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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

基于戰略與績效的企業培訓體系建設

【開課時間】2024年11月15日-2024年11月16日
【培訓師資】王建華
【課程費用】¥4,580 
【培訓地區】湖北 - 武漢
【人 氣 度】468次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

基于戰略與績效的企業培訓體系建設

時間:1115-16

 

地點:武漢

 

培訓費用:4580

 

授課對象:

企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理,培訓部門負責人等

 

課程背景:

企業培訓的定位應該是:上接戰略,下接績效。培訓的目的就是讓企業達成目標。

如何做到上接戰略,下接績效?首先就要從培訓源頭培訓需求做起,進行企業戰略與績效問題分析。

有效的企業培訓體系構成主要包括三大關鍵:制度、課程和講師。制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。

課程是靈魂,包括課程設計、課件的制作、講義編寫、課程的審核評估。課程設計、課件的內容,課程的審核評估會根據培訓目標的不同而發生改變

講師是載體,也就是說講師僅僅是培訓體系中的一個執行者,扮演的只是去演繹課程的角色。如何開發有針對性的培訓課程,如何進行系統的內部培訓師的開發與培樣,讓企業的關鍵經驗得以內化與傳承?如何讓培訓成為企業的DNA, 成為公司文化的重要組成部分?本課程對如上問題做一一解答。

 

培訓目標:

● 基于戰略與績效的培訓需求分析

● 掌握培訓需求調研表的問卷設計和參考模板

● 掌握企業培訓課程的設計與開發

● 內部講師隊伍的開發與培養

● 企業培訓的行為轉化與評估方法

 

課程大綱:


第一講:基于戰略的培訓管理系統

一、培訓戰略管理

二、培訓運營系統

三、培訓制度系統

四、企業培訓文化的建立

案例:西門子的培訓體系設計

第二講:基于戰略與績效的培訓需求分析

一、基于戰略的培訓需求

案例分享:施耐德電氣的戰略與培訓需求分析

工具:基于戰略的培訓需求分析表

現場實操:繪制組織能力雷達圖

二、基于績效的培訓需求

案例分析:GE如何通過培訓解決企業績效問題

三、基于企業文化變革的培訓需求

四、培訓需求的注意事項

案例:長安汽車的戰略落地與培訓體系支撐

第三講:企業培訓規劃的設計

一、內部講師開發

二、培訓課程的開發

現場互動(共創):企業通用知識類的培訓課程設計

第四講:實施培訓

一、培訓前的準備工作

二、培訓實施

三、課后工作

第五講:基于企業績效的培訓效果評估

一、培訓效果評估的概念

二、培訓效果評估的作用

三、培訓效果評估的方法

四、培訓效果評估

現場互動培訓后行為的轉化的定量分析法


 

 

講師介紹:

王建老師:

教育及資格認證:

 高級講師

 中英雙語授課

 AACTP認證國際注冊培訓師

 24年大型企業人力資源管理實戰經驗

 華中科技大學MBA碩士/人力資源導師

 華中科技大學,湖北大學,華中農業大學特邀講師

講師經歷及專長:

 曾任:施耐德電氣(世界500強) | HRBP經理/人力資源總監

 曾任:法國英瑞杰汽車系統(外資) | 中國區人力資源總監

 曾任:標致雪鐵龍(世界500強) | 中國區人力資源總監

 擅長領域:人才梯隊建設,人才盤點,HRBP,人才招募與測評(勝任力模型的建立),績效輔導與反饋,激勵技巧等

 王老師一直專注于人力資源管理領域,擁有著24年人力資源管理實戰經驗,具備了扎實的實踐操作技能,曾任職于標致雪鐵龍、施耐德電氣、法國英瑞杰汽車系統有限公司等世界五百強、外資大型知名企業,一直以來致力于為企業人事管理挖掘痛點并提供有效解決方案,同時提升個人管理技能。任職標致雪鐵龍期間曾用時一年,在 200人中進行人才甄選,為企業引進了30余位中國區中高層管理人員,得到總部高層的充分認可。

 曾服務于湖北周黑鴨管理有限公司、當代君合地產、人福醫藥公司、科都電氣公司、東方時代廣告藝術公司、華中科技大學等數家知名企業高等院校,曾為湖北周黑鴨管理有限公司進行過《人才發展》下屬激勵,業績提升的課程培訓的課程培訓,課后好評如潮,持續返聘6期。至今授課學員高達4000余人,課程好評率高達95%以上。

培訓客戶及培訓風格:

 部分服務客戶: 長沙銀行、湖南郵儲銀行、攀枝花郵政、東風本田、浙江人本、中鎢高新、成都自來水公司、蘇州吳中區衛計系統衛生、南京蘇交科集團股份有限公司、湖北周黑鴨管理有限公司、當代君合地產、人福醫藥、湖北FESCO、杜為爾獵頭、紳寶駕校、東方時代廣告、偉巴斯特、科都電氣公司、武漢大家人力資源服務有限公司、越秀人力、湖北科投、永安康健藥業、合景泰富地產、中合元創建筑設計、泰康人壽、中科巖土工程技術、佛吉亞、華夏幸福、武漢創投、華中科技大學、湖北大學、華中農業大學、天工集團有限公司、中盛置業、柳州市百貨、三門江林場、安徽啟智物業、……

 王老師幽默詼諧的授課風格,專業度極高的課程內容;富有激情與現場控制力,豐富的呈現方式及授課技巧,讓學員在學中練,練中思,充分激發學員的學習動機,知識與經驗毫無保留地傳遞。

 

報名詳情:

培訓費4580(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

 

請填妥回執表,連同匯款單傳真至會務組(此課程不提供電子教材)

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.nangtong.cn


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