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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《新聞宣傳綜合業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練營》

【開課時間】2024年09月05日-2024年09月05日
【培訓(xùn)師資】高老師、王老師
【課程費用】¥5,200 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】276次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《新聞宣傳綜合業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練營》

 

課程費用:

《企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)》 9月3-4日 3600元/人  上海

《金字塔原理與公文寫作技巧》 9月5日 2800元/人  上海
《國有企業(yè)專題宣傳活動策劃》 9月6日上午 1500元/人  上海

注:可單獨參與一門課程按照單價參課,打包參課總價為5200元/人    上海

 

課程背景:

隨著媒體環(huán)境的快速變化和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,新聞宣傳工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在新時代背景下,企業(yè)如何有效利用新聞宣傳工具,提升品牌形象,增強與公眾的溝通,已成為企業(yè)宣傳部門的重要任務(wù)。

 

本次《新聞宣傳綜合業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練營》旨在幫助企業(yè)宣傳工作者深入理解習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述,把握新時代新聞宣傳的認(rèn)知誤區(qū)和企業(yè)治理與宣傳的需要。通過系統(tǒng)培訓(xùn),提升企業(yè)新聞工作者的業(yè)務(wù)能力,包括新聞選題策劃、新聞稿創(chuàng)作、企業(yè)公眾號推文寫作、新聞攝影技巧、簡報編排等,以適應(yīng)新媒體環(huán)境下的宣傳需求。

 

課程將采用實戰(zhàn)案例教學(xué),結(jié)合企業(yè)實際情況,教授如何運用金字塔原理進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思維和公文寫作,提高寫作效率和質(zhì)量。同時,課程還將探討國有企業(yè)專題宣傳活動策劃的方法和技巧,以激發(fā)員工參與度,增強企業(yè)文化的傳播力。

 

課程收益:通過本訓(xùn)練營,學(xué)員將能夠:

掌握新聞形勢和趨勢,加深對通訊、消息構(gòu)思和演繹技巧的認(rèn)識。

學(xué)習(xí)新媒體環(huán)境下的宣傳文案創(chuàng)意,提升公眾號推文的吸引力和影響力。

運用金字塔原理,提升結(jié)構(gòu)化思考能力,優(yōu)化公文材料的寫作。

策劃和開展富有新意、員工參與度高的專題活動,增強企業(yè)文化的凝聚力。

我們誠摯邀請致力于提升新聞宣傳能力的企業(yè)和個人參加本次訓(xùn)練營,共同探討和學(xué)習(xí)如何在新時代背景下,更有效地進(jìn)行新聞宣傳工作。

 

課程安排:

課題

日期

時間

核心內(nèi)容

訓(xùn)前報道

9月2日

有的放矢 精巧傳播
——企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)

9月3日

9:00-16:30

一、習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述
二、新聞選題策劃
三、新聞稿創(chuàng)作新要領(lǐng)

9月4日

9:00-16:30

四、優(yōu)質(zhì)新聞稿打造
五、企業(yè)公眾號推文寫作
六、企業(yè)新聞攝影技巧
七、簡報寫作與編排技巧

結(jié)構(gòu)思維 清晰表達(dá)
——金字塔原理與寫作技巧

9月5日

9:00-16:30

一、認(rèn)識金字塔原理
二、歸納和演繹—用好邏輯思維
三、要話先說-風(fēng)向標(biāo)思維
四、向下想三層——層度思維
五、SCQA——故事化思維

精準(zhǔn)發(fā)力 創(chuàng)新傳播
——國有企業(yè)專題宣傳活動策劃

9月6日

9:30-11:00

一、策劃專題宣傳活動的主要依據(jù)是什么?
二、集團太大如何進(jìn)行策劃?
三、企業(yè)文化較為傳統(tǒng)如何策劃?
四、基層不容易發(fā)動怎么策劃?
五、優(yōu)秀典型太多怎么策劃?

 


企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)

2天)

課程目標(biāo):

1. 把握新聞形勢和趨勢,加深認(rèn)識,掌握通訊、消息的構(gòu)思和演繹技巧。

2. 掌握新聞新模式,素材調(diào)研、關(guān)鍵點取舍、語言打磨、綜合查錯等要領(lǐng)。

3. 適應(yīng)“公眾號閱讀”新媒體,學(xué)會打造“適于企業(yè)”的宣傳文案創(chuàng)意。

 

課程內(nèi)容:

引言:一篇通訊引發(fā)的企業(yè)慘痛教訓(xùn)

一、《習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述》

1.《習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述》原話解讀

二十大意識形態(tài)工作變革

新時代新聞宣傳認(rèn)知誤區(qū)

自媒體與市場經(jīng)濟之變

2.新時代企業(yè)治理與宣傳需要

企業(yè)新聞背景辨識

企業(yè)宣傳稿六大特點(與政府宣傳、媒體宣傳的差異)

新輿情環(huán)境下的企業(yè)通訊員新素養(yǎng)

 

二、新聞選題策劃

1.新聞平臺選擇

企業(yè)新聞平臺特點

2.新聞題材的十大類型

高層活動型、節(jié)點突破型、獎勵榮譽型......

