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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
課程內容
企業管理沙盤
沙盤模擬是80%的世界500強企業在培訓中高層時首選的課程。普緯引入國際先進的沙盤模擬教學體系，結合中國企業的特點，開發出系統、實戰、真實模擬企業經營環境的沙盤模擬過程，讓學員固有經營思維的優缺點課程中暴露無遺，從而使學員深刻認識自我，并找到有效的改善之路。
此課程通過高強度的市場競爭中，從人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、產品研發管理、財務管理等五個層面，真實模擬企業遭遇的各種危機、壓力與挑戰，使管理者能夠實踐運用各種管理工具與方法，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、改進績效、提高效率、正確決策的能力，頓悟打造企業卓越運營體系的真諦。
【課程大綱】
一、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略。
二、設計組織結構與運作流程。
三、運用產品組合策略和開發策略規劃產品線，謀求穩定的利潤來源。
四、模擬市場細分和市場定位。
五、運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢。
六、實施融資計劃、產品開發計劃、固定資產投資計劃、原材料采購計劃、生產計劃、市場開拓計劃等。
七、針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害。
八、利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑。
九、學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識。
十、學習利用價值鏈視覺在模擬經營中謀求競爭優勢，提高管理績效
【講師介紹】 黃國輝 實戰派企業管理專家、資深NLP企業教練
中企聯首席講師，現任亞太管理學會首席管理專家，清華大學總裁班客座教授，博銳管理在線的創始人兼執行董事，博泓管理咨詢有限公司的執行董事，曾自主創業，一個月內輕松實現逾百萬的銷售額，歷任多家企業的高管與常年顧問，具有非常豐富的企業實戰管理經驗，著有財經暢銷書：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標》。
黃老師深入研究西方管理精髓，實地拜訪了大量世界500強企業與優秀的中國企業，并將這些標桿企業的成功經驗進行了系統性地梳理和轉化，同時深入研究NLP、教練技術、完形、策略派催眠等現代心理學技術，把管理學和心理學的精華揉合到一起，創立了OTC企業教導模型，并已為上百家的企業進行了有效的管理提升輔導，效果顯著。
【適合對象】企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員
【時間地點】2013年7月13-14日2天一夜 9：00至23：30 廣東-佛山市順德陳村碧桂花城酒店
【課程費用】6800元/人
聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.nangtong.cn |
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