培訓通知

支持單位：國務院發(fā)展研究中心           中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心

          清華大學繼續(xù)教育學院         北京大學民營經(jīng)濟研究院

一、培訓對象

1．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問等；

2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。

二、培訓時間、地點

2014年10月14日至10月15日            地點：西安市

2014年10月30日至10月31日            地點：武漢市

2014年11月2日至11月3日              地點：成都市

2014年11月5日至11月6日              地點：沈陽市

會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

三、主講專家

蘇建偉  中企聯(lián)教育課程總監(jiān)、首席講師，法學碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團）總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。

邵  杉  中企聯(lián)特約講師，首都師范大學語言文學碩士，上海財經(jīng)大學管理學碩士，上海交通大學安泰管理學院EMBA，高級經(jīng)濟師，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師，英國IPMA國際職業(yè)培訓師。擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)。經(jīng)歷過IT企業(yè)的茁壯成長、理解了制造業(yè)的流程再造、體會了歐美企業(yè)的典型文化、感悟了成功的必經(jīng)軌跡--從學習中提高技能，從堅持中鍛煉意志，從經(jīng)驗中總結教訓，從成長中完成蛻變。

四、培訓內容

（一）、職能厘清篇

1、不同層級經(jīng)理人的HR管理職責

2、直線經(jīng)理在HR管理職責中的重要作用

3、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的相互作用

4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工

（二）、招聘識才篇
1、招聘的五大通用模型

2、招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作

3、筆試

4、面試的基本流程

5、面試中的時間分配

6、行為面試法---STAR

7、面試官常見的八個誤區(qū)

（三）、培養(yǎng)用才篇

1、新同事培養(yǎng)計劃

2、員工培訓內容分類

3、員工培訓需求分析的四個依據(jù)

4、中層干部的五個師

5、用才高手--授權

（四）、績效管理篇
1、績效管理的目標

2、績效管理的過程

3、傳統(tǒng)與科學的績效考核對比

4、績效指標設定的原則

5、績效評估常見的七個誤區(qū)

（五）、激勵留才篇

1、弗朗西斯的悖論與困境

2、員工的需求分析

3、員工激勵實務

4、職業(yè)素養(yǎng)

5、離職管理

五、收費標準

本次培訓費2200元/人，含培訓費、資料費、授課期間午餐等，報到后統(tǒng)一開具發(fā)票，主辦單位協(xié)助安排住宿，費用自理。