天堂а√在线地址中文在线,拔萝卜视频免费观看高清,亚洲av无码av男人的天堂不卡,麻豆aⅴ精品无码一区二区 ,亚洲成av人片在线观看无,亚洲欧美激情精品一区二区,免费人成年激情视频在线观看,午夜嘿嘿嘿在线观看

用戶名:

密碼:

驗證碼:

563455

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯企業培訓網

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

卓越領導力-高績效團隊建設

【開課時間】2024年10月17日-2024年10月18日
【培訓師資】粟老師
【課程費用】¥4,580 
【培訓地區】廣東 - 廣州
【人 氣 度】322次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

卓越領導力-高績效團隊建設

 

時間:1017-18日   

 

地點:廣州

 

培訓費用:4580

 

授課對象:

中高層管理者優秀員工骨干新晉升管理者等(建議6個小組)。

 

課程背景:

團隊是否也存在這樣的問題? 

現在進入VUCA時代,環境變化大,新一代員工的管理也面臨挑戰。管理者學習了很多管理知識,在實踐運用中,還算是很難上手,怎么辦?

上任管理崗位后,發現團隊成員之間缺乏信任、懼怕沖突,缺乏承諾、逃避責任、無視結果……團隊領導者其實在處理紛繁復雜的管理問題和發揮領導力過程中,因為情境的變化,在實際的處理過程中,往往很難把復雜深奧的管理理論在團隊中發揮出來。

參考全球頂級的調研公司蓋洛普的Q12問卷的敬業度問題,來幫助團隊管理者在復雜團隊情境中判斷正確的領導行為。基于團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊。把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力。

在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心。在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現,在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。

 

培訓目標

● 展示領導力的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心

● 針對團隊經常出現的五項障礙缺乏信任、懼怕沖突,缺乏承諾、逃避責任、無視結果,有

深刻認知,并找到應對策略

● 了解針對變革不同階段,在常見的場景中能夠展現領導力提高員工敬業度

● 領悟在游戲案例中團隊不同階段采取的領導力行為的底層邏輯

● 激發領導者突破現狀,提升激勵他人的能力,帶領團隊迎接挑戰

 

課程大綱:


第一:用沙盤模擬的核心團隊領導力

1. 領導力的認知模型

1)游戲互動:有效影響他人

2)什么是好領導

3)管理和領導的區別

2. 五項卓越領導力行為

1)以身作則

2)共啟愿景

3)挑戰現狀

4)使眾人行

5)激勵人心

6)五項卓越行為的管理使用場景

3. 沙盤針對復雜情境的優勢

1)員工的敬業度

2)管理者的目標:管事理人

3團隊共創:組建我的團隊我的船

 

第二講:團隊形成期:管理者認知形成與發展

1. 沙盤情境模擬第一輪

1)小組討論團隊第一輪決策回顧

2)做出下面5輪應對策略

2. 管理者角色定位與立場

1)企業創新啟動變革

2)領導力來自于下屬的追隨力

3游戲互動:迷你公司

4)新崗位中的上傳與下達

3)小組討論:管理崗位如何燒好“三把火”?

 

三講:團隊信任期:如何改變員工缺乏信任?

1. 沙盤情境模擬第二輪

1)討論團隊輪決策回顧,

2)做出下面5輪應對策略

2. 團隊的定義

1)高績效團隊的定義

2)創建關系地圖

3. 建立信任

1)優勢和卓越

2)霍金斯能量層級

3)游戲互動:欣賞卓越

4. 了解自己,欣賞他人

1)員工的性格分型

2)如何按照不同性格員工進行管理

3)識別員工狀態背后原因

 

四講:團隊沖突期:如何讓員工在沖突中共識

1. 沙盤情境模擬第三輪

1)討論團隊第三輪決策回顧

2)做出下面5輪應對策略

2. 心智模式翻轉

1)心智模式反思六問

2)識別負面情緒里的正向意圖

3)從關注問題到關注結果

4)從擺脫麻煩到創造成果

3. 從沖突到共贏

1)挖掘爭議話題

2)平行思考

3)工具練習:六頂思考帽

 

五講團隊責任期:如何提高員工責任意識?

1. 沙盤情境模擬第四輪

1)討論團隊輪決策回顧,

2)做出下面5輪應對策略

2. 團隊承擔責任

1)案例導入:到底是誰的問題?

