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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

黨建與中心工作深度融合黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能培訓(xùn)

【開課時(shí)間】2025年05月14日-2025年05月15日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥2,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】373次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建

品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班的通知

有關(guān)單位:

身處百年未有之大變局,新形勢為黨建工作帶來了全新挑戰(zhàn)與更高要求。當(dāng)下,不少單位面臨黨建與中心工作兩張皮困境,黨建一直是事業(yè)發(fā)展的紅色引擎,但二者未充分協(xié)同發(fā)力,難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的局勢。

在科技創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等領(lǐng)域,中心工作日益艱巨。科技創(chuàng)新亟需攻克關(guān)鍵技術(shù),社會(huì)服務(wù)亟待優(yōu)化民生供給,經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),然而黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不足,黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力有待激發(fā)。黨支部書記作為基層黨建領(lǐng)航人,肩負(fù)打通最后一公里重任,其能力與思維直接影響黨建落地成效。

為此,中心精心打造新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班研修班將深度剖析融合痛點(diǎn),探尋精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),為中心工作注入黨建動(dòng)力;聚焦黨建品牌塑造,挖掘特色亮點(diǎn),打造亮眼旗幟;全力賦能基層書記與黨務(wù)骨干群體,以理論、案例、實(shí)操全方位錘煉,助力其成長為黨建先鋒,引領(lǐng)廣大黨員群眾奮進(jìn)新征程,書寫黨建引領(lǐng)新篇章。誠摯邀請(qǐng)各單位積極選派相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)交流,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

 

一、研修內(nèi)容

第一部分 明基因—黨業(yè)融合的理論與方法

 

(一)黨的建設(shè)理論

1.百年黨史為黨業(yè)融合提供的基本經(jīng)驗(yàn)與新時(shí)代黨的建設(shè);

2.習(xí)近平關(guān)于改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述;

3.新形勢下基層黨建工作的挑戰(zhàn)和新要求。

 

(二)黨建與中心工作深度融合重難點(diǎn)解析

1.分組討論:破除思想觀念誤區(qū),提高黨建價(jià)值認(rèn)知;

2.繪制中心工作流程圖,明確核心業(yè)務(wù)的起止點(diǎn)、上下游協(xié)同關(guān)系;

3.改進(jìn)黨建部門與業(yè)務(wù)部門在各階段協(xié)同溝通堵點(diǎn)的策略;

4.常見的部門溝通堵點(diǎn)有哪些,有何表現(xiàn);

5.黨建業(yè)務(wù)融合的三個(gè)抓手;

6.黨建融合的清單制管理;

7.支部圍繞中心工作開展黨建的切入點(diǎn)、難點(diǎn);

8.如何運(yùn)用分析模型,使黨建與中心工作協(xié)同一致;

9.經(jīng)驗(yàn)交流:構(gòu)建融合考核體系的做法;

10.如何找準(zhǔn)融合路徑,構(gòu)思專屬的融合平臺(tái)方案;

11.建立黨建工作定期復(fù)盤機(jī)制的方法,依據(jù)業(yè)務(wù)變化調(diào)整黨建策略;

12.探討如何整合資源,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)共享共贏。

 

第二部分 定基準(zhǔn)—黨建品牌建設(shè)、落地與優(yōu)化升級(jí)

 

(三)黨建品牌建設(shè)的基本要求

1.黨建品牌建設(shè)的第一性原理;

2.黨建品牌含義的四種一般認(rèn)知;

3.黨建品牌建設(shè)的方向路徑;

4.黨建品牌調(diào)研提煉要求與品牌定位規(guī)劃

5.品牌內(nèi)涵挖掘與塑造

(四)黨建品牌建設(shè)落地方法選擇要點(diǎn)

1.黨支部品牌落地的六大平臺(tái)方法;

2.黨支部品牌落地平臺(tái)方法的選擇原則;

3.“黨員責(zé)任區(qū)設(shè)置原則與工作目標(biāo)

4.創(chuàng)建黨員示范崗需要避的幾個(gè)坑

5.“學(xué)思踐悟驗(yàn)五步法與黨建品牌建設(shè)模式

6.“知行合一”與黨建品牌的質(zhì)量和效能。

 

(五)黨建品牌的創(chuàng)新實(shí)務(wù)

1.如何圍繞品牌核心主題,策劃系列主題黨建活動(dòng)

2.如何利用新媒體技術(shù)打造線上線下融合活動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)形式

3.如何建設(shè)黨建品牌的專屬陣地,拓展品牌傳播渠道;

4.合理選擇項(xiàng)目,將黨建品牌建設(shè)與中心工作項(xiàng)目緊密結(jié)合;

