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基本信息
咨詢(xún)電話:010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年01月26日-2024年01月27日
【培訓(xùn)師資】俞培斌
【課程費(fèi)用】¥4,200
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】283次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
主講老師:俞培斌
企業(yè)類(lèi)型:不限
時(shí)間安排:2024年1月26日9:30至17:00
2024年1月27日9:30至16:30
地點(diǎn)安排:杭州文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢
參課費(fèi)用:4200元/人
人數(shù)限制:50人
企業(yè)痛點(diǎn)
疫情加速消費(fèi)環(huán)境變局,消費(fèi)者“在線”成主流,隨著流量紅利消失、獲客成本高漲,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)對(duì)于新客獲取和營(yíng)收增長(zhǎng)的焦慮,全域流量運(yùn)營(yíng)成為眾多知名零售品牌戰(zhàn)略級(jí)事項(xiàng)。
問(wèn)題一:流量紅利消失,獲客成本不斷攀升、用戶留存和復(fù)購(gòu)越來(lái)越難,
如何在不增加成本的情況下,輕松構(gòu)建可以反復(fù)使用、屬于自己的私域流量?
問(wèn)題二:粗放式增長(zhǎng)策略越來(lái)越失效,數(shù)智化運(yùn)營(yíng)時(shí)代來(lái)臨,
如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)私域流量,快速提升私域流量轉(zhuǎn)化率2.5倍,提升客單價(jià)1.7倍?
問(wèn)題三:人力成本不斷提升,運(yùn)營(yíng)工作繁雜,效率低下,
如何運(yùn)用新技術(shù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何提升運(yùn)營(yíng)效率3倍以上?
問(wèn)題四:存量博弈時(shí)代,流量從“增量比拼”轉(zhuǎn)變到“存量爭(zhēng)奪”,
O2O及新零售品牌的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?
適用對(duì)象
老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、新媒體運(yùn)營(yíng)
課程亮點(diǎn)
1. 全面梳理企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的6大關(guān)鍵點(diǎn)
2. 獲得一套體系化的全域引流方法與策略
3. 構(gòu)建適合于自己的私域運(yùn)營(yíng)體系
4. 促進(jìn)單客增值與單員增效
課程大綱 Outline
一、 增長(zhǎng)體系:全域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)飛輪設(shè)計(jì)
1. 影響業(yè)績(jī)的第一因子:如何讓更多的人來(lái)?——客流量
2. 影響業(yè)績(jī)的第二件事:如何讓更多的人買(mǎi)?——轉(zhuǎn)化率
3. 影響業(yè)績(jī)的第三件事:如何讓買(mǎi)的人買(mǎi)得更多?——客單價(jià)
4. 影響業(yè)績(jī)的第四件事:如何讓買(mǎi)的人經(jīng)常買(mǎi)?——復(fù)購(gòu)率
5. 影響業(yè)績(jī)的第五件事:如何讓更多的人幫你賣(mài)?——分銷(xiāo)率
6. 影響業(yè)績(jī)的第六件事:如何讓買(mǎi)的人分享更多的人來(lái)買(mǎi)?——轉(zhuǎn)介率
7. 增長(zhǎng)飛輪三級(jí)下鉆分析
二、引流系統(tǒng):如何全域高效地引流與留存客戶?
1. 精準(zhǔn)定位:如何定位最能創(chuàng)造利潤(rùn)的高凈值客戶?
2. 渠道分析:基于用戶行為軌跡下的公域獲客渠道分析!
3. 誘餌設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)超級(jí)吸引力的引流誘餌?
4. 關(guān)鍵法門(mén):公域引流的3大關(guān)鍵法門(mén)
5. 獲客策略:9大獲客策略,快速簡(jiǎn)單地高效引流!
6. 流轉(zhuǎn)路徑:高效引流的用戶流轉(zhuǎn)路徑設(shè)計(jì)!
三、產(chǎn)品系統(tǒng):如何搭建高復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合?
1. 用戶需求分析:運(yùn)用消費(fèi)生態(tài)理論,尋找客戶的一級(jí)黃金需求;
2. 產(chǎn)品定構(gòu):揭密“引流—利潤(rùn)—增值—形象”的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)!
3. 尖刀賣(mài)點(diǎn):用一針見(jiàn)血的賣(mài)點(diǎn),精準(zhǔn)擊中客戶的需求!
4. 爆品打造:“五極策略”打造高復(fù)購(gòu)、高傳播的爆品;
5. 價(jià)值塑造:如何讓你的產(chǎn)品更好賣(mài)?
