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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津、重慶、廣東、海南、云南、福建、廣西貴州、湖南、湖北浙江全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話:010-62885261 13051501222

《全域流量運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)》

【開(kāi)課時(shí)間】2024年01月26日-2024年01月27日
【培訓(xùn)師資】俞培斌
【課程費(fèi)用】¥4,200 
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】283次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

 全域流量運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)

 

主講老師:俞培斌                                    

企業(yè)類(lèi)型:不限

時(shí)間安排:20241月269:30至17:00

          20241月279:30至16:30

地點(diǎn)安排:杭州文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢

參課費(fèi)用:4200元/人

人數(shù)限制:50人


企業(yè)痛點(diǎn)

疫情加速消費(fèi)環(huán)境變局,消費(fèi)者“在線”成主流,隨著流量紅利消失、獲客成本高漲,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)對(duì)于新客獲取和營(yíng)收增長(zhǎng)的焦慮,全域流量運(yùn)營(yíng)成為眾多知名零售品牌戰(zhàn)略級(jí)事項(xiàng)。

問(wèn)題一:流量紅利消失,獲客成本不斷攀升、用戶留存和復(fù)購(gòu)越來(lái)越難,

如何在不增加成本的情況下,輕松構(gòu)建可以反復(fù)使用、屬于自己的私域流量?

問(wèn)題二:粗放式增長(zhǎng)策略越來(lái)越失效,數(shù)智化運(yùn)營(yíng)時(shí)代來(lái)臨,

如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)私域流量,快速提升私域流量轉(zhuǎn)化率2.5倍,提升客單價(jià)1.7倍?

問(wèn)題三:人力成本不斷提升,運(yùn)營(yíng)工作繁雜,效率低下,

如何運(yùn)用新技術(shù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何提升運(yùn)營(yíng)效率3倍以上?

問(wèn)題四:存量博弈時(shí)代,流量從“增量比拼”轉(zhuǎn)變到“存量爭(zhēng)奪”,

O2O及新零售品牌的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?

 

適用對(duì)象

老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、新媒體運(yùn)營(yíng)

 

課程亮點(diǎn)

1. 全面梳理企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的6大關(guān)鍵點(diǎn)

2. 獲得一套體系化的全域引流方法與策略

3. 構(gòu)建適合于自己的私域運(yùn)營(yíng)體系

4. 促進(jìn)單客增值與單員增效

 

 

 

 

 課程大綱  Outline



一、 增長(zhǎng)體系:全域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)飛輪設(shè)計(jì)

1. 影響業(yè)績(jī)的第一因子:如何讓更多的人來(lái)?——客流量

2. 影響業(yè)績(jī)的第二件事:如何讓更多的人買(mǎi)?——轉(zhuǎn)化率

3. 影響業(yè)績(jī)的第三件事:如何讓買(mǎi)的人買(mǎi)得更多?——客單價(jià)

4. 影響業(yè)績(jī)的第四件事:如何讓買(mǎi)的人經(jīng)常買(mǎi)?——復(fù)購(gòu)率

5. 影響業(yè)績(jī)的第五件事:如何讓更多的人幫你賣(mài)?——分銷(xiāo)率

6. 影響業(yè)績(jī)的第六件事:如何讓買(mǎi)的人分享更多的人來(lái)買(mǎi)?——轉(zhuǎn)介率

7. 增長(zhǎng)飛輪三級(jí)下鉆分析

二、引流系統(tǒng):如何全域高效地引流與留存客戶?

1. 精準(zhǔn)定位:如何定位最能創(chuàng)造利潤(rùn)的高凈值客戶?

2. 渠道分析:基于用戶行為軌跡下的公域獲客渠道分析!

3. 誘餌設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)超級(jí)吸引力的引流誘餌?

4. 關(guān)鍵法門(mén):公域引流的3大關(guān)鍵法門(mén)

5. 獲客策略:9大獲客策略,快速簡(jiǎn)單地高效引流!

6. 流轉(zhuǎn)路徑:高效引流的用戶流轉(zhuǎn)路徑設(shè)計(jì)!

 

三、產(chǎn)品系統(tǒng):如何搭建高復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合?

1. 用戶需求分析:運(yùn)用消費(fèi)生態(tài)理論,尋找客戶的一級(jí)黃金需求;

2. 產(chǎn)品定構(gòu):揭密“引流—利潤(rùn)—增值—形象”的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)!

3. 尖刀賣(mài)點(diǎn):用一針見(jiàn)血的賣(mài)點(diǎn),精準(zhǔn)擊中客戶的需求!

