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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

ISO 14001:2015:2018標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員

【開課時(shí)間】2024年10月21日-2024年10月23日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】185次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

ISO 14001:2015&ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)20241021-23日 上海

課程費(fèi)用3800/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。

參加對(duì)象

準(zhǔn)備實(shí)施和ISO 140012015標(biāo)準(zhǔn)ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。

課程目標(biāo)

熟悉ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求

理解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊(cè)過程

了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核過程的資料準(zhǔn)備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧

掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧-會(huì)編檢查表,會(huì)審,會(huì)記,會(huì)開不符合報(bào)告

審核過程案例及實(shí)踐操作

 

 

課程大綱

通過天的強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。

 

天(ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)理解)

1. 八大環(huán)境公害

2. ISO 14001:2015來由

3. 新標(biāo)準(zhǔn)變化

4. 相關(guān)名詞解釋

5. ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)講解

Ø 內(nèi)外部環(huán)境分析

Ø 過程管理方法

Ø 風(fēng)險(xiǎn)管理

Ø 知識(shí)管理

Ø 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

6. ISO 14001:2015ISO 14001:2004主要變化匯總

7. 改版要求

文件修訂要求

8. 環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識(shí)介紹

典型事故分析

天(ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)理解)

1. ISO 45001:2018來由

2. 新標(biāo)準(zhǔn)變化

相關(guān)名詞解釋

3. ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)講解

Ø 內(nèi)外部環(huán)境分析

Ø 過程管理方法

Ø 風(fēng)險(xiǎn)管理

Ø 知識(shí)管理

Ø 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

4. ISO 45001:2018OHSAS 18001:2007主要變化匯總

5. 改版要求

文件修訂要求

6. 職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其知識(shí)介紹

典型案例講解

天(體系審核技巧)

1. 審核概念及原則

2. 審核的分類

3. 管理體系審核的一般步驟

4. 內(nèi)部審核策劃

Ø 審核方案管理

Ø 審核實(shí)施計(jì)劃

Ø 檢查表

5. 內(nèi)部審核實(shí)施

Ø 首次會(huì)議

Ø 現(xiàn)場(chǎng)審核

² 現(xiàn)場(chǎng)審核原則

² 審核小竅門

² 現(xiàn)場(chǎng)審核技巧

-問、看、抽樣、時(shí)間管理

Ø 審核記錄

Ø 審核組會(huì)議

Ø 末次會(huì)議

6. 內(nèi)部審核報(bào)告

7. 跟蹤審核

Ø 原因分析要點(diǎn)

Ø 糾正措施要點(diǎn)

Ø 驗(yàn)證證據(jù)

8. 內(nèi)審員

9. 案例分析

Ø 審核實(shí)施計(jì)劃

Ø 檢查表編制

Ø 審核實(shí)施

Ø 審核記錄

Ø 不符合項(xiàng)描述

Ø 糾正措施和跟蹤驗(yàn)證

考試

培訓(xùn)方式:授課、分組討論及其案例分析

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)3800元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

報(bào)名方法:請(qǐng)?zhí)詈脠?bào)名表,傳真或E-mail至我司或者直接網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,我司于培訓(xùn)前一周發(fā)《報(bào)到通知書》,通知您關(guān)于報(bào)到的相關(guān)事宜。

培訓(xùn)當(dāng)天請(qǐng)攜帶《報(bào)到通知書》和個(gè)人名片辦理報(bào)到手續(xù)。

付款方式:請(qǐng)于培訓(xùn)一周前把款項(xiàng)匯入我司帳號(hào),把匯款底單傳至我司,培訓(xùn)發(fā)票統(tǒng)一在報(bào)到時(shí)交付。

 

   

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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