四、客戶互動(dòng):如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的客戶互動(dòng)體系?
1. 話題互動(dòng):什么樣的內(nèi)容具有高情緒反應(yīng)?
2. 活動(dòng)互動(dòng):象冰桶挑戰(zhàn)賽學(xué)習(xí),做一個(gè)有溫度活動(dòng)!
3. 內(nèi)容輸出:社群的內(nèi)容規(guī)劃與UGC內(nèi)容輸出
4. 運(yùn)營(yíng)周SOP:如何打造不斷升級(jí)迭代的運(yùn)營(yíng)流程?
5. 朋友圈互動(dòng)策略:如何打造有既有溫度又能賣(mài)貨的朋友圈?
五、高效轉(zhuǎn)化:讓全域運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化率與利潤(rùn)率飆升!
1. 轉(zhuǎn)化流程:如何設(shè)計(jì)高效的客戶轉(zhuǎn)化流程?
2. 營(yíng)銷(xiāo)玩法:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的10種高效營(yíng)銷(xiāo)玩法拆解
3. 超值主張:如何運(yùn)用超值主張?zhí)嵘脩魪?fù)購(gòu)與粘性?
4. 群發(fā)售:一場(chǎng)群發(fā)售活動(dòng)如何創(chuàng)造100萬(wàn)級(jí)營(yíng)收?
5. 眾籌發(fā)售:如何運(yùn)用眾籌發(fā)售和定金膨脹提升銷(xiāo)量3.7倍?
六、提升復(fù)購(gòu):如何提高客戶復(fù)購(gòu)率與消費(fèi)頻率?
1. RFM模型:深度洞察客戶的消費(fèi)屬性!
2. 復(fù)購(gòu)周期:精準(zhǔn)喚醒客戶的復(fù)購(gòu)消費(fèi)!
3. 客情周期:定期維護(hù)客戶關(guān)系,保持客戶消費(fèi)記憶!
4. 打卡活動(dòng):小小打卡活動(dòng),提升復(fù)購(gòu)率59%!
5. 接觸頻率:“日久生情”背后的客戶復(fù)購(gòu)原理!
七、私域頂層設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)合適于自己的私域運(yùn)營(yíng)模型?
1. 定價(jià)值:私域運(yùn)營(yíng)能為我解決什么問(wèn)題?
2. 定目標(biāo):私域運(yùn)營(yíng)每個(gè)階段目標(biāo)如何設(shè)定?
3. 定人設(shè):如何打造有溫度的私域首席互動(dòng)官人設(shè)?
4. 定選品:私域運(yùn)營(yíng)如何打造合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?
5. 定模式:如何選擇最合理的私域運(yùn)營(yíng)模式?
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè):如何打造合理高效的私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?
1. 搭團(tuán)隊(duì):私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與職責(zé)
2. 建機(jī)制:如何合理的設(shè)計(jì)全域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的利益分配?
3. 做激勵(lì):如何推動(dòng)私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值?
九、搭基建:打造全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)建設(shè)
1. 全景圖:非常6+1數(shù)字化基建全景圖
2. 做分層:如何打造標(biāo)準(zhǔn)化客戶標(biāo)簽體系
3. 跑模式:如何跑通私域運(yùn)營(yíng)的成功模式?
十、私域運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化SOP體系
1. 客戶培育SOP體系;
2. 客戶復(fù)購(gòu)SOP體系;
3. 客情關(guān)懷SOP體系;
4. 全域運(yùn)營(yíng)管理SOP體系
俞培斌
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)研究者
私域流量數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
資歷背景
1. 晨智信息科技 CEO
2. 成智營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
3. 創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新講師
授課經(jīng)驗(yàn)
愛(ài)奇藝教育、創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院、360 商學(xué)院、藍(lán)標(biāo)大學(xué)、華為云、吳曉 波頻道、步步高集團(tuán)、騰訊大湘網(wǎng)、鹽子鋪?zhàn)、褚酒、勝田食品、瀾東科技、紫一健康、伊佲仕 奢侈品精洗連鎖、隆平高科、步步高集團(tuán)、湖南 636 連鎖、勝田食品、 鹽津鋪?zhàn)、中?guó)體彩、互動(dòng)吧、中期集團(tuán)、湖南經(jīng)視文化、達(dá)爾軟件、五谷漁粉 餐飲連鎖、山河智能、長(zhǎng)興電氣等
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢(xún)電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
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