4. 爆品打造:“五極策略”打造高復(fù)購(gòu)、高傳播的爆品;

5. 價(jià)值塑造:如何讓你的產(chǎn)品更好賣(mài)?

 

四、客戶互動(dòng):如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的客戶互動(dòng)體系?

1. 話題互動(dòng):什么樣的內(nèi)容具有高情緒反應(yīng)?

2. 活動(dòng)互動(dòng):象冰桶挑戰(zhàn)賽學(xué)習(xí),做一個(gè)有溫度活動(dòng)!

3. 內(nèi)容輸出:社群的內(nèi)容規(guī)劃與UGC內(nèi)容輸出

4. 運(yùn)營(yíng)周SOP:如何打造不斷升級(jí)迭代的運(yùn)營(yíng)流程?

5. 朋友圈互動(dòng)策略:如何打造有既有溫度又能賣(mài)貨的朋友圈?

五、高效轉(zhuǎn)化:讓全域運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化率與利潤(rùn)率飆升!

1. 轉(zhuǎn)化流程:如何設(shè)計(jì)高效的客戶轉(zhuǎn)化流程?

2. 營(yíng)銷(xiāo)玩法:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的10種高效營(yíng)銷(xiāo)玩法拆解

3. 超值主張:如何運(yùn)用超值主張?zhí)嵘脩魪?fù)購(gòu)與粘性?

4. 群發(fā)售:一場(chǎng)群發(fā)售活動(dòng)如何創(chuàng)造100萬(wàn)級(jí)營(yíng)收?

5. 眾籌發(fā)售:如何運(yùn)用眾籌發(fā)售和定金膨脹提升銷(xiāo)量3.7倍?

 

六、提升復(fù)購(gòu):如何提高客戶復(fù)購(gòu)率與消費(fèi)頻率?

1. RFM模型:深度洞察客戶的消費(fèi)屬性!

2. 復(fù)購(gòu)周期:精準(zhǔn)喚醒客戶的復(fù)購(gòu)消費(fèi)!

3. 客情周期:定期維護(hù)客戶關(guān)系,保持客戶消費(fèi)記憶!

4. 打卡活動(dòng):小小打卡活動(dòng),提升復(fù)購(gòu)率59%!

5. 接觸頻率:“日久生情”背后的客戶復(fù)購(gòu)原理!

 

七、私域頂層設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)合適于自己的私域運(yùn)營(yíng)模型?

1. 定價(jià)值:私域運(yùn)營(yíng)能為我解決什么問(wèn)題?

2. 定目標(biāo):私域運(yùn)營(yíng)每個(gè)階段目標(biāo)如何設(shè)定?

3. 定人設(shè):如何打造有溫度的私域首席互動(dòng)官人設(shè)?

4. 定選品:私域運(yùn)營(yíng)如何打造合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?

5. 定模式:如何選擇最合理的私域運(yùn)營(yíng)模式?

 

八、團(tuán)隊(duì)建設(shè):如何打造合理高效的私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?

1. 搭團(tuán)隊(duì):私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與職責(zé)

2. 建機(jī)制:如何合理的設(shè)計(jì)全域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的利益分配?

3. 做激勵(lì):如何推動(dòng)私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值?

 

九、搭基建:打造全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)建設(shè)

1. 全景圖:非常6+1數(shù)字化基建全景圖

2. 做分層:如何打造標(biāo)準(zhǔn)化客戶標(biāo)簽體系

3. 跑模式:如何跑通私域運(yùn)營(yíng)的成功模式?

 

十、私域運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化SOP體系

1. 客戶培育SOP體系;

2. 客戶復(fù)購(gòu)SOP體系;

3. 客情關(guān)懷SOP體系;

4. 全域運(yùn)營(yíng)管理SOP體系


 

 

 

 

俞培斌

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)研究者

私域流量數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

 

 

資歷背景

1. 晨智信息科技 CEO

2. 成智營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人

3. 創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新講師

 

授課經(jīng)驗(yàn)

愛(ài)奇藝教育、創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院、360 商學(xué)院、藍(lán)標(biāo)大學(xué)、華為云、吳曉 波頻、步步高集團(tuán)、騰訊大湘網(wǎng)、鹽子鋪?zhàn)、褚酒、勝田食品、瀾東科技、紫一健康、伊佲仕 奢侈品精洗連、隆平高科、步步高集團(tuán)、湖南 636 連鎖、勝田食品、 鹽津鋪?zhàn)、中?guó)體彩、互動(dòng)吧、中期集團(tuán)、湖南經(jīng)視文化、達(dá)爾軟件、五谷漁粉 餐飲連鎖、山河智能、長(zhǎng)電氣

 

 

 

 

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