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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

走向智能制造—制造業運營數據化管理

【開課時間】2024年10月21日-2024年10月22日
【培訓師資】董老師
【課程費用】¥5,180 
【培訓地區】湖南 - 長沙
【人 氣 度】258次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

走向智能制造制造業運營數據化管理

 

時間:1021-22

 

地點:長沙

 

培訓費用:5180

 

授課對象:

公司中、高層管理人員,各部門相關人員等

 

課程背景:

隨著大數據技術飛速發展,大數據應用開始從互聯網公司、科技巨頭公司逐漸向制造業和傳統企業延伸。

企業基于數據應用,與自身的業務領域深入融合,對內實現效率提升,對外實現企業競爭力的提升,數據化管理的價值不斷被驗證和認可。

企業如何應用數據,如何實現數據變現,我們需要掌握系統的理論和方法,并結合企業的實際發展需求,形成具體可操作性的方案和切入點。

為此,我們開發了《制造業運營數據化管理》課程,為學員系統解讀數據化管理的定義與系統框架,并從數字化生產、數字化運營、商業模式創新、數字化人才培養等場景具體切入,幫助學員了解和掌握企業數據化管理的方法和切入點,最終通過企業數據的應用創造新價值,提升競爭力。

 

培訓目標:

² 系統了解和掌握制造業數據化運營的概念和系統框架,企業數字化應用的四個層級和應用案例

² 系統了解和掌握企業數據化運營管理、數據化生產管理、商業模式創新的具體場景和案例,方法和工具

² 系統了解和掌握企業數字化人才的分類和培養方式,掌握企業數字化轉型的步驟、工作重點等

² 通過系統學習本課程,幫助管理者建立數字化思維,提升數字化能力和水平

課程大綱:


第一講 數據化運營的概念與系統框架

1. 案例解讀:美的集團基于數據化的庫存管理

2. 數據化管理的定義

3. 數據化管理在制造業中的重要作用

4. 企業數字化應用的四個層級

1)數據采集與可視化

2)數字化工具應用

3)基于數據的分析與決策

4)業務創新與變革

5. 業務數據化與數據業務化

6. 制造業數據化管理系統框架

 

第二講 企業數字化運營

1. 案例解讀:海爾集團基于用戶的精準營銷

2. 企業數字化營銷管理

3. 企業數字化供應鏈管理

4. 企業數字化財務管理

5. 案例解讀:湖南中煙數字化轉型業務管理一體化

6. 企業的四大核心業務流程與數字化

7. 企業基于價值鏈的業務流程設計

 

第三講 企業數字化生產

1. 案例解讀:富士康基于APS的排產計劃管理

2. 企業數字化生產的七大業務領域

3. 基于數字化的產品設計與應用案例

4. 基于數字化的工藝設計與應用案例

5. 基于數字化的計劃調度與應用案例

6. 基于數字化的生產作業與應用案例

7. 基于數字化的質量管理與應用案例

8. 基于數字化的設備管理與應用案例

9. 基于數字化的倉儲配送與應用案例

 

第四講 基于數字化的商業模式創新

1. 案例解讀:廣東葆德空壓機的數據服務

2. 商業模式三要素

3. 案例解讀:蘋果手機的商業模式分析

4. 案例解讀:羅羅公司從賣產品到賣服務

5. 案例解讀:海康威視從賣產品到賣服務

6. 案例解讀:濟南鋼鐵的轉型之路

7. 制造業推行服務化十大領域

 

第五講 企業數字化人才梯隊建設

1. 企業數字化人才梯隊

2. 四類數字化人才與對應工作崗位

3. 案例解讀:廣東葆德模式創新的數字化人才支撐

4. 企業數字化人才的工作定位與分工

5. 企業數字化人才梯隊培養方式

 