3.國企年度新聞宣傳策劃

時事把握與年度策劃重點

4.國企新聞選題的針對性適應(yīng)力

適應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)和地方政府

適應(yīng)母公司或上級職能部門

適應(yīng)自媒體(公眾號)

 

三、新聞稿創(chuàng)作新要領(lǐng)

1.黨與政:結(jié)構(gòu)

通訊的結(jié)構(gòu)布局

經(jīng)營類通訊范文分析

解讀“十九屆六中全會”經(jīng)典報道

2.舍與得:“標(biāo)題黨”

標(biāo)題的形態(tài)與要領(lǐng)

“政治屬性”標(biāo)題擬定

3.導(dǎo)與敘:正文新策略

公司新聞內(nèi)在邏輯

導(dǎo)語寫作要領(lǐng)

訓(xùn)練:概括新聞導(dǎo)語

通稿七大謀略

(對比式、倒金字塔式、散文式…)

案例:央企國企新聞特色

4.新聞宣傳用語

思政新語、經(jīng)營術(shù)語、指標(biāo)……

 

四、優(yōu)質(zhì)新聞稿打造

1.何為“優(yōu)質(zhì)”

通訊“錯漏”的危害

“識別不了”:輿情隱患

2.素材調(diào)研

新聞采寫

實踐與熱點塑造

訓(xùn)練:某央企新聞的背后

3.新聞視角

新聞焦點、熱點、亮點

案例:某央企投資新聞

4.新聞引語

間接引語使用

案例:新聞聯(lián)播借鑒

5.弊病預(yù)防

重大政治性錯誤

職務(wù)、法律等專業(yè)錯誤

錯用典故

……

6.類型化技巧

國企新聞五大典型

案例:報道“領(lǐng)導(dǎo)活動”

 

五、企業(yè)公眾號推文寫作

1.企業(yè)公眾號再認(rèn)知

特性、功能和形式差異

案例:某央企圖文鑒賞

2.公眾號推文成稿技巧

結(jié)構(gòu)布局特色

資料來源與梳理

經(jīng)驗:國企采寫陷阱預(yù)防

3.做到“最簡潔最有效”

如何“去粗存精”“去偽存真”

4.圖文編輯技巧

文字權(quán)衡與圖片選配

版面的“新媒體技巧”

訓(xùn)練:一篇公開推文的升級優(yōu)化

 

附一:企業(yè)新聞攝影技巧

1.拍攝要領(lǐng)

企業(yè)活動選景特點

企業(yè)新聞拍攝八維度

拍攝注意事項

經(jīng)驗:會議現(xiàn)場拍照特別提醒

2.自媒體圖片抉擇

案例:某獲獎新聞配圖鑒賞

 

附二:簡報寫作與編排技巧

1.簡報的特性、功能

2.簡報的成稿技巧

簡報結(jié)構(gòu)邏輯

簡報資料來源與梳理

簡報如何“最簡”

經(jīng)驗:簡報優(yōu)化改寫

3.簡報編排技巧

 

講師簡介:王老師

Ø 國家認(rèn)證“高級秘書”和“職教”資質(zhì)、“高級經(jīng)濟師”職稱

Ø 曾任南京大學(xué)MBA聯(lián)合會副主席兼商學(xué)院期刊副主編

Ø AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證高級講師、中國講師認(rèn)證中心認(rèn)證高級講師

Ø 江蘇省東南教育研究院常務(wù)理事、高級研究員(研究方向:公文、申論)

Ø 上海市高級行政管理師取證指導(dǎo)老師(指導(dǎo)領(lǐng)域:高級行政管理)

Ø 上海市人才協(xié)會特約講師(研究方向:商務(wù)型黨建與撰稿

Ø 十六年某世界五百強集團(央企集團)多層級、復(fù)合型任職經(jīng)歷(含總部行政

Ø 中國石油大學(xué)、中交黨校、上外賢達(dá)、交大慧谷、北大縱橫等機構(gòu)特聘


《金字塔原理與公文寫作技巧》

1天)

【課程目標(biāo)】

1.學(xué)會結(jié)構(gòu)化思考的方法,提升思考效率和水平

2.從思維層面掌握公文材料寫作的本質(zhì)規(guī)律

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、工作匯報、等常用公文的寫作技巧和方法

4.從多個層面提升公文材料的寫作能力,幫助學(xué)員形成自己的方法論

 

第一部分:認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維的好工具—金字塔原理

一、認(rèn)識金字塔原理

1. 金字塔原理主張什么

2. 金字塔原理的起源

【案例】什么時候開會合適?

