天堂а√在线地址中文在线,拔萝卜视频免费观看高清,亚洲av无码av男人的天堂不卡,麻豆aⅴ精品无码一区二区 ,亚洲成av人片在线观看无,亚洲欧美激情精品一区二区,免费人成年激情视频在线观看,午夜嘿嘿嘿在线观看

用戶(hù)名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

440725

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶(hù)服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222

《絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法》

【開(kāi)課時(shí)間】2015年03月20日-2015年03月21日
【培訓(xùn)師資】陳攀斌
【課程費(fèi)用】¥3,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東
【詳細(xì)地址】深圳
【人 氣 度】957次

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

 

《絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法》

2015320-21,深圳/ 717-18日、廣州 / 1120-21日、深圳

培訓(xùn)費(fèi):3800/

參訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)、通信業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源等工業(yè)品企業(yè)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售管理干部、營(yíng)銷(xiāo)人員和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

員,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士

學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后可以參加認(rèn)證考試,成績(jī)合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)

<<高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理師>>證書(shū),認(rèn)證費(fèi)用:800/

課程收益

課程背景

課程背景

課程特色

課程收益


其實(shí)銷(xiāo)售人員信心與其受訓(xùn)水平和工作成績(jī)直接相關(guān),越是有業(yè)績(jī)?cè)绞怯行判挠屑で椋绞菬o(wú)成交越是挫敗越是灰心。而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體精神風(fēng)貌是企業(yè)的第二張形象面孔,直接影響著該企業(yè)和該產(chǎn)品在客戶(hù)心中的印象和認(rèn)知,因此,提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平勢(shì)在必行。那優(yōu)秀銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢??jī)?yōu)秀的銷(xiāo)售人員有沒(méi)有辦法通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練來(lái)打造?——答案無(wú)疑是肯定的,在實(shí)際工作中,我們看到的不是銷(xiāo)售員沒(méi)有意愿,而是缺乏專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練和工作上的激勵(lì)。

實(shí)際中大部分企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)80%的業(yè)績(jī)只來(lái)自于20%的銷(xiāo)售人員的話(huà),意味著剩下80%的銷(xiāo)售人員的潛能是可以再充分發(fā)揮的。

本課程是從實(shí)戰(zhàn)入手,通過(guò)系統(tǒng)的分階段訓(xùn)練,來(lái)提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)配合度和銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能,使每一個(gè)銷(xiāo)售人員都成為金牌銷(xiāo)售員。課程在講師多年的各行業(yè)銷(xiāo)售實(shí)踐、咨詢(xún)與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行提煉和總結(jié)而成,凝聚了講師多年的銷(xiāo)售管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和真知灼見(jiàn),針對(duì)性的解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的精神萎靡,工作效能低下,專(zhuān)業(yè)水平生疏和產(chǎn)能低下等問(wèn)題,協(xié)助銷(xiāo)售管理者進(jìn)行整體銷(xiāo)售水平的提升。

l  端正對(duì)銷(xiāo)售的理解,針對(duì)面對(duì)面的工業(yè)品銷(xiāo)售樹(shù)立正確的理念。

l  掌握顧客的分析技巧,根據(jù)不同類(lèi)型的顧客采取不同的銷(xiāo)售推薦方式。

l  訓(xùn)練銷(xiāo)售溝通技巧,在發(fā)現(xiàn)需求、處理異議,促進(jìn)簽約三個(gè)流程上熟練運(yùn)用。

l  通過(guò)訓(xùn)練,使銷(xiāo)售員掌握?qǐng)A融而順暢的銷(xiāo)售技能,迅速提升業(yè)績(jī)水平。

    實(shí)戰(zhàn)性:課程講師具有多年的多行業(yè)的銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有豐富的銷(xiāo)售理論底蘊(yùn)和實(shí)操技巧。課程使用的案例全部來(lái)自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢(xún)案例,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

    互動(dòng)性:課程采用互動(dòng)式教學(xué),內(nèi)容包括生動(dòng)的案例研討、視頻分析和情景演練,能夠有效加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)。

