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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

【開課時間】2024年10月11日-2024年10月12日
【培訓(xùn)師資】劉大海
【課程費用】¥4,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】233次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

 

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

主講老師:劉大海                                    

企業(yè)類型:不限

時間安排:202410119:30至17:00

          202410129:30至16:30

地點安排:杭州文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢

參課費用:4980/人

人數(shù)限制:40人


 

企業(yè)痛點

1. 如何理解聽眾的聆聽期待?

2. 如何精準(zhǔn)表達自己的管理主張?

3. 如何讓對方理解并認同你的觀點?

4. 如何通過表達力驅(qū)使對方行動與合作?

5. 如何擺脫文字羅列式的思維模式,運用更高級的腦圖思維模式?

6. 商場如戰(zhàn)場,如何在一眾競爭對手與合作伙伴中一鳴驚人、脫穎而出?

7. 如何在商業(yè)路演、工作總結(jié)、會議發(fā)言、成果分享、結(jié)果反饋、競聘上崗、領(lǐng)導(dǎo)講話、

8. 敬酒感言、頒獎獲獎、新官上任等經(jīng)典職業(yè)場景下,純熟運用話術(shù)技巧讓自己卓爾不群?

9. 如何在未來的生活工作中高效萃取表達經(jīng)驗、提升領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采、補充知識水平?

 

適用對象

企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)師等

 

 

課程亮點

定點演練+整體演練+模擬彩排

1. 提升實戰(zhàn)作品聽覺部分:解決思路邏輯的構(gòu)建、設(shè)計關(guān)鍵話術(shù)與演練、語言質(zhì)感與表現(xiàn)力定型

2. 優(yōu)化實戰(zhàn)作品視覺部分:背景PPT的制作規(guī)范、音視頻的使用規(guī)則、職業(yè)形象、肢體語言與場景的契合

3. 完善實戰(zhàn)作品感覺部分:臨場應(yīng)變的經(jīng)驗傳遞、設(shè)計必要的互動技巧、調(diào)節(jié)氣氛的互動設(shè)計

4. 糾正實戰(zhàn)作品錯覺部分:杜絕有聲語言與無聲語言的忌諱 、避免文化沖突與信仰見解的陷阱、學(xué)會敏銳洞察聽眾的真實感受

 

課程工具包

1. 表達思路的第一個腦圖

 

2. 聚焦核心觀點、形成演講標(biāo)題的輸出工具

 

3.內(nèi)容邏輯的四種經(jīng)典構(gòu)建

 

 

 

 

 

 

 課程大綱  Outline



一、 PART1走心.植入思想的穿透力

1. 創(chuàng)新:價值思維+技術(shù)崇拜+給予精神的表達標(biāo)準(zhǔn)

2. 哲理:凝練、批判、剝離成就專業(yè)感

3. 情感:格局、格調(diào)、格言助力情感共鳴

4. 幽默:錯位、歸謬、轉(zhuǎn)折實現(xiàn)高級調(diào)侃

作業(yè):5分鐘講故事》作業(yè)要求:運用巔峰體驗四元素       

作業(yè)形式:學(xué)員實戰(zhàn)作品第一輪試講+導(dǎo)師點評

收獲成果:運用“巔峰體驗四元素”設(shè)計作品關(guān)鍵亮點

 

二、 PART2上腦.敏捷思考的鏈接力

1. 思路畫布:“星系”腦圖構(gòu)建法

2. 思維邏輯:線性思維、立體思維、聚類思維、雷達思維

3. 內(nèi)容采集:TOPS-瞄準(zhǔn)觀眾、周延完整、擲地有聲、數(shù)據(jù)硬核

4. 標(biāo)題觀點:寫實、寫意、復(fù)合、疑問、名詞

作業(yè):《構(gòu)思三件套:題目、腦圖、大綱》

作業(yè)要求:運用“星系”腦圖構(gòu)建法

作業(yè)形式:學(xué)員實戰(zhàn)作品第二輪試講+導(dǎo)師點評

收獲成果:運用工具對作品邏輯結(jié)構(gòu)全面全面升級

 

三、 PART3入耳.語言質(zhì)感的吸引力

1. 語言魅力的階梯:清晰流暢、傳播感、畫面感、識別度

2. 印象深刻的自我介紹:解譯、場景、名人、緣起、獨特

3. 為主題加分的開場白:設(shè)疑、數(shù)據(jù)、故事、引言、隱喻

4. 精彩且激發(fā)行動的結(jié)束語:加固、升華、利益、期許、呼應(yīng)

作業(yè):《經(jīng)典三分鐘:自我介紹、開場白、結(jié)束語》

作業(yè)要求:運用經(jīng)典話術(shù)技巧

作業(yè)形式:學(xué)員實戰(zhàn)作品第三輪試講+導(dǎo)師點評

收獲成果:聲音語言的專業(yè)訓(xùn)練,學(xué)會關(guān)鍵話術(shù)實戰(zhàn)技巧

 

四、  PART4養(yǎng)眼.醒目精致的沖擊力

1. 表演風(fēng)格:教士、學(xué)者、演藝、素人

2. 排除干擾:著裝得體、舉止儒雅、有禮有節(jié)、調(diào)度有方

3. 手勢走位:12個常用演講手勢、4種經(jīng)典舞臺走位

4. 畫面留芳:PPT、聲光道、影音效

作業(yè):TEDx視覺三件套:演講定妝照、背景PPT、舞臺調(diào)度圖》

作業(yè)要求:實戰(zhàn)場景設(shè)計與自身屬性特點相結(jié)

作業(yè)形式:學(xué)員實戰(zhàn)作品彩排+導(dǎo)師點評

收獲成果:演講者風(fēng)格定位、演講舞臺畫面成型、無聲語言運用技巧

 

五、 PART5.有度.完美呈現(xiàn)的作品力

1. 畢業(yè)作品呈現(xiàn):實戰(zhàn)作品試講

2. 多輪彩排+效果定型

收獲成果:實戰(zhàn)演講精品輸出


 

劉大海

中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級教練

 

資歷背景

1. 美國國際訓(xùn)練學(xué)會PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師

2. 知名企業(yè)TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練指定導(dǎo)師

3. 美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章導(dǎo)師

 

 

授課經(jīng)驗

騰訊、聯(lián)想、百度、諾基亞、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、廣東核電集團、粵電集團、中國石油西部公司、中國石油吉林公司、西部礦業(yè)、中海油深圳公司、媽灣電力、四川電力集團、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)南方、東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用車、東風(fēng)裕隆、日立電梯、西奧電梯、松下電器、格力電器、方太電器、美的電器

 

 

 

 

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