第六講 企業數字化轉型的步驟和重點

1. 數字化轉型的兩個視角

2. 數字化轉型的方向:優化還是變革

3. 案例解讀:海爾數字化轉型的三大路徑

4. 工信部:企業數字化轉型的兩個方向:數字化增長+數字化重構

5. 企業數字化轉型的進階路線—四個步驟

6. 企業實施數字化轉型的步驟和工作重點

7. 企業數字化轉型的難點與挑戰

8. 企業數字化轉型的發展趨勢


 

講師介紹:

董老師

教育及資格認證:

² 長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究

² 17年500強企業及上市公司運營與管理經驗

² 參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營

² 中國工信部智能制造領域特聘專家講師

² 海爾卡奧斯工業互聯網平臺專家顧問

² 青島市工業互聯網產業聯盟專家組成員

² 東北石油大學的客座教授

² 清華大學、山東大學、上海交大總裁班特聘講師

講師經歷及專長

² 現任:青島海科智造數字科技有限公司 | 總經理/創始人

² 曾任:青島朗進集團 | 運營總監、IT經理

² 曾任:青島康普頓股份 | 生產運營總監、SAP項目經理

² 曾任:海爾集團軟件公司 | 副總經理/產品總監

² 曾任:阿里集團北京合作服務機構 | 總經理

² 董老師長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業互聯網、人工智能等相關領域工作實踐與理論研究。

² 親身參與了10個以上智能工廠和數字化車間項目的實施與運營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯合創辦無錫睿誠和創自動化有限公司,專業從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導入智能工廠/數字化車間和智能檢測線。作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。所創辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領軍企業”,獲得政府嘉獎。

² 2015年以來,實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。

² 為華為、聯想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等百家企事業單位授課,專業度獲得一致好評。學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上!

² 作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動,每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經信委保持長期合作關系,參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。

培訓客戶及培訓風格

² 互聯網企業:阿里巴巴集團、合肥榮電集團、青島洪海龍騰、濟南淘掌柜、青島小貝移動……

² 制造業企業:五糧液集團、中車集團、軟控股份、浙江偉星集團、青島SOTO、萊蕪三和、浙江司太立藥業、青島隆盛晶硅、濰柴動力、思創醫惠……

² 食品業企業:蒙牛乳業、東阿阿膠、正大食品、統一食品、新希望六和、匯源果汁……

² 零售業企業:永輝超市、恒盛鼎益商貿、鑫江東方購物城、利群集團、鴻鑫源調味品……

² 家電業企業:海爾集團、海信集團、榮事達集團、山東朗進股份……

² 物流類企業:日日順物流、順豐速運、昆明長坡物流園、菜鳥物流……

² 軟件類企業:青島海爾軟件、青島薩納斯、北京瑞淘軟件、福建網龍科技、青軟實訓……

² 能源類企業:中石油青島公司、中石油濟南公司、中石油日照公司、康普頓股份、美孚潤滑、油山東公司、青島昌盛日電太陽能、中國節能集團、大慶油田……

² 金融類企業:螞蟻金服、中國銀行、平安銀行、農商銀行、濟南銀柜、青島開心財富、青島宜信財富、九州齊魯貴金屬……

² 服務類企業:SGS、北京中聯天潤、青島科標檢測、青島易佳咨詢、青島世通認證……

² 政學類合作:上海交大總裁班、南京大學企業研修班、山東大學總裁班、大連理工企業家研修班、中山大學、濰坊市委黨校、中國石油大學總裁班、青島創業聯盟、青島農業創客大、合肥市互聯網生態產業園……

² 董老師的課程邏輯性強、案例豐富和生動、學員參與度高、充滿親和力和感染力。基于個人多年的工作實踐與總結,董老師將行業和管理學界最新理論成果,與企業人才培養的實踐深度結合,課程具有高度的指導性和落地性。課程內容設計圖文并茂,案例豐富,深入淺出。課堂采用學員充分參與的體驗式教學方式。課堂風趣幽默,善于控制學員思維節奏,引導學員主動思考。

 

報名詳情:

培訓費5180(含資料費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.nangtong.cn


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