2)責任意識的境界

3)活動導入:贏得越多越好

4)雙贏和雙輸的局面

3. 打造高績效團隊三部曲

1)共同目標

2)建立信任

3)共贏思維

 

六講團隊承諾期:讓每一個員工有信心承諾

1. 沙盤情境模擬第五輪

1)討論團隊第五輪決策回顧,

2)做出下面5輪應對策略

2. 讓團隊主動承諾

1)視頻導入:《歸來的沙克爾頓視頻分析

2案例分享:馬云和楊元慶的對賭協議

3)團隊承諾書的流程

4工具練習:團隊承諾書

 

七講:團隊績效期:如何避免員工無視結果?

1. 沙盤情境模擬第六輪

1)討論團隊第六輪決策回顧,

2)做出下面5輪應對策略

2. 多維度激勵團隊

1)案例導入:激發員工的方法

2)經典激勵理論:邏輯層次(羅伯特·迪爾茨)

3. 團隊核心價值觀

1)案例分享:阿里巴巴的“六脈神劍”

2)價值觀在組織中的作用

3)小組練習:個人價值觀與團隊價值觀


 

講師介紹:

粟老師:

教育及資格認證:


® 高級講師

® 15年世界500強外資企業管理實戰經驗

® 團隊領導力沙盤課程領悟工坊認證講師

® ACI美國認證協會國際職業資格培訓師

® AACTP國際行動學習促動師

® 新精英生涯企業生涯版權課授證講師

® 美國NLP執行師

® 五維教練領導力認證講微軟MCT認證講師


講師經歷: 

® 曾任:瑞士諾華有限公司(世界500強) | 華中區域經理

® 曾任:美國默沙東有限公司 (世界500強) | 華中區域經理

® 曾任:美國輝瑞/海正輝瑞有限公司(世界500強) | 兩湖(湖南湖北)大區經理

® 曾任:三九醫藥(上市)有限公司 | 全國產品經理

® 擅長領域:卓越員工修煉、MTP管理技能、行動力、溝通力、創新力、執行力、領導力等

® 粟老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗,曾通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊。

 任職三九制藥期間,曾主要負責全國銷售管理的產品知識、及企業500名員工骨干團隊建設類培訓,并根據公司新管理需求劃分,對管理人員進行基層和中高層的分梯度培訓,促進了績效的高速增長,從而推進企業新產品上市高達150%

 任職輝瑞制藥&海正輝瑞制藥期間,負責兩湖銷售管理培訓及管理者領導力提升輔導,已培養20余名員工擔任各大外企或國內知名企業地區管理者。成功完成了120%以上的銷售業績,獲得全國銷售經理明星。同時為企業培養了超過30名以上一線外企管理職業經理人,他們作為團隊的骨干力量,百分百以上超額完成公司銷售指標。曾帶領團隊參與公司戰略部聯合項目《落地還原-湖北市場》,實現公司市場份額從5%上升到35%,市場排名從第五提升至第一成為重點推廣的工作案例。

 任職勃林格殷格翰制藥期間,負責華中區管理培訓。帶領的團隊在公司開發醫院項目中,通過《管理系列》培訓,促使團隊成功開發醫院16家,成為全國區域開發top1。此外,曾組織過6期“精銳管理訓練營”培訓,培育企業所需的戰略人才和中高階管理人才,其中95%的學員通過了勝任力標準測評(公司管理萌芽計劃),兩年內30名優秀員工獲得晉升成為企業骨干,獲得公司高層一致好評及高度認可。

® 講課程:《高效溝通技巧》、《贏在行動-打造團隊執行力(管理版)》、《MTP企業中高層管理技能提升》、《目標管理與計劃落實》、《領導力-高績效團隊建設沙盤》、《卓越管理者的技能提升》、《教練型輔導與激勵》、《行動學習項目工作坊》。

培訓客戶及培訓風格:

® 制造業:美的電器、招商局工業集團、首鋼鋼鐵、四川雄飛集團、重慶長征重工、中國航發中傳機械、湖北中煙卷煙廠、河南中煙駐馬店卷煙廠、廣西煙草賀州市公司、東莞德瑞、恒昌涂料、貴州航天精工、湖南中聯重科集團、江蘇東方汽車、廣州五羊本田、富興集團、廣州愛機汽車配件、湖北武鋼集團、佳和電器、云鋒電子、豐佳電子、愛龍威、神龍汽車集團、金炬實業、湖南大眾激光科技、湖南省一方人水業、廣東萬家樂燃氣具……