5.建立科學(xué)的品牌評(píng)估指標(biāo)體系推動(dòng)黨建品牌不斷優(yōu)化升級(jí)

6.如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展特色子品牌創(chuàng)建,形成品牌集群效應(yīng)

7.不同層級(jí)黨組織如何建立黨建品牌交流共享機(jī)制共同提升;

8.如何開展黨建合作,聯(lián)合打造黨建品牌,拓展品牌邊界。

 

第三部分 強(qiáng)基礎(chǔ)—黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化與高質(zhì)量組織生活

(六)黨務(wù)工作核心業(yè)務(wù)實(shí)操要領(lǐng)

1.落實(shí)“第一議題 ”制度;

2.黨支部“三會(huì)一課”的質(zhì)量提升途徑;

3.黨支部組織生活形式的內(nèi)在邏輯;

4.組織生活會(huì)與民主評(píng)議黨員的組合方式;

5.黨支部談心談話賦能管理溝通要點(diǎn);

6.黨支部換屆選舉工作流程與細(xì)節(jié)要點(diǎn);

7.黨支部發(fā)展黨員工作要點(diǎn);

8.主題黨日活動(dòng)的創(chuàng)新內(nèi)容。

 

(七)黨支部書記“賦能 ”新要求

1.黨支部書記角色的新認(rèn)知;

2.黨支部書記履職素養(yǎng)和工作方法;

3.當(dāng)前形勢下,如何打贏意識(shí)形態(tài)斗爭生死戰(zhàn);

4.黨支部年度工作報(bào)告、述職報(bào)告與調(diào)研報(bào)告的撰寫技巧。

 

 

 

 

 

二、研修時(shí)間、地點(diǎn)

2025年02月25日-02月28日 珠海 02月25日全天報(bào)到)

2025年03月11日-03月14日 杭州 03月11日全天報(bào)到)

2025年03月18日-03月21日 廈門 03月18日全天報(bào)到)

2025年04月08日-04月11日 成都 04月8日全天報(bào)到)

2025年04月22日-04月25日 西安 04月22日全天報(bào)到)

2025年05月13日-05月16日 廣州 05月13日全天報(bào)到)

2025年05月20日-05月23日 武漢市 05月20日全天報(bào)到)

2025年06月10日-06月13日 重慶市 06月10日全天報(bào)到)

2025年06月24日-06月27日 貴陽市 06月24日全天報(bào)到)

2025年0708-0711 長沙 0708日全天報(bào)到)

2025年0715-0718 昆明 0715日全天報(bào)到)

2025年0722-0725 成都 0722日全天報(bào)到)

2025年0805-0808 西寧 0805日全天報(bào)到)

2025年0812日-0815日 上海 0812日全天報(bào)到)

2025年0819-0822 大連 0819日全天報(bào)到)

2025年0909-0912 杭州 0909日全天報(bào)到)

2025年0916-0919 成都 0916日全天報(bào)到)

2025年1014日-1017日 廈門 0914日全天報(bào)到)

2025年1021-1024 桂林 1021日全天報(bào)到)

2025年1104-1107 西安 1004日全天報(bào)到)

2025年1118-1121 成都 1118日全天報(bào)到)

2025年1202-1205 海口 1202日全天報(bào)到)

2025年1216-1219 深圳 1216日全天報(bào)到)

 

三、參加人員

1.各黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位黨委辦公廳(室)主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會(huì)辦公室、黨務(wù)秘書、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者。2.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。

 

四、主講老師

每期授課老師將從中心專家?guī)熘羞x配,專家?guī)熘械睦蠋煻际菄鴥?nèi)黨建知名專家(國務(wù)院國資委、中共中央黨校、知名科研院所專家及高校教授),都具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 

五、費(fèi)用

A類費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料等費(fèi)用);

B類費(fèi)用:3980元/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料、證書辦理等費(fèi)用);

文件發(fā)放范圍有限,請(qǐng)收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員,統(tǒng)一組織人員參加的單位,給予優(yōu)惠。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。費(fèi)用報(bào)到時(shí)面交或提前匯款至中心收款賬戶

 

 

六、證書辦理

經(jīng)培訓(xùn)合格后,由全國專業(yè)人才信息管理系統(tǒng)頒發(fā)“企業(yè)政工師”職業(yè)技能培訓(xùn)證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書使用。

 

七、要求

1.請(qǐng)確定參加研修的人員于報(bào)到日前將報(bào)名回執(zhí)表填好后 E-MAIL 至?xí)⻊?wù)組;具體報(bào)到地點(diǎn),會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后另行通知;

2.本次研修內(nèi)容及相關(guān)課題均可赴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢。

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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