    針對(duì)性:課程講師具有多年的工業(yè)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),通訊設(shè)備、民用爆炸品、大型電器等等,對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中所存在的障礙、誤區(qū),有切身的體會(huì)和深刻的感悟,善于分析和解答學(xué)員面臨的各種實(shí)際問(wèn)題,能夠與學(xué)員形成共鳴和更好的交流,從而使學(xué)員獲得咨詢(xún)的收益。

課程主要內(nèi)容


課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)

課程結(jié)構(gòu)圖

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法:

1、 引發(fā)興趣-了解客戶(hù)因何而好奇

2、 建立信任-信任基礎(chǔ)是交易前提

3、 發(fā)掘需求-把握銷(xiāo)售買(mǎi)賣(mài)的本質(zhì)

4、 展示方案-精煉有效的銷(xiāo)售演示

5、 談判成交-通過(guò)談判來(lái)迅速成交

第一天上午(9:00-12:00

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》

體驗(yàn)式項(xiàng)目

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建,團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示(繳納銷(xiāo)售成交基金)

學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn)激勵(lì)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第一步:銷(xiāo)售人員的自我準(zhǔn)備

金牌銷(xiāo)售的三業(yè):定位、形象和專(zhuān)業(yè)

課程講授+形象制定練習(xí)

金牌銷(xiāo)售的三信:信自己、信產(chǎn)品、信團(tuán)隊(duì)

金牌銷(xiāo)售的三情:激情、熱情、煽情

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)自我測(cè)試》

水平測(cè)試

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第一步:引發(fā)興趣

知識(shí)1:正確的會(huì)談程序-銷(xiāo)售六大問(wèn)句

知識(shí)2:什么吸引消費(fèi)者-四個(gè)死穴

知識(shí)3:顧客心門(mén)的朝向-無(wú)處不在的逆反作用

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法精華策略

課程講授+小組討論+案例分析

第一步:引發(fā)興趣,克服逆反

技能1:引發(fā)興趣的三板斧-相關(guān)、新奇和部分

技能2:克服逆反的二指禪-多提問(wèn)與中性化表達(dá)

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):銷(xiāo)售文書(shū)寫(xiě)作練習(xí)(郵件、短信、微信)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第一步:引發(fā)興趣之電話(huà)邀約(找對(duì)人)

知識(shí)1:電話(huà)邀約的主要和次要目標(biāo)

案例分析

小組討論

知識(shí)2:電銷(xiāo)的典型流程-30秒原則

知識(shí)3:電銷(xiāo)三板斧-提問(wèn)、傾聽(tīng)和表達(dá)

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《30秒電話(huà)邀約話(huà)術(shù)PK

情景模擬

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

額外練習(xí)

練習(xí)一:銷(xiāo)售觀察技巧練習(xí)-開(kāi)場(chǎng)印象營(yíng)造

模擬練習(xí)

分組對(duì)抗

題目1:分小組競(jìng)賽,進(jìn)行客戶(hù)角色情況判別(引薦者、意見(jiàn)者還是決策者)

題目2:分小組競(jìng)賽,進(jìn)行顧客溝通微表情分析

第一天下午(14:00-17:00

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第二步:建立信任(說(shuō)對(duì)話(huà))

知識(shí)1:信任是交易的基礎(chǔ)

知識(shí)2:信任-影響他人的六種魔術(shù)(互惠、喜好、權(quán)威、短缺、認(rèn)同和承諾)

知識(shí)3:建立信任的五個(gè)步驟-尋找認(rèn)同(肢體、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)言、價(jià)值觀)

課程講授+小組討論+案例分析

第二步:建立信任,擴(kuò)大影響

技能1:建立信任絕招A-尋找認(rèn)同(六大原理的綜合運(yùn)用)

技能2:建立信任絕招B-專(zhuān)業(yè)提問(wèn)技巧

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《銷(xiāo)售員影響力水平測(cè)試》

實(shí)操環(huán)節(jié)2:影響力六原理在本企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用分析

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第一天晚上(19:00-21:30

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第三步:發(fā)掘需求(做對(duì)事)

知識(shí)1:需求的本質(zhì):銷(xiāo)售和買(mǎi)賣(mài)提供的是好處和體驗(yàn),顧客買(mǎi)的是對(duì)銷(xiāo)售員的信任和所認(rèn)同的價(jià)值觀念

