握通訊、消息的構思和演繹技巧。

2. 掌握新聞新模式，素材調研、關鍵點取舍、語言打磨、綜合查錯等要領。

3. 適應“公眾號閱讀”新媒體，學會打造“適于企業”的宣傳文案創意。

 

課程內容：

引言：一篇通訊引發的企業慘痛教訓

一、《習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述》

1.《習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述》原話解讀

l 二十大意識形態工作變革

l 新時代新聞宣傳認知的誤區

l 自媒體與市場經濟之變

2.新時代企業治理與宣傳需要

l 企業新聞背景辨識

l 企業宣傳稿六大特點（與政府宣傳、媒體宣傳的差異）

l 新輿情環境下的企業通訊員新素養

 

二、新聞選題策劃

1.新聞平臺選擇

l 企業新聞平臺特點

2.新聞題材的十大類型

l 高層活動型、節點突破型、獎勵榮譽型......

3.國企年度新聞宣傳策劃

l 時事把握與年度策劃重點

4.國企新聞選題的針對性適應力

l 適應監管機構和地方政府

l 適應母公司或上級職能部門

l 適應自媒體（公眾號）

 

三、新聞稿創作新要領

1.黨與政：結構

l 通訊的結構布局

l 經營類通訊范文分析

l 解讀“十九屆六中全會”經典報道

2.舍與得：“標題黨”

l 標題的形態與要領

l “政治屬性”標題擬定

3.導與敘：正文新策略

l 公司新聞內在邏輯

l 導語寫作要領

l 訓練：概括新聞導語

l 通稿七大謀略

l (對比式、倒金字塔式、散文式…)

l 案例：央企國企新聞特色

4.新聞宣傳用語

l 思政新語、經營術語、指標……

 

四、優質新聞稿打造

1.何為“優質”

l 通訊“錯漏”的危害

l “識別不了”：輿情隱患

2.素材調研

l 新聞采寫

l 實踐與熱點塑造

l 訓練：某央企新聞的背后

3.新聞視角

l 新聞焦點、熱點、亮點

l 案例：某央企投資新聞

4.新聞引語

l 間接引語使用

l 案例：新聞聯播借鑒

5.弊病預防

l 重大政治性錯誤

l 職務、法律等專業錯誤

l 錯用典故

l ……

6.類型化技巧

l 國企新聞五大典型

l 案例：報道“領導活動”

 

五、企業公眾號推文寫作

1.企業公眾號再認知

l 特性、功能和形式差異

l 案例：某央企圖文鑒賞

2.公眾號推文成稿技巧

l 結構布局特色

l 資料來源與梳理

l 經驗：國企采寫陷阱預防

3.做到“最簡潔最有效”

l 如何“去粗存精”“去偽存真”

4.圖文編輯技巧

l 文字權衡與圖片選配

l 版面的“新媒體技巧”

l 訓練：一篇公開推文的升級優化

 

附一：企業新聞攝影技巧

1.拍攝要領

l 企業活動選景特點

l 企業新聞拍攝八維度

l 拍攝注意事項

l 經驗：會議現場拍照特別提醒

2.自媒體圖片抉擇

l 案例:某獲獎新聞配圖鑒賞

 

附二：簡報寫作與編排技巧

1.簡報的特性、功能

2.簡報的成稿技巧

l 簡報結構邏輯

l 簡報資料來源與梳理

l 簡報如何“最簡”

l 經驗：簡報優化改寫

3.簡報編排技巧

 

講師簡介：王老師

Ø 國家認證“高級秘書”和“職教”資質、“高級經濟師”職稱

Ø 曾任南京大學MBA聯合會副主席兼商學院期刊副主編

Ø AACTP（美國培訓認證協會）認證高級講師、中國講師認證中心認證高級講師

Ø 江蘇省東南教育研究院常務理事、高級研究員（研究方向：公文、申論）

Ø 上海市高級行政管理師取證指導老師（指導領域：高級行政管理）

Ø 上海市人才協會特約講師（研究方向：商務型黨建與撰稿）

Ø 十六年某世界五百強集團（央企集團）多層級、復合型任職經歷（含總部行政）

Ø 中國石油大學、中交黨校、上外賢達、交大慧谷、北大縱橫等機構特聘

《金字塔原理與公文寫作技巧》

（1天）

【課程目標】

1.學會結構化思考的方法，提升思考效率和水平

2.從思維層面掌握公文材料寫作的本質規律

3.掌握領導講話、工作總結、工作匯報、等常用公文的寫作技巧和方法

4.從多個層面提升公文材料的寫作能力，幫助學員形成自己的方法論

 

