最新法律法規合同、勞務派遣員工管理（企業內訓）

關于舉辦最新法律法規解讀、企業勞務派遣、勞動爭議司法解釋（四）、多元用工分析和員工關系精細化管理實務操作高級研討班的通知

 

（老師可根據企業實際情況設計課程）

 

各相關企事業單位:

2012年12月28日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議通過關于修改《中華人民共和國勞動合同法》的決定，2013年7月1日起施行。《勞動合同法》在實施4年之后首次修改，修改核心是對勞務派遣“三性”臨時性、輔助性、替代性做出明確規定。

 

2013年1月31日最高人民法院公布了《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,并于2013年2月1日起施行。為正確審理勞動爭議案件，根據《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》《中華人民共和國民事訴訟法》等相關法律規定，結合民事審判實踐，就適用法律的若干問題，作了解釋。

 

2013年1月14日由最高人民法院審判委員會第1567次會議通過《關于審理拒不支付勞動報酬刑事案件適用法律若干問題的解釋》，自2013年1月23日起施行。

為此，中心決定2013年在全國各地分別舉辦“最新法律法規解讀、企業勞務派遣、勞動爭議司法解釋（四）、多元用工分析和員工關系精細化管理實務操作高級研討班”。希望各單位積極組織人員參加學習。現將有關事項通知如下：

 

一、研討內容

第一部分：勞動法律立法走勢以及對企業管理用工的影響

（一）《勞動合同法》修訂重點解析；

（二）《勞務派遣規定〈草案〉》關鍵條款分享；

（三）〈女職工保護特別規定〉重點條款解讀；

（四）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》重點條款解讀與企業應對策略；

（五）《關于審理拒不支付勞動報酬刑事案件適用法律若干問題的解釋》重點條款解讀與企業應對策略；

 

第二部分：勞動用工風險防范及案例解析

（一）   招聘錄用管理：

1、招聘廣告隱含什么風險，如何規避？

2、面試時，讓應聘者簽署什么文件資料，以從源頭上防范用工風險？

3、如何避免就業歧視風險？

4、招用尚未辦妥解除離職手續勞動者，新單位須對原單位承擔賠償責任，怎么辦？

5、企業如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些？

6、如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何創制證據證明勞動者的“欺詐”？

 

（二）試用期管理

1、如何設計員工的錄用條件？

2、員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風險？

3、勞動者離職2年后再次入職的，企業能否與其約定試用期？

4、不符合錄用條件的范圍包括哪些？如何取證證明？

5、《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？

6、試用期間是否應當為職工繳納社保。

 

（三）調崗、調薪、調級與勞動合同變更技巧

1、什么條件下，企業可以提出調整崗位、薪酬？

2、企業單方調整崗位，員工可以解除合同并索賠經濟補償，那么企業該如何約定工作崗位、工作內容條款，以規避上述風險？

3、員工同意調整崗位后，企業應該與員工辦理什么手續，才避免法律風險？

4、企業單方調整薪酬結構或降低薪酬，員工可以解除合同并索賠經濟補償，那么企業該如何約定薪酬結構、薪酬級別、薪酬額度，以規避上述風險？

5、在企業調整崗位的情況下，薪酬卻未必隨著崗位的調整而變化，如何化解風險？6、強制無薪休假、停薪留職、待崗降薪是否合法，如何化解風險？

 

（四）違紀員工處理技巧

1、違紀職工處理的法律依據；

2、《企業職工獎懲條例》廢止后，如何有效應對職工違紀問題？

3、罰款的合法性認定以及如何有效降低罰款的風險？

4、如何正確理解嚴重違反規章制度的行為？

5、職工涉嫌犯罪期間，如何確保合同中止？

6、對犯罪員工，單位如何確保解除合同？

7、如何通過制度設計應對職工不辭而別風險；

8、常見的違紀解除條款設計例解；

9、如何界定“重大損害”？

10、違紀處理員工的流程設計；

11、如何搜集職工違紀的證據；

12、如何對違紀職工送達法律文書；

13、違紀職工處理應遵循的原則及違紀職工處理的十大誤區。

 

（五）員工解雇與經濟補償風險防范

1、合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？該如何操作？

2、非法解雇，需要支付2倍的經濟補償，如何化解與應對？

3、利用“末位淘汰”辭退員工，將觸犯法律規定，該如何操作？

4、用人部門經理常常擅自口頭辭退員工或強迫員工離職，但最終企業都要賠償，該如何化解？

5、合同終止日期該如何約定，才能避免HR人員遺漏辦理續簽或終止合同的手續，而導致賠償2倍工資？

6、離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？

 

第三部分：勞動派遣的走勢分析與實務處理技巧

1、當前企業用工的基本類型有哪些以及用工類型將來的選擇趨勢分析；

2、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險？

3、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項；

4、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認定？

5、新法下派遣方面臨的主要管理風險；

6、、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？

7、用工方如何規避“同工同酬”風險？

8、派遣合同有“無固定期”風險嗎？

9、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權？

10、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？

11、對派遣員工能采取競業限制和商業秘密保護措施嗎？

12、用工方的制度如何有效適用派遣員工；

13、派遣員工發生工傷，工傷待遇如何分擔？

14、派遣員工能享受哪些法定假期？

15、派遣員工不辭而別怎么辦？

第四部分：多元化用工的選擇與業務外包運用技巧與風險防范

1、不同用工方式的利弊分析；

2、非全日制用工的適用范圍與注意事項；

3、使用非全日制，每周工作時間超出24小時怎么辦？

4、小時工出現工傷如何處理？

5、勞動關系與勞務關系的區別；

6、如何界定勞務關系？

7、勞務關系的表現形式有哪些？

8、實習學生或退休返聘人員，在工作中受傷怎么辦？

9、勞務關系的常見風險與防范措施；

10、訂立勞務協議應注意的事項；

11、業務外包與勞務派遣的區別；

12、業務外包的法律風險防范；

13、哪些業務適合選擇外包？

14、業務外包中出現工傷事故，發包方應否連帶？

15、如何避免“假外包”風險？

16、人員借用在關聯單位的合理運用。

 

第五部分新法下解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準

1、經濟補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標準；

2、加班工資、業務提成、生活補貼、房補、獎金應否計入經濟補償金的工資基數？

3、計算經濟補償金工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？

4、計算經濟補償金的工資基數有無上限和下限？上限和下限各是多少？

5、解除勞動合同與終止勞動合同在計算經濟補償的工作年限上有何區別？

6、違法解除或終止勞動合同的經濟補償或賠償如何計算？

7、企業違法辭退"三期"女職工，員工可否要求企業同時支付"三期"工資和二倍經濟補償金（賠償金）？

8、勞動合同法實施后，企業不依法支付解除或終止勞動合同的經濟補償金，員工可否要求企業加付50%的額外經濟補償金？

 

二、主講專家

中國人力資源和社會保障部相關專家和有關高級律師

韓智力、余明勤、楊毅新、魯志峰、韓佳、白永亮、朱國豐等

（從專家團隊中選配）

 

三、參會對象

各國有、外資、合資、民營企事業單位董事長、總經理、人力資源總監、行政總監、人事經理、薪酬經理、勞資經理、工資主管、經辦人員，法律部門、工會組織及負責工資薪酬的專業人士；各級勞動和社會保障部門、社保中心和勞動爭議調解仲裁委員會的主管領導，律師事務所受理勞動爭議的律師；國內外人力資源專業咨詢機構、人才服務機構、人事代理、勞務派遣機構。

 

 

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