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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年11月29日-2024年11月30日
【培訓師資】雷老師
【課程費用】¥3,980
【培訓地區(qū)】江蘇 - 蘇州
【人 氣 度】284次
課程內(nèi)容
EXCEL在管理中的高級應(yīng)用 一、把復(fù)雜的問題簡單化 1-2分鐘快速完成數(shù)據(jù)透視表分析,擰出向高層匯報的信息!
二、把簡單的問題復(fù)雜化 挖掘EXCEL更加強大的管理功能、真正實現(xiàn)向EXCEL管理的轉(zhuǎn)變。拍腦袋的管理時代已經(jīng)過去,信息、數(shù)據(jù)才是事實,實現(xiàn)真正的對事不對人。
第一部分:基礎(chǔ)概念應(yīng)用 1、制作用戶友好界面的通用表格的方法; 2、讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁; 3、讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式; 4、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧; 5、從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法; 6、在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點; 7、進行數(shù)據(jù)分析前準備工作要點; 8、數(shù)據(jù)表的展示技巧; 9、數(shù)據(jù)表的折疊和展開; 10、自動的分段顯示功能實現(xiàn); 11、數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理; 12、圖形選擇的原理; | | | 13、編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧; 14、自定義函數(shù)與VB介紹。
第二部分:統(tǒng)計分析與預(yù)測技巧 1、如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分類; 2、單變量預(yù)測和多變量預(yù)測工具使用; 3、如何根據(jù)約束條件求得最佳方案; 4、利用控件進行趨勢性和敏感性分析。
第三部分:圖表展示 1、圖像在線分析的功能和應(yīng)用; 2、與數(shù)據(jù)表互動的圖形功能介紹; 3、在圖形中預(yù)測趨勢; 4、介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用實例。
第四部分:應(yīng)用與實戰(zhàn)演練 1、銷售客戶盈利能力與費用分析; 2、如何從銷售數(shù)據(jù)中尋求管理方向?qū)崙?zhàn)演練; 3、服務(wù)質(zhì)量分析建模與應(yīng)用; 4、質(zhì)量控制流程過程分析案例; 5、采購控制管理中物料分類的方案; 6、直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式; 7、產(chǎn)品上市預(yù)測案例分析; 8、最優(yōu)方案選擇實戰(zhàn)演練; 9、財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用。 |
PowerPoint在管理上的高級應(yīng)用 課程核心: 1、創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素:為了達到最佳效果,說什么,為什么說,怎樣說。 2、怎樣用不同的圖標形式:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片。
第一部分:基本功能使用 1、命令與工具欄使用與定義 2、母板與版式 3、動畫 4、鏈接與按鈕 5、頁面設(shè)計知識 6、標題制定中的黃金定律 7、圖表制定的三個步驟 8、播放演示文稿 9、打印講義、大綱、幻燈片
第二部分:文本圖表應(yīng)用 1、概念性圖表的介紹 2、標題與圖形的結(jié)合問題 3、組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式 4、流程圖的編制 | | | 5、概念圖形的應(yīng)用 6、結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用 7、圖形工具箱的應(yīng)用
第三部分:數(shù)據(jù)表應(yīng)用 1、數(shù)據(jù)表的應(yīng)用范圍 2、強化你的要點的技巧 3、數(shù)據(jù)表應(yīng)用中的注意事項
第四部分:數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系 1、成分對比關(guān)系與圖形 2、項類對比關(guān)系與圖形 3、時間序列對比關(guān)系與圖形 4、頻率分布對比關(guān)系與圖形 5、相關(guān)性對比關(guān)系與圖形
第五部分:EXCEL圖表導(dǎo)入與編輯 1、EXCEL圖形導(dǎo)入的幾種方式 2、在EXCEL和PPT中編輯圖形的選擇
第六部分:報告結(jié)構(gòu) 1、對比案例演示 2、報告結(jié)構(gòu)剖析 3、模版應(yīng)用 4、頂級咨詢公司報告欣賞分析 5、實戰(zhàn)演練 6、講師點評 |
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