第一部分：認識結構化思維的好工具—金字塔原理

一、認識金字塔原理

1. 金字塔原理主張什么

2. 金字塔原理的起源

l 【案例】什么時候開會合適？

3.金字塔原理四大特征

 

二、從金字塔原理看結構思維

1.縱向結構

l 【案例】如何為朋友介紹對象

l 自上而下搭建分層結構

l 還可以自下而上搭建結構

l 搭建縱向的文章結構

² 結論先行，提出中心思想

² 【案例】看一下小李怎么給行長發微信的

² 【練習】變成這樣發，是不是好很多？

² 提出疑問：設想讀者的主要疑問

² 給出答案：圍繞中心思想給出答案并分層解讀

2、橫向結構

l 演繹推理

l 歸納推理

l 【案例】小李的發言有啥毛病？

l 歸類分組，讓原因不再混亂

l 使用分類模型，讓材料結構更清晰

 

 

三、金字塔原理三大順序

1.時間/步驟順序

2.結構/空間順序

3.重要性/程度順序

4.分類的標準-MECE原則

5.做人力和行政工作的小張應該如何總結工作

l 按照時間順序總結

l 按照空間順序總結

l 按照重要性順序總結

 

第二部分：運用結構化思維拿捏公文寫作

一、歸納和演繹—用好邏輯思維

1.老劉如何準備競聘演講

2.老劉的競聘演講如何運用歸納和演繹

3.會議紀要怎么寫

l 會議紀的三種主要類型

l 會議紀要正文的主要寫法

l 需要注意的五個點

l 【案例】辦公會議紀要

l 會議紀要寫作技巧

l 【學習活動】改寫一篇會議紀要

l 要話先說-風向標思維

1.怎樣準確把握領導的意圖？

l 寫時做領導

l 寫前問領導

l 平常學領導

2.準確把握組織的“風向標

3.工作匯報怎么寫

l 工作匯報有什么用

l 工作匯報的寫法

l 上個模板吧

l 如何寫好工作匯報

l 【案例分析】我縣“一大四小”工程建設情況匯報

l 【案例分析】云南分行社會責任工作匯報

l 【學習活動】練練怎么寫匯報

l 向集團分管部門匯報本次寫作培訓，要求寫出前言和結尾，正文部分列出提綱

4.領導講話怎么寫

l 領導講話稿的特點

² 既體現組織機關的意志

² 也闡發領導個人的見解

l 撰寫講話稿四個要注意的點

l 【案例分析】對比兩篇在中青年干部培訓班上的講話稿

l 寫好講話稿的“八個度“

l 【案例分析】在直管干部輪訓班結業儀式上的講話

l 【學習活動】賞析南京市委書記韓立明講話：以敢為善為拼出高質量發展新境界

 

三、向下想三層——層度思維

1.如何說服人力部把小劉留在市場部

2.多層次的思考

3.年終總結怎么寫

l 年終總結=工作總結+經驗總結+存在的問題和不足+明年計劃

² 工作怎么總結

² 總結=目標的完成情況+關鍵證據+具體成果

² 【案例】以“最美建行人”活動為主線，“四愛”文化進一步弘揚

² 【案例】為增強客戶服務能力，提高客戶依存度`````

² 工作成果從何而來？

² 躲避兩個坑

² 擦亮工作三法

方法一 走近看：具體化

方法二 說增量：數據化

方法三 起外號：標簽化

l 經驗總結很重要

² 使用方法挖到經驗

² 使用“泥沼寫作法”

² 前面的行動，行不通，仿佛陷入了泥沼

² 后面的行動，使用新方法，走出了泥沼

² 達成了目標

² 【案例】產品經理如何總結經驗

l 存在的不足怎么寫

² 使用“攀巖寫作法”

