課程目錄：人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2013年09月14日-2013年09月15日
【培訓(xùn)師資】于寶剛老師
【課程費(fèi)用】￥12,000
【培訓(xùn)地區(qū)】北京
【詳細(xì)地址】海淀區(qū)
【人 氣 度】1389次
課程內(nèi)容
中國集團(tuán)管控系列公開課程
集團(tuán)企業(yè)并購與整合戰(zhàn)略
國內(nèi)唯一針對集團(tuán)總部高管設(shè)計(jì)的課程
國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程
國內(nèi)獨(dú)家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位
隨著世博會、奧運(yùn)會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強(qiáng)齊聚中國的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，集團(tuán)化企業(yè)和正在步入集團(tuán)化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長，成為企業(yè)家們必須面對的課題。
| 時(shí) 間 | 科 目 | 講 師 | 上課地點(diǎn) | 備注 | |
| 2013-9-14 | 8：30~11：30 | 《企業(yè)集團(tuán)并購與整合戰(zhàn)略》 | 于寶剛 | 中國人民大學(xué)西門匯賢大廈C座705教室 | 必修 |
| 13：30~16：30 | |||||
| 2013-9-15 | 8：30~11：30 | 《企業(yè)集團(tuán)并購與整合戰(zhàn)略》 | 于寶剛 | 中國人民大學(xué)西門匯賢大廈C座705教室 | 必修 |
| 13：30~16：30 | |||||
講師介紹：
于寶剛老師簡歷 ：著名投融資和專家
長期從事投資顧問、投資銀行及資本運(yùn)營工作，曾在中國人民銀行總行系統(tǒng)、中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司進(jìn)行投資融資及資本運(yùn)營工作，曾為數(shù)百家企業(yè)改制上市、融資、兼并收購提供專業(yè)咨詢，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)的投融資和資本運(yùn)營顧問。
課程大綱：
| 第一節(jié) 股之性格 第二節(jié) 國稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購 第四節(jié) 股權(quán)信托 第五節(jié) 無形資產(chǎn)入股之定價(jià)調(diào)節(jié) 第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組 第八節(jié) 代為并購持股 第九節(jié) 期權(quán)投資 第十節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅 第十一節(jié) 融資\收購與海外上市 第十二節(jié) 破產(chǎn)重整 第十三節(jié) PE與反收購 第十四節(jié) 房地產(chǎn)并購 | 第十五節(jié) 并購后的商業(yè)模式變革 第十六節(jié) 資產(chǎn)剝離 第十七節(jié) 并購價(jià)值挖掘 第十八節(jié) 如何”控制”經(jīng)理人激勵 第十九節(jié) 承債式收購后的整合 第二十節(jié) 礦收購后的開發(fā)與上市 第二十二節(jié) 并購后的價(jià)值整合 第二十三節(jié) 收購公司后的業(yè)績對賭 第二十四節(jié) 并購后的業(yè)務(wù)整合 |
【課程收益】
● 如何使集團(tuán)管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；
下屬機(jī)構(gòu)有什么自主權(quán)，如何行使；
● 如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；
如何科學(xué)評價(jià)分（子）公司的經(jīng)營業(yè)績，充分實(shí)現(xiàn)考核與激勵；
● 如何選擇組織模式和設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；
如何建立扁平化組織、科學(xué)的內(nèi)部溝通機(jī)制、經(jīng)營決策機(jī)制、決策體系與嚴(yán)密的管理控制體系；
● 如何建立高效的業(yè)務(wù)流程和管理流程并合理分配資源；
● 如何保證集團(tuán)工作經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)，提高執(zhí)行力；
● 集權(quán)與分權(quán)是集團(tuán)管理所面臨的最大問題之一，那么，如何形成集團(tuán)的責(zé)權(quán)矩陣。
適合參加人員：
本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理人員。
| 學(xué)費(fèi)：12000元/人 （北京） 1. 含學(xué)習(xí)費(fèi)用、午餐、講義、茶點(diǎn)，教材、沙龍講座。 2. 住宿、交通等費(fèi)用自理。
|
聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯(lián) 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網(wǎng) 址：www.nangtong.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
您可能還對以下課程感興趣
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.nangtong.cn 企業(yè)咨詢QQ：2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ：2605766536
