團隊復制特訓營

開課時間:

2018年03月16-18日南京       2018年03月23-25日貴陽

2018年03月30-4月1日武漢    2018年04月10-12日嘉興

2018年04月13-15日無錫       2018年04月17-19日蘭州

2018年04月20-22日合肥       2018年04月27-29日海南

2018年05月04-06日濰坊       2018年05月11-13日西安

2018年05月18-20日寧波       2018年05月25-27日武漢

2018年05月29-31日南昌       2018年06月02-04日南通

2018年06月05-07日上海       2018年06月08-10日嘉興

2018年06月13-15日貴陽       2018年06月22-24日臺州

2018年06月28-30日成都       2018年07月06-08日無錫

2018年07月13-15日海南       2018年07月20-22日杭州

2018年07月27-29日武漢       2018年08月03-05日寧波

2018年08月10-12日嘉興       2018年08月17-19日南昌

2018年08月24-26日南京       2018年09月07-09日西安

2018年09月14-16日無錫       2018年09月19-21日上海

2018年09月27-29日成都       2018年10月12-14日武漢

2018年10月15-17日蘭州       2018年10月19-21日合肥

2018年10月23-25日佛山       2018年10月26-28日南京

2018年11月02-04日無錫       2018年11月09-11日嘉興

2018年11月16-18日合肥        2018年11月27-29日南昌

2018年11月30-12月2日杭州    2018年12月07-09日蘭州

2018年12月14-16日海南

學習投資:19800元/人，三天兩夜(包括培訓、培訓教材、場地費等)

學員對象：企業核心經營團隊與后備團隊

訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式

課程版塊：

團隊士氣系統    企業文化系統

會議運作系統    人才培養系統

有效激勵系統    情境溝通系統

分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,

現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!     

課程大綱：

第一單元：《士氣系統》

A、為什么要建士氣系統

1、只有統一了行為才能統一思想！

2、快速提升企業整體的品牌形象！

3、快速形成所向披靡的狼性精神！

4、快速凝聚公司強大的正能量！

5、快速提高團隊整體的戰斗力！

B、建立士氣系統的原則

1、老板的決心魄力和戰略眼光！

2、必須通過一伙人影響另一伙人！

C、士氣系統具體落地步驟

第二單元：企業文化系統

第一 模 塊

1、我們公司有沒有絕對權威的靈魂人物？

2、如何通過靈魂人物的造場讓團隊全員與靈魂人物達成思想共同體？

3、具體落地步驟

第二 模 塊

1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景？

2、如何通過愿景的造場讓團隊全員與靈魂人物達成夢想共同體？

3、具體落地步驟

第三 模 塊

1、我們公司有沒有觸動人心的神圣使命！

2、如何通過使命的造場讓團隊全員與靈魂人物達成精神共同體？

3、具體落地步驟

第四 模 塊

1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價值觀？

2、如何通過價值觀的造場讓團隊全員與靈魂人物達成立場共同體？

3、具體落地步驟

第五 模 塊：

1、我們公司有沒有統一人心的核心理念？

2、如何通過理念的造場讓團隊全員與靈魂人物達成行為共同體？

3、具體落地步驟

第六 模 塊：

1、解析企業文化：軍隊+學校+家庭

第三單元：會議系統

A、為什么要建會議系統

1、會議是最快速能統一團隊思想的有力武器！

2、會議是最能發現人才和培養人才的載體！

3、會議是最快速能發現問題和解決問題的通道！

4、會議是最能讓企業走上自動化運轉的運作系統！

5、會議是最能滲透和弘揚企業正能量的管道！

B、建立會議系統的原則

C、會議系統具體落地步驟

1、建立戰略規劃會議系統

2、建立全員造勢會議系統

    （年會流程，全員早會流程，啟動大會流程）

3、建立部門內部會議系統

4、建立頭腦風暴會議系統

5、建立高層高效會議系統

第四單元：人才系統

A、為什么會招不到人才

B、建立招聘系統的原則

C、建立招聘系統具體落地步驟

D、職前培訓和在崗各職能部門培訓

第五單元：激勵系統

A、有效激勵的原則

B、有效激勵的八大動力源泉

C、具體落地步驟

第六單元：溝通系統

A、正確理解溝通定義

B、管理者在團隊中的有效溝通

C、溝通黃金法則

D、如何與上級、平級、下級溝通

培訓師介紹：丁笑春

團隊執行力實戰導師

企業團隊建設教練

實業公司董事多家企業經營管理顧問

中國行業冠軍--丁笑春老師，從一線到公司高管，從實業家到企業培訓教練，幫助企業打造了一個又一個高績效團隊，改變了很多企業員工沒有工作激情，流于形式，虎頭蛇尾，管理混亂，空降兵難以存活、復制，或是有能力卻發揮不出來的局面。她所服務的企業不斷在行業中創造了奇跡，被企業界譽為“人才復印機第一人”。