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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
課程內容
培訓管理與TTT培訓班——如何做好HR的培訓管理及保證學員真正融入課程情境
培訓通知
支持單位:人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網
一、培訓對象
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
二、培訓時間、地點
2014年8月14日至8月15日 地點:大連市
2014年8月23日至8月24日 地點:?谑
會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
三、主講專家
祝 勇 中企聯特約講師,行動學習催化師、資深咨詢顧問,中國人民大學MBA工商管理碩士,國際職業培訓師協會認證講師,上海市總工會金牌培訓師,中國企業家聯合會注冊管理咨詢顧問、培訓師;
王梓灃 中企聯專職講師,人力資源管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年高管,經驗豐富。
(本次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
四、培訓內容
一、企業培訓體系構建與管理
(一)企業培訓認知
(二)企業培訓體系構建
(三)企業內部培訓團隊建設
(四)企業內部培訓教材開發
(五)典型培訓形式
(六)培訓支持環境營造
(七)把培訓轉化為利潤
(八)我們一起這樣努力:忘記自己原有身份——空杯和清零;多討論,多發言,多反饋——課堂的主角是學員;多一點笑聲贊美聲——創造非正式的環境氛圍。
(九)參與有多深:企業利潤增加培訓結束后,培訓管理者做什么?
(十)撰寫培訓建議書–培訓內容介紹–學員日常表現–學員培訓成績–主管需要配合的工作。
(十一)如何與學員及主管進行溝通?
二、TTT操作實務培訓
(一)培訓概念及系統、價值的認知
(二)卓越培訓師的能力、特征、風格、角色及職業操守
(三)培訓師的課程設計能力
(四)培訓教材的編寫原則
(五)培訓師的課程組織能力
(六)培訓師修煉八步驟
(七)培訓師的七個習慣
(八)培訓師的形、氣、聲、心、神的五項修煉
五、認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)
經培訓后頒發培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。
六、收費標準
本次培訓費2200元/人(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.nangtong.cn |
網上在線報名
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電 話:010-62885261 手機:13051501222 聯系人:潘洪利 | |
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您: | |
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝! 3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議? |
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