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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復(fù)習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

核心辦公技能(PPT+Excel)高級應(yīng)用

【開課時間】2024年11月29日-2024年11月30日
【培訓師資】雷老師
【課程費用】¥3,980 
【培訓地區(qū)】江蘇 - 蘇州
【人 氣 度】284次

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

EXCEL在管理中的高級應(yīng)用

一、把復(fù)雜的問題簡單化

1-2分鐘快速完成數(shù)據(jù)透視表分析,擰出向高層匯報的信息!

二、把簡單的問題復(fù)雜化

挖掘EXCEL更加強大的管理功能、真正實現(xiàn)向EXCEL管理的轉(zhuǎn)變。拍腦袋的管理時代已經(jīng)過去,信息、數(shù)據(jù)才是事實,實現(xiàn)真正的對事不對人。

第一部分:基礎(chǔ)概念應(yīng)用

1、制作用戶友好界面的通用表格的方法;

2、讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁;

3、讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式;

4、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧;

5、從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法;

6、在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點;

7、進行數(shù)據(jù)分析前準備工作要點;

8、數(shù)據(jù)表的展示技巧;

9、數(shù)據(jù)表的折疊和展開;

10、自動的分段顯示功能實現(xiàn);

11、數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理;

12、圖形選擇的原理;

13、編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧;

14、自定義函數(shù)與VB介紹。

第二部分:統(tǒng)計分析與預(yù)測技巧

1、如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分類;

2、單變量預(yù)測和多變量預(yù)測工具使用;

3、如何根據(jù)約束條件求得最佳方案;

4、利用控件進行趨勢性和敏感性分析。

第三部分:圖表展示

1、圖像在線分析的功能和應(yīng)用;

2、與數(shù)據(jù)表互動的圖形功能介紹;

3、在圖形中預(yù)測趨勢;

4、介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用實例。

第四部分:應(yīng)用與實戰(zhàn)演練

1、銷售客戶盈利能力與費用分析;

2、如何從銷售數(shù)據(jù)中尋求管理方向?qū)崙?zhàn)演練;

3、服務(wù)質(zhì)量分析建模與應(yīng)用;

4、質(zhì)量控制流程過程分析案例;

5、采購控制管理中物料分類的方案;

6、直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式;

7、產(chǎn)品上市預(yù)測案例分析;

8、最優(yōu)方案選擇實戰(zhàn)演練;

9、財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用。

 

PowerPoint在管理上的高級應(yīng)用

課程核心:

1、創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素:為了達到最佳效果,說什么,為什么說,怎樣說。

2、怎樣用不同的圖標形式:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片。

第一部分:基本功能使用

1、命令與工具欄使用與定義

2、母板與版式

3、動畫

4、鏈接與按鈕

5、頁面設(shè)計知識

6、標題制定中的黃金定律

7、圖表制定的三個步驟

8、播放演示文稿

9、打印講義、大綱、幻燈片

第二部分:文本圖表應(yīng)用

1、概念性圖表的介紹

2、標題與圖形的結(jié)合問題

3、組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式

4、流程圖的編制

5、概念圖形的應(yīng)用

6、結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用

7、圖形工具箱的應(yīng)用

第三部分:數(shù)據(jù)表應(yīng)用

1、數(shù)據(jù)表的應(yīng)用范圍

2、強化你的要點的技巧

3、數(shù)據(jù)表應(yīng)用中的注意事項

第四部分:數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系

1、成分對比關(guān)系與圖形

2、項類對比關(guān)系與圖形

3、時間序列對比關(guān)系與圖形

4、頻率分布對比關(guān)系與圖形

5、相關(guān)性對比關(guān)系與圖形

第五部分:EXCEL圖表導(dǎo)入與編輯

1、EXCEL圖形導(dǎo)入的幾種方式

2、在EXCEL和PPT中編輯圖形的選擇

第六部分:報告結(jié)構(gòu)

1、對比案例演示

2、報告結(jié)構(gòu)剖析

3、模版應(yīng)用

4、頂級咨詢公司報告欣賞分析

5、實戰(zhàn)演練

6、講師點評

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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電子郵箱:phL568@163.com
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3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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