知識(shí):2:客戶(hù)需求動(dòng)機(jī)的兩面性(快樂(lè)與痛苦)

知識(shí)3:銷(xiāo)售溝通技巧中的聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)綜合運(yùn)用

知識(shí)4:需求定位的SPIN手法

知識(shí)5:潛在需求與現(xiàn)實(shí)需求的轉(zhuǎn)化

體驗(yàn)式項(xiàng)目

第三步:專(zhuān)業(yè)提問(wèn),定位需求

技能1:專(zhuān)業(yè)提問(wèn)技巧的三要素(簡(jiǎn)單、引導(dǎo)和區(qū)分)

技能2SPIN提問(wèn):?jiǎn)柆F(xiàn)狀、問(wèn)困難、問(wèn)影響和問(wèn)解決

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《你的名字》趣味練習(xí)

實(shí)操環(huán)節(jié)2:《我們的SPIN》需求定位模擬練習(xí)

實(shí)操環(huán)節(jié)3:《需求本質(zhì)》本企業(yè)產(chǎn)品定位分析

情景練習(xí)

當(dāng)日收尾

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享

分享發(fā)言

第二天上午(9:00-12:00

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第四步:展示方案

知識(shí)1: 產(chǎn)品和服務(wù)能提供的核心價(jià)值是好處和體驗(yàn),越是高價(jià)值商品,越要賣(mài)體驗(yàn)(服務(wù))而不是賣(mài)功能。

知識(shí)2: 展示產(chǎn)品的價(jià)值應(yīng)該做減法,精準(zhǔn)契合客戶(hù)的核心訴求

課程講授+小組討論+案例分析

第四步:展示解決方案,秀出核心價(jià)值

技能1展示方案的FABE方法練習(xí)

技能2產(chǎn)品核心價(jià)值點(diǎn)提煉

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1《隨機(jī)抽取的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)FAB分析》

實(shí)操環(huán)節(jié)2《荒島逃生》趣味練習(xí)

模擬練習(xí)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第四步:展示方案之溝通中異議和投訴處理

知識(shí)1:銷(xiāo)售溝通過(guò)程中的同理心和認(rèn)同感

知識(shí)2:銷(xiāo)售溝通中的贊美話(huà)術(shù)-承諾和一致

課程講授+小組討論+案例分析

方案溝通過(guò)程中的異議處理和投訴處理

技能1肯定認(rèn)同的《太極七式》,把但是改成也

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《太極七式》大作戰(zhàn)

客訴處理情境1:質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量

客訴處理情境2:質(zhì)疑服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度

客訴處理情境3:質(zhì)疑廠(chǎng)商承諾的可信度

以上均為小組競(jìng)賽

模擬練習(xí)

分組對(duì)抗

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享

第二天下午(14:00-17:00

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法第五步:談判成交

知識(shí)1:談判是求同存異,不是辯論

知識(shí)2:談判是索取,是互換,而不是一味讓步

知識(shí)3:談判三要素:信息、時(shí)間和選擇

課程講授+小組討論+案例分析

第五步:優(yōu)勢(shì)談判,促進(jìn)成交

技能1開(kāi)場(chǎng)談判技巧-開(kāi)出高于預(yù)期的條件

技能2中場(chǎng)談判技巧-訴諸更高權(quán)威

技能3終場(chǎng)談判技巧-黑臉和白臉策略

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1商務(wù)談判情景測(cè)試(10題)簡(jiǎn)單型》

實(shí)操環(huán)節(jié)2商務(wù)談判情境模擬練習(xí)

水平測(cè)驗(yàn)

模擬練習(xí)

經(jīng)典銷(xiāo)售案例深度分析:

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

經(jīng)典銷(xiāo)售案例《賣(mài)拐三部曲》賞析

分析一:銷(xiāo)售原理的運(yùn)用

案例分析

分析二:銷(xiāo)售話(huà)術(shù)解剖

案例分析

話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)練習(xí)

練習(xí):針對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)綜合話(huà)術(shù)

話(huà)術(shù)撰寫(xiě)