® 通訊IT行業:中國移動云中心(4期)、中國電信(8期)、浙江移動(3期)、中國移動汕頭分公司、非凡創新實業、三國(上海)集團……

® 國有企業:浙江寧波航空(3期)、無錫園林設計研究院、江西航天航空、四川航天烽火伺服控制技術有限公司、貴州高速公路投資有限公司、上沙股份……

® 地產行業:成都萬景集團、寧波星空物業管理有限公司、中熙地產、華潤置地物業、深業集團農科房地產開發公司、弘德房地產開發有限公司、城建集團……

® 零售業:寧波華生國際家居廣場有限公司、酒鬼酒股份有限公司、湖南鴻泰大藥房、湖南思埠艾尚美妝、廣安堂大藥房連鎖、湖南優活商業零售、江蘇東方汽車集團……

® 金融業:中國建設銀行江蘇分行(3期)、中國郵政集團公司湖北分公司、中國郵政集團公司重慶分公司、黑河農商行、中國工商銀行吉林分行、長沙銀行、廣發銀行、東莞農村商業銀行、建設銀行珠海分行、招商仁和人壽保險公司、華潤深國投信托有限公司……

® 電力能源行業:國網河南三門峽供電服務有限公司、國網巢湖供電服務有限公司、首鋼鋼鐵、中海油田服務股份有限公司(2期)、天津捷威動力工業有限公司、株洲中車時代電氣股份有限公司、山西潞安礦業集團、阿克蘇熱電、浙江南都電源動力股份有限公司、內蒙古準格爾旗力量煤業有限公司……

® 醫藥行業:勃林格殷格翰制藥、輝瑞制藥/海正輝瑞制藥(4期)、天勁制藥(6期)、揚子江制藥(4期)、達嘉維康醫藥、常州千紅生化制藥股份有限公司、杭州賽諾菲制藥、北京泰德、江蘇恒瑞、西安楊森、常州鼎建醫療器械有限公司、長春金賽、湖南啟迪古漢集團(5期)、江蘇開元醫藥、國藥控股星鯊制藥…….

® 粟老師的授課風格:

● 大量的實際案例和場景練習,與員工及管理日常工作結合緊密;

● 深入淺出,從學員工作實際出發,理論與演練相結合,落地實際;

● 復盤時,結合促動技術,讓學員更容易記憶;

● 內容實用、實戰,打破傳統的教學,結合測試診斷,案例分析,情境模擬,為企業量身打造專業課程。

 

報名詳情:

培訓費4580(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.nangtong.cn


網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業名稱: *
聯系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備16064053號-1
www.nangtong.cn 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 狠狠色丁香婷婷综合尤物 | 国产偷国产偷亚洲清高动态图| 欧美13一14娇小xxxx| free hd xxxⅹ china麻豆| 久久无码人妻一区二区三区 | 国产精品青草久久久久福利| 蜜臀国产在线视频| 公交车最后一排| 成人免费毛片内射美女app | 国产乱人伦偷精品视频aaa| 亚洲精品久久久久久久| 久久人人爽人人爽人人大片av| 三上悠亚人妻中文字幕在线| 美女扒开尿口让男人桶| 无码专区aaaaaa免费视频| 中文字幕一区二区三区精华液 | 免费人妻无码不卡中文字幕系 | 国产精品福利视频一区| 亚洲人成网站日本片| 我不卡影院手机在线观看| av无码精品一区二区三区四区| 噼里啪啦完整版中文在线观看 | 亚洲精品午夜无码电影网| 一本色道久久综合亚洲精品| 51国产黑色丝袜高跟鞋| 亚洲无av码在线中文字幕| 国产精品高清一区二区三区不卡| 国产精品无码免费专区午夜| 欧美成人看片一区二三区图文| 大胆人gogo888体艺术摄影| 欧美成 人版中文字幕| 日韩精品一区二区三区免费视频| 99久久久无码国产精品性| 老鸭窝| 午夜精品久久久久久99热| 我的丝袜美腿尤物麻麻| 西西人体44| 亚洲欧洲久久av| 国产真实强被迫伦姧女在线观看| 美女裸体18禁免费网站| 日木av无码专区亚洲av毛片|