3.金字塔原理四大特征

 

二、從金字塔原理看結(jié)構(gòu)思維

1.縱向結(jié)構(gòu)

【案例】如何為朋友介紹對象

自上而下搭建分層結(jié)構(gòu)

還可以自下而上搭建結(jié)構(gòu)

搭建縱向的文章結(jié)構(gòu)

² 結(jié)論先行,提出中心思想

² 【案例】看一下小李怎么給行長發(fā)微信的

² 【練習(xí)】變成這樣發(fā),是不是好很多?

² 提出疑問:設(shè)想讀者的主要疑問

² 給出答案:圍繞中心思想給出答案并分層解讀

2、橫向結(jié)構(gòu)

演繹推理

歸納推理

【案例】小李的發(fā)言有啥毛病?

歸類分組,讓原因不再混亂

使用分類模型,讓材料結(jié)構(gòu)更清晰

 

 

三、金字塔原理三大順序

1.時間/步驟順序

2.結(jié)構(gòu)/空間順序

3.重要性/程度順序

4.分類的標(biāo)準(zhǔn)-MECE原則

5.做人力和行政工作的小張應(yīng)該如何總結(jié)工作

按照時間順序總結(jié)

按照空間順序總結(jié)

按照重要性順序總結(jié)

 

第二部分:運用結(jié)構(gòu)化思維拿捏公文寫作

一、歸納和演繹—用好邏輯思維

1.老劉如何準(zhǔn)備競聘演講

2.老劉的競聘演講如何運用歸納和演繹

3.會議紀(jì)要怎么寫

會議紀(jì)的三種主要類型

會議紀(jì)要正文的主要寫法

需要注意的五個點

【案例】辦公會議紀(jì)要

會議紀(jì)要寫作技巧

【學(xué)習(xí)活動】改寫一篇會議紀(jì)要

要話先說-風(fēng)向標(biāo)思維

1.怎樣準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖?

寫時做領(lǐng)導(dǎo)

寫前問領(lǐng)導(dǎo)

平常學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

2.準(zhǔn)確把握組織的“風(fēng)向標(biāo)

3.工作匯報怎么寫

工作匯報有什么用

工作匯報的寫法

上個模板吧

如何寫好工作匯報

【案例分析】我縣“一大四小”工程建設(shè)情況匯報

【案例分析】云南分行社會責(zé)任工作匯報

【學(xué)習(xí)活動】練練怎么寫匯報

向集團分管部門匯報本次寫作培訓(xùn),要求寫出前言和結(jié)尾,正文部分列出提綱

4.領(lǐng)導(dǎo)講話怎么寫

領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特點

² 既體現(xiàn)組織機關(guān)的意志

² 也闡發(fā)領(lǐng)導(dǎo)個人的見解

撰寫講話稿四個要注意的點

【案例分析】對比兩篇在中青年干部培訓(xùn)班上的講話稿

寫好講話稿的“八個度“

【案例分析】在直管干部輪訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的講話

【學(xué)習(xí)活動】賞析南京市委書記韓立明講話:以敢為善為拼出高質(zhì)量發(fā)展新境界

 

三、向下想三層——層度思維

1.如何說服人力部把小劉留在市場部

2.多層次的思考

3.年終總結(jié)怎么寫

年終總結(jié)=工作總結(jié)+經(jīng)驗總結(jié)+存在的問題和不足+明年計劃

² 工作怎么總結(jié)

² 總結(jié)=目標(biāo)的完成情況+關(guān)鍵證據(jù)+具體成果

² 【案例】以“最美建行人”活動為主線,“四愛”文化進(jìn)一步弘揚

² 【案例】為增強客戶服務(wù)能力,提高客戶依存度`````

² 工作成果從何而來?

² 躲避兩個坑

² 擦亮工作三法

方法一 走近看:具體化

方法二 說增量:數(shù)據(jù)化

方法三 起外號:標(biāo)簽化

經(jīng)驗總結(jié)很重要

² 使用方法挖到經(jīng)驗

² 使用“泥沼寫作法”

² 前面的行動,行不通,仿佛陷入了泥沼

² 后面的行動,使用新方法,走出了泥沼

² 達(dá)成了目標(biāo)

² 【案例】產(chǎn)品經(jīng)理如何總結(jié)經(jīng)驗

存在的不足怎么寫

² 使用“攀巖寫作法”

² 最高山峰:要想效果最大化,目標(biāo)是什么?

² 還有多遠(yuǎn):距離目標(biāo)還有多遠(yuǎn),不足是什么?