² 最高山峰：要想效果最大化，目標是什么？

² 還有多遠：距離目標還有多遠，不足是什么？

² 最佳路徑：要達到目標，打算怎么做？

² 【練習】市場部的業務存在缺陷````````（這個不足怎么寫）

l 明年的計劃怎么寫

² 使用“卡路里”寫作法

² 卡點：要達成目標，會有什么卡點

² 路徑：通過什么路徑實現目標

² 里程碑：在什么時間完成什么里程碑

² 【練習】營銷部明年的計劃包括：搭建營銷中臺```````````（這個計劃怎么寫）

² 【學習活動】幫助小王優化一下所寫的部門總結的經驗總結部分

 

四、SCQA——故事化思維

1.SCQA是個啥呢

2.故事化的表達方式

【案例】《史記 匈奴列傳》中如何用SCQA講故事

3.工作報告怎么寫

l 工作報告的最大特點是綜合性

l 工作報告難在3個方面

² 主題的提煉

² 是表達的切實性和準確性

² 全面與重點的平衡

l 工作報告主題的重要性體現在三個方面

l 如何確定報告的主題

l 如何確定報告的結構

² 兩塊式

² 三塊式

² 多塊式

² 【案例】看看這個報告結構怎么樣

² 【案例】在公司2016年工作會議上的報告（提綱）

l 工作報告的內容如何寫實

² 把準時政方針的‘脈搏’

² 把準領導思想的‘脈動’

² 把準現實問題的‘脈絡’

l 觀點、素材與意群

【學習活動】云南分行***年工作報告綜合解析

結課部分

【學習活動】“任意門”小游戲

1.每位伙伴寫一張卡片，內容可以是問題：有沒有什么公文寫作小妙招？素材積累怎么弄？···也可以是收獲：今天學到的最實用方法三個、最大收獲四點、···

2.任意挑選一位伙伴交換卡片`````````

3.和剛才交換卡片的伙伴，再次交換卡片。然后老師隨機抽取伙伴進行分享

4.把卡片制作成展示海報，在教室公共區域進行展示

 

講師簡介：高老師

Ø 高級經濟師

Ø 云培聯常務副會長

Ø MT模型思維學院認證講師

Ø ACI認證高級職業培訓師

Ø ACI認證高級課程開發師

Ø SPOT團隊引導技術認證講師

Ø 《情境高爾夫-向下管理》授權督導師

Ø 現任：國家開發投資集團（央企中唯一的投資控股公司）講師（表達與寫作方向）

 

《國有企業專題宣傳活動策劃》
（0.5天）

 

【課程目標】

1.從國有企業的現實需求出發，掌握專題宣傳活動策劃的主要思路及四種方法。

2. 策劃和開展富有新意、員工參與度高的專題活動

 

課程大綱：

一、策劃專題宣傳活動的主要依據是什么？

1.上級精神

2.本單位實際

3.員工教育需求

 

二、集團太大如何策劃

1.“合規從我做起”講演會案例講解

2. 基層預熱、中心引爆的專題策劃

3. 更適合的年齡層次偏低的企業

 

三、企業文化較為傳統如何策劃

1．“最美建行人”故事會案例分析

2. 逐級推進、營造氛圍的專題策劃

3．用員工故事讓主題教育落地

 

四、基層不容易發動怎么策劃

1.“文化大家談”案例分析

2.主題牽引、單點閃亮的專題策劃

3.用員工的閃光點去激勵和點亮更多員工

 

五、優秀典型太多怎么策劃

1.**公司特別主題黨日活動案例分析

2.典型引路，制造高光點的專題策劃

3.讓傳統策劃綻放新的光彩

 

講師簡介：高老師

Ø 高級經濟師

Ø 云培聯常務副會長

Ø MT模型思維學院認證講師

Ø ACI認證高級職業培訓師

Ø ACI認證高級課程開發師

Ø SPOT團隊引導技術認證講師

Ø 《情境高爾夫-向下管理》授權督導師

Ø 現任：國家開發投資集團（央企中唯一的投資控股公司）講師（表達與寫作方向）

 

 

 

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.nangtong.cn