企業(yè)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制暨評(píng)價(jià)精品班的通知

各有關(guān)單位：

     美國(guó)《薩班斯-奧克斯利法案》的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。從2012年開(kāi)始，滬深證券交易所主板上市公司將全部執(zhí)行財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，非上市的大中型企業(yè)也由主管部門要求執(zhí)行，中國(guó)版的“薩奧法案”正式啟動(dòng)。

     然而，內(nèi)控推行中，企業(yè)管理者又經(jīng)常遇到以下情形：

不少企業(yè)將內(nèi)控體系設(shè)計(jì)得太復(fù)雜，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門消極抵制，甚至強(qiáng)勢(shì)反彈：

     企業(yè)往往先行導(dǎo)入質(zhì)量、安全、環(huán)境等認(rèn)證體系，如何將內(nèi)部控制與認(rèn)證體系有機(jī)融合，有必要再搞一套獨(dú)立的內(nèi)控體系嗎？如何高屋建瓴，全面理解質(zhì)量管理、內(nèi)部控制、流程管理的關(guān)系？

     企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)應(yīng)遵循哪些理念、方法、工具？

     本課程緊扣企業(yè)的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，剖析內(nèi)部控制的理念、方法和工具，使學(xué)員系統(tǒng)掌握風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的精髓，從而搭建可有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)控體系，培育企業(yè)核心能力。

 課程收益:

Ø 完整、系統(tǒng)地闡述內(nèi)部控制的理念、方法和工具，使學(xué)員掌握先進(jìn)的集團(tuán)管控、

流程管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等理論、方法與程序；

Ø 將內(nèi)部控制與質(zhì)量管理等體系管理有機(jī)結(jié)合，使學(xué)員深刻理解內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)系

統(tǒng)的關(guān)系，提高內(nèi)控人員與業(yè)務(wù)部門的溝通銜接能力；

Ø 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；

Ø 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)；

Ø 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；

Ø 通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員理解業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法。

一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：

培訓(xùn)時(shí)間：2015年6月26-27日（25日全天報(bào)到）

培訓(xùn)地址：成  都 （詳細(xì)地址見(jiàn)報(bào)到通知）

二、培訓(xùn)對(duì)象：

課程將采用理論介紹、問(wèn)題引導(dǎo)、案例研討等多種教學(xué)方法，用系統(tǒng)而又通俗的講授將先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念闡述給學(xué)員，同時(shí)通過(guò)豐富的案例研討調(diào)動(dòng)學(xué)員積極思考，鼓勵(lì)學(xué)員充分參與及分享.

課程安排表

三、專家簡(jiǎn)介：

     王敏 中企聯(lián)簽約培訓(xùn)師、咨詢師；鴻達(dá)方略管理咨詢合伙人、四川省國(guó)資委特聘顧問(wèn)、英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)控師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師、管理學(xué)碩士。長(zhǎng)期從事內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理、集團(tuán)公司管控、平衡計(jì)分卡領(lǐng)域研究，致力于研究戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理控制體系，以提升集團(tuán)公司管控水平和成長(zhǎng)型企業(yè)精細(xì)化管理水平。王敏先生曾在成都飛機(jī)工業(yè)公司設(shè)備分公司、成都工業(yè)投資集團(tuán)公司、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北大縱橫管理咨詢等機(jī)構(gòu)從事20余年的管理和咨詢工作，其中，專職從事企業(yè)管理咨詢工作達(dá)15年。

四、報(bào)名及培訓(xùn)費(fèi)用:

培訓(xùn)費(fèi)3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。報(bào)名參加本次大會(huì)的同志，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)��?wù)處，會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料，匯款方式詳見(jiàn)以下表格內(nèi)賬戶 ，報(bào)到通知在開(kāi)會(huì)前一周發(fā)放。