銷(xiāo)售綜合考核

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

銷(xiāo)售綜合考核-模擬銷(xiāo)售大賽

題目:各隊(duì)各2名銷(xiāo)售員和2名顧客,1隊(duì)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售產(chǎn)品給2隊(duì)的顧客,2隊(duì)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售產(chǎn)品給3隊(duì)的顧客,以此類(lèi)推。

綜合模擬

規(guī)則:綜合使用SPIN需求問(wèn)話(huà)技巧+FABE銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)分析+太極七式異議和投訴處理技巧+談判技巧進(jìn)行模擬銷(xiāo)售。每組10分鐘,得分取4名評(píng)委的平均分。

結(jié)訓(xùn)典禮

優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng),學(xué)員合影

典禮

授課導(dǎo)師:陳攀斌

國(guó)家級(jí)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師認(rèn)證

中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì) 金盾教練認(rèn)證

中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)SMAT項(xiàng)目福建負(fù)責(zé)人

銷(xiāo)售經(jīng)理國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證老師

集美大學(xué)銷(xiāo)售管理專(zhuān)業(yè)主講老師

【實(shí)踐經(jīng)歷】

銷(xiāo)售資歷權(quán)威:上市集團(tuán)廈門(mén)進(jìn)步集團(tuán)十年銷(xiāo)售管理,五年職業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)師授課經(jīng)歷。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富:四年2家地產(chǎn)集團(tuán)(均在百億以上)十五個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、兩年工業(yè)品(通訊設(shè)備)全國(guó)25個(gè)分支機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,五年服務(wù)行業(yè)(餐飲、KTV、賣(mài)場(chǎng))門(mén)店店長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理銷(xiāo)售訓(xùn)練履歷。

【個(gè)人經(jīng)典語(yǔ)錄】

1、如果把世界上的工作歸為一類(lèi)那就是銷(xiāo)售!
2、銷(xiāo)售是職場(chǎng)人應(yīng)該學(xué)習(xí)的所有技能中最重要的一個(gè)!

3、信任是交易的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有信任,一切都是零!

4、在銷(xiāo)售談判過(guò)程中爭(zhēng)取到的任何一分錢(qián),都是純利潤(rùn)!

【授課風(fēng)格】:

綜合采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)培訓(xùn)、心理測(cè)評(píng)、情境模擬等多種授課方式,風(fēng)格以生動(dòng)、睿智、實(shí)用著稱(chēng)。言之有物,行之有效!

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


網(wǎng)上在線(xiàn)報(bào)名

擬參加課程名稱(chēng): *
企業(yè)名稱(chēng): *
聯(lián)系人姓名: * 部門(mén):
電話(huà)或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱(chēng):
電 話(huà):010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話(huà)與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢(xún)

高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.nangtong.cn 企業(yè)咨詢(xún)QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 太深太粗太爽太猛了视频| 四虎影视 国产精品| 97超碰精品成人国产| 日本动漫瀑乳h动漫啪啪免费| 欧美亚洲人成网站在线观看| 国产午夜精品一区二区三区不卡| 最近的中文字幕免费完整版| 欧美亚洲高清国产| 黑人巨大两根一起挤进交换 | 国内揄拍国产精品人妻门事件 | 香港三日本少妇三级人妇99| 97久章草在线视频播放| 人妻少妇中文字幕乱码亚洲乱码中文字幕 | 国产免费观看黄av片| 国产69精品久久久久99尤物| 午夜免费国产体验区免费的| 人妻妺妺窝人体色www聚色窝| 野花香电视剧全集免费观看| 无遮挡边吃摸边吃奶边做| 午夜免费国产体验区免费的| 一二三四视频社区| 天堂网在线.www天堂| 野花社区在线视频| 两个人在线观看的www高清免费| 久久鬼色综合88久久| 公与媳妻hd中文在线观看| 国产偷久久久精品专区| 波多野结衣 黑人| 国产精品久久二区二区| 久久人妻无码一区二区| 亚洲av无码专区在线电影| 深夜福利啪啪片| 搡老女人老妇老熟女hd| 一本久久a久久精品亚洲| 无码无套少妇毛多18p| 好姑娘在线视频免费观看| 欧美精品欧美人与动人物牲交| 久久久久亚洲精品| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 少妇无码吹潮| 成 人3d动漫在线观看|