管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練

開(kāi)課時(shí)間:

2014年7月19-20日福建-廈門

2014年8月9-10日遼寧-大連

2014年8月23-24日云南-昆明

2014年9月20-21日浙江-臺(tái)州

學(xué)習(xí)投資:6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)

學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員

聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218
聯(lián) 系 人：潘宏利 13051501222
電子郵箱：phL568@163.com
網(wǎng) 址：www.nangtong.cn

課程目的：

如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、……

如何在工作匯報(bào)時(shí)，要點(diǎn)明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時(shí)間，提高效率……

如何向客戶介紹項(xiàng)目、推介產(chǎn)品時(shí)，突出亮點(diǎn)、展示優(yōu)勢(shì)、塑造價(jià)值、打動(dòng)客戶……

如何制作有說(shuō)服務(wù)力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……

如何發(fā)表具有感染力的演講，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……

如何避免講話雜亂無(wú)章，語(yǔ)無(wú)倫次……

如何避免講話枯燥無(wú)味，平淡如水……

   本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”：上臺(tái)恐懼癥，不知說(shuō)什么，說(shuō)得沒(méi)條理，說(shuō)得不生動(dòng)，沒(méi)有說(shuō)服力。

課程收益：

1、 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話的能力

2、 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹(shù)立管理者形象，提升個(gè)人魅力

3、掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合，迅速組織語(yǔ)言，發(fā)表精彩的即興講話

4、 掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式，使要點(diǎn)明確、條理清晰，節(jié)省時(shí)間，提高溝通效率

5、 有效提高項(xiàng)目介紹、銷售演示的成交率，突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色，打動(dòng)客戶，贏得訂單

6、 制作有說(shuō)服力的PPT，避免PPT上堆滿文字、要點(diǎn)模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科

7、 迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，影響他人

8、 增強(qiáng)說(shuō)服力，使內(nèi)容表達(dá)言之有理，豐富飽滿，避免空洞無(wú)物

課程大綱：

第一場(chǎng)訓(xùn)練  樹(shù)立自信 克服恐懼

　　   內(nèi)容：

一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因

二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度

三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法

1、實(shí)練法

2、4個(gè)心理療法、

3、7種體操療法

4、控場(chǎng)技巧

效果：樹(shù)立自信，克服恐懼，突破上臺(tái)恐懼癥。

第二場(chǎng)訓(xùn)練 臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、臺(tái)上禮儀的4大步驟：上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)

二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容）在演講中的運(yùn)用技巧

(一) 上臺(tái)

1、上臺(tái)的三種方式：后位、側(cè)位、中位

   上臺(tái)的20字秘訣

2、上臺(tái)時(shí)如何正確持稿，常見(jiàn)的2種錯(cuò)誤方式

3、上臺(tái)之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)

（二） 開(kāi)臺(tái)

1、聲音：1個(gè)“好”字重千斤

2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光

④ 開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候時(shí)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的配合

⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位

⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

3、內(nèi)容

     開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候3種版本：完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版

（三）臺(tái)中

1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱

2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

① 身體的3字要訣

② 手勢(shì)的8字要訣

③ 表情與內(nèi)容的配合

④ 忌小動(dòng)作

3、演講內(nèi)容要做到3個(gè)原則

（四）退場(chǎng)

1、聲音：結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱

2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

   退場(chǎng)時(shí)的20字要訣，退場(chǎng)態(tài)勢(shì)的1大忌諱

3、內(nèi)容

   演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容

效果：

掌握基本的臺(tái)上禮儀，樹(shù)立良好的臺(tái)風(fēng)，展現(xiàn)良好的個(gè)人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀，最重要的是訓(xùn)練膽量。

第三場(chǎng)訓(xùn)練  會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、會(huì)議講話、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”

二、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的“萬(wàn)能公式”，6字秘訣包打天下。在各種場(chǎng)合人即興發(fā)言，迅速構(gòu)思。

三、各種會(huì)議活動(dòng)發(fā)言模版解讀

1、工作場(chǎng)景：

①總結(jié)會(huì)

②答謝會(huì)

③表彰會(huì)

④動(dòng)員會(huì)

⑤歡迎會(huì)

⑥歡送會(huì)

⑦就職演講

⑧項(xiàng)目介紹會(huì)

⑨產(chǎn)品推介會(huì)

2、社交場(chǎng)景：

①同學(xué)會(huì)

②生日宴會(huì)

③婚禮講話

④開(kāi)業(yè)捧場(chǎng)

⑤節(jié)日慶典

⑥家長(zhǎng)會(huì)

效果：

能夠在各種會(huì)議、活動(dòng)和社交場(chǎng)合中，在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話。

第四場(chǎng)訓(xùn)練 言之有序 條理訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式：“黃金三點(diǎn)論”，使講話條理清晰，思路流暢

二、“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的9種結(jié)構(gòu)形式

三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓

    1、選角度

2、按次序

3、分層次

四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個(gè)注意事項(xiàng)

五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話

1、“幾點(diǎn)論”如何開(kāi)頭

2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾

效果：

使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性，避免語(yǔ)無(wú)倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

第五場(chǎng)訓(xùn)練 言之有重 概括訓(xùn)練

內(nèi)容

一、如何講話簡(jiǎn)明扼要、提綱挈領(lǐng)

二、如何提煉發(fā)言精華，使講話具有高度的概括性

三、解密領(lǐng)導(dǎo)講話高度概括的2個(gè)公式

講師介紹：任天行

資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師，澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA，中國(guó)新銳演講家，演講口才培訓(xùn)專家，資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師，實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家，曾任沃爾瑪公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。

澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家 
　　新銳演講家
　　演講口才培訓(xùn)專家
　　情景實(shí)戰(zhàn) 演講訓(xùn)練第一 人
　　資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
　　國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）
　　十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
　　曾任：
　　沃爾瑪（珠江）百貨有限公司 營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理
　　國(guó)際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)

 研修履歷

　　曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法，尤其擅長(zhǎng)銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)