² 最佳路徑:要達(dá)到目標(biāo),打算怎么做?

² 【練習(xí)】市場部的業(yè)務(wù)存在缺陷````````(這個不足怎么寫)

明年的計劃怎么寫

² 使用“卡路里”寫作法

² 卡點:要達(dá)成目標(biāo),會有什么卡點

² 路徑:通過什么路徑實現(xiàn)目標(biāo)

² 里程碑:在什么時間完成什么里程碑

² 【練習(xí)】營銷部明年的計劃包括:搭建營銷中臺```````````(這個計劃怎么寫)

² 【學(xué)習(xí)活動】幫助小王優(yōu)化一下所寫的部門總結(jié)的經(jīng)驗總結(jié)部分

 

四、SCQA——故事化思維

1.SCQA是個啥呢

2.故事化的表達(dá)方式

【案例】《史記 匈奴列傳》中如何用SCQA講故事

3.工作報告怎么寫

工作報告的最大特點是綜合性

工作報告難在3個方面

² 主題的提煉

² 是表達(dá)的切實性和準(zhǔn)確性

² 全面與重點的平衡

工作報告主題的重要性體現(xiàn)在三個方面

如何確定報告的主題

如何確定報告的結(jié)構(gòu)

² 兩塊式

² 三塊式

² 多塊式

² 【案例】看看這個報告結(jié)構(gòu)怎么樣

² 【案例】在公司2016年工作會議上的報告(提綱)

工作報告的內(nèi)容如何寫實

² 把準(zhǔn)時政方針的‘脈搏’

² 把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思想的‘脈動’

² 把準(zhǔn)現(xiàn)實問題的‘脈絡(luò)’

觀點、素材與意群

【學(xué)習(xí)活動】云南分行***年工作報告綜合解析

結(jié)課部分

【學(xué)習(xí)活動】“任意門”小游戲

1.每位伙伴寫一張卡片,內(nèi)容可以是問題:有沒有什么公文寫作小妙招?素材積累怎么弄?···也可以是收獲:今天學(xué)到的最實用方法三個、最大收獲四點、···

2.任意挑選一位伙伴交換卡片`````````

3.和剛才交換卡片的伙伴,再次交換卡片。然后老師隨機抽取伙伴進(jìn)行分享

4.把卡片制作成展示海報,在教室公共區(qū)域進(jìn)行展示

 

講師簡介:高老師

Ø 高級經(jīng)濟師

Ø 云培聯(lián)常務(wù)副會長

Ø MT模型思維學(xué)院認(rèn)證講師

Ø ACI認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師

Ø ACI認(rèn)證高級課程開發(fā)師

Ø SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師

Ø 《情境高爾夫-向下管理》授權(quán)督導(dǎo)師

Ø 現(xiàn)任國家開發(fā)投資集團(央企中唯一的投資控股公司)講師(表達(dá)與寫作方向)

 


《國有企業(yè)專題宣傳活動策劃》
0.5天

 

【課程目標(biāo)】

1.從國有企業(yè)的現(xiàn)實需求出發(fā),掌握專題宣傳活動策劃的主要思路及四種方法。

2. 策劃和開展富有新意、員工參與度高的專題活動

 

課程大綱:

一、策劃專題宣傳活動的主要依據(jù)是什么?

1.上級精神

2.本單位實際

3.員工教育需求

 

二、集團太大如何策劃

1.“合規(guī)從我做起”講演會案例講解

2. 基層預(yù)熱、中心引爆的專題策劃

3. 更適合的年齡層次偏低的企業(yè)

 

三、企業(yè)文化較為傳統(tǒng)如何策劃

1.“最美建行人”故事會案例分析

2. 逐級推進(jìn)、營造氛圍的專題策劃

3.用員工故事讓主題教育落地

 

四、基層不容易發(fā)動怎么策劃

1.“文化大家談”案例分析

2.主題牽引、單點閃亮的專題策劃

3.用員工的閃光點去激勵和點亮更多員工

 

五、優(yōu)秀典型太多怎么策劃

1.**公司特別主題黨日活動案例分析

2.典型引路,制造高光點的專題策劃

3.讓傳統(tǒng)策劃綻放新的光彩

 

講師簡介:高老師

Ø 高級經(jīng)濟師

Ø 云培聯(lián)常務(wù)副會長

Ø MT模型思維學(xué)院認(rèn)證講師

Ø ACI認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師

Ø ACI認(rèn)證高級課程開發(fā)師

Ø SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師

Ø 《情境高爾夫-向下管理》授權(quán)督導(dǎo)師

Ø 現(xiàn)任國家開發(fā)投資集團(央企中唯一的投資控股公司)講師(表達(dá)